中等职业技术学校中层干部选拔任用工作实施方案
中等职业技术学校中层干部选拔
任用工作实施方案专升本条件
    为进一步做好我校中层干部队伍建设，努力提高学校中层管理干部素质，根据上级工作要求并结合学校实际，学校行政会研究决定我校进行中层干部选拔任用工作，现就此项工作提出如下实施方案。
一、岗位职数
根据上级核定的岗位职数进行竞聘：
政教处：主任1人
实训处：主任1人
总务处：主任1人
二、任职资格条件：
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（1）思想政治素质高，具有履行中层正职行政职务所需要的道德修养和理论水平。（2）热爱教育行政工作，具有强烈的敬业精神和开拓创新意识，具有相应的专业知识和组织管理能力。（3）品行端正，作风正派，清正廉洁，有良好的众基础。（4）近三年年度考核均为称职（合格）以上等次。（5）竞聘中层正职原则上需在中层副职岗位工作三年以上（含三年）。特别优秀的或全日制硕士研究生学历毕业转正定级后可直接竞聘。（6）年龄一般在40周岁以下，已在岗的中层副职竞聘中层正职年龄可适当放宽到48周岁以下，具有大学或大专以上学历。（7）现任中层副职如未竞聘到中层正职的人员，仍按中层副职聘用。
三、岗位职责：
  （一）政教处主任职责：
1、协助分管校长制定工作计划，建立政教处各项规章制度；
2、制定学校德育工作计划，积极开展德育科研；
3、制定各部门安全保卫制度，深入开展治安综合治理工作、负责学校日常安全工作检查和
落实；
4、协助分管校长选配班主任，指导班主任搞好班务工作，提升班级管理能力；
5、负责安排并检查学校值班值日工作；
6、策划组织学校大型活动，合理处置学生偶发事件；
7、领导校团委、学生会等社团工作，建立社会、学校、家庭三结合的教育网络，抓好学生社会活动；
8、协助分管校长制定教师考勤制度,并负责落实；
9、做好学校交办的其他工作。
  （二）实训处主任职责：
1、协助分管校长制定实训工作计划和见习、实习、实训规划，做好工作总结；
2、制定实训教学及实训室管理制度，规划实训、见习、实习管理；
3、负责组织专业班学生技能培训，抓好实训课教学管理和考核；
4、加强实训设备管理，提高设备、相关软件资料等资源的利用效率；公司年会祝福语
5、负责实训、见习、实习基地的联系，实训、见习、实习相关工作的安排和落实；
6、负责对外联系办学，校企合作联络工作；
7、组织学生技能竞赛，提高学生技能水平；
8、做好相关资料的收集，管理有关信息的上报，完成学校安排的其他工作；
水果酵素的做法  9、负责组织社会培训。
  （三）总务处主任职责：
1、协助分管校长制定后勤工作计划，建立总务处各项规章制度；
2、贯彻民主理财制度，严格执行财务制度，管理好学校的预算内、外的资金，协助做好年度预算；
3、督促师生执行校产的使用和保管制度，做好资产台帐及学校财产管理验收；
4、厉行节约，做好物品采购和维修工作；
5、做好资助工作，督促信息员及时上报相关信息，建立资助台帐和资助资金的发放；
6、管好食堂、超市、让师生吃上放心餐；
7、督促检查卫生工作及后勤人员的管理工作；
8、负责教师用房的分配及有关费用的收缴工作；
9、负责接待工作及学校交办的其他工作。
四、方法步骤：
1、宣传：召开全体教师动员大会，明确选拔任用中层干部的目的，公布拟选拔任用的职位和任职资格条件，说明具体的操作程序和做法,并张榜公示拟任用职位及任职资格条件。
2、报名：采取民意推荐（5人以上联名）、个人自荐和组织推荐相结合的办法进行推荐，
参加竞聘人数与竞聘职数比不小于2︰1。
3、审查：根据报名情况，由选拔任用领导小组根据竞聘条件进行资格审查，并将审查结果张榜公示。
4、竞聘：经审核、符合条件的竞聘者在学校评议大会上进行个人竞聘演讲（演讲内容为：过去工作的回顾、应聘岗位说明以及工作思路），学校竞聘演讲评委对应聘者的材料内容、语言能力、举止仪表等方面进行评分（评分表格详见附件一），竞聘演讲所得分以人均分计入该竞聘者总分。
 5、测评：民主测评人员（学校80%以上的教师）对竞聘者的德、能、勤、绩、廉等各个方面进行测评。测评内容分为综合评价和是否提拔两大项（测评表详见附件二）。综合评价各小项量化为：优秀90分、称职75分、基本称职60分、不称职45分。民主测评分A、B表，校级班子填A表，竞聘者在A表中所得的人均分数占该竞聘者民主测评分的60%；其余教师填B表，竞聘者在B表中所得的人均分数占该竞聘者民主测评分的40%,表中是否可提拔中的可提拔者票数未达50%者不予聘用。
 6、评价：根据评委打出的竞聘演讲人均分和民主测评人均分情况（各占50%），选拔任用领导小组对竞聘者的综合素质和能力进行综合评价，并排出先后名次，提交学校班子会讨论通过后上报县教育体育局审核。
 7、任用：待组织考察、审核批复后学校将拟聘人选进行任前公示（5个工作日），公示期满无异议，按组织程序办理行文批复使用。
  8、所聘用干部试用期一年，一年试用期满按考察权限对试用人员进行民主测评，根据试用干部的工作表现，工作业绩和年度考核情况办理正式聘任或解聘手续。
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