国企中层干部要着力提升和锻造七种能力
国企中层干部要着力提升和锻造七种能力
作者：***
来源：《商情》2017年第12期
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        （中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司）
        战略制定后，领导干部就是关键因素。当前，国有企业面临的内外部环境复杂多变，正在加快结构调整、转型升级的步伐，变革创新任务非常艰巨，管理理念、管理思路发生了重大变化，对党员干部的能力素质和提出了新的更高要求。要聚焦短板、差距，从自身做起，从本职做起，从点滴做起，提升五个方面能力，把能力建设落实到提升执行力上，成为各系统发展的行家里手，适应国企战略转型的需要。
        一、特别注重提高学习能力
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一生所爱 歌词        学习是改变观念、思路、思维方式方法的重要途径。学习是工作之基、能力之本、水平之源。没有金刚钻，揽不了瓷器活；没有“几把刷子”，很难胜任新形势下的企业快速发展需
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扑街啊你要。因此，工作中无论再忙，也要每天抽出一些时间来学习，并把学到的知识有效的进行消化、应用和总结，形成一个良性的循环，使管理过程增加科学性，减少盲目性，并从中出规律性的东西，以达到提高自己的目的。要紧紧围绕公司生产经营中心，着眼于破解企业改革创新、结构调整、转型升级中的难点，“缺什么补什么、干什么学什么”，加强学习、善于学习。特别要重视对中央新规新法新政的学习，做到学以立德、学以增智、学以致用。大胆解放思想，更新观念，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，敢于革新，放弃过去的无知，愚昧、偏见，敢于突破自我，敢于打破习惯，敢于超越前人。
        二、特别注重提高创新能力古罗马
        “兵无常势，水无常形”，经济发展总是在变中求进。当前，我国经济发展进入新常态，消费、投资、对外贸易等都呈现出一系列趋势性特征。只有直面变化，变中求新，在变化中发现新机遇、寻求新突破，企业才能闯出新路子、开拓新境界。企业要适应时代发展，不断更新和发展企业的治企理念、思路和模式，从组织结构、治理体系、人才结构、业务结构上进行调整，通权达变、相机决策是唯一的选择。

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