大学中层领导干部考核工作暂行办法
大学中层领干考核工作暂行办法
第一章总则
第一条为切实加强学校中层干部队伍建设,建立和完善中层干部管理制度,努力使干部考核工作科学、规范,对干部的评价更加客观公正,调动广大干部的积极性,认真执行委决议和学校决定,努力履行岗位职责,全落实管理目标,为学校的各项事业发展提供坚实有力地组织保证,特制定本办法。
第二条考核对象:
学校全体中层正、副职干部与学校附属单位的正、副职干部。
第三条考核工作的基本原则:
1、客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对考核对象作出恰如其分地评价。
2.注重工作实绩的原则。以考核对象的岗位职责和学校的工作部署、管理要求为依据,按照
工作的实效和取得的成绩进行评价。
3.民主公开的原则。按照本办法规定的方法和程序,每次的考核将通报到全体考核对象。
4.全面考核、综合评定的原则。切实做到定量与定性相结合、定期与不定期相结合,突出平时考核与定量考核,全面、客观、公正、准确地评价中层干部的政治、业务素质与履行职责的情况。梦见黑熊
第二章考核的内容与要求
第四条对中层干部考核的基本内容:包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。
1、思想政治素质
⑴在思想政治上与保持高度的一致,言行如一,对负责。严格执行组织和领导制度,自觉做到个人服从组织,下级服从上级。
⑵对本部门的思想政治工作负责,教职工队伍团结互助、精神面貌好,部门积极向上、风气正。
⑶按要求安排好政治理论学习,工作高质量、有、创造性地完成政治理论学习任务,把政治理论学习与部门工作的开展有机地结合在一起,科学规范地建设和管理好本部门的宣传阵地。
⑷注重发掘、培养、宣传本部门的先进典型,以典型的事迹感染人、以典型的力量激励人,以学习典型、争当典型带动和推进部门的工作。
⑸认真落实员、干部、教师联系学生的制度,切实解决和反映师生关注的热点、难点问题。
⑹善于做耐心细致的思想政治工作,通过谈心、座谈和有效的说服工作,及时主动做好思想疏导和化解矛盾的工作,努力维护部门和学校的团结稳定,杜绝越级去访现象。
⑺重视和发挥各级、团组织在思想政治工作中的作用,加大入积极分子培养工作的力度,充分发挥、团员在学校工作中的骨干作用。
⑻师生中不出现重大问题。
徐州旅游景点哪里好玩2、组织领导能力
⑴部门班子团结协作,分工合理,日常管理工作和责任目标落实。
⑵工作思路清晰,工作重点突出,注重工作实效。
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⑶能调动各方面的积极性,充分发挥下级的长处,形成合力,打造高效率的干事创业团队。
⑷结合学校实际对本部门或专业的发展制定有长远规划。形成部门管理或专业发展优势。
⑸关系下级的成长和发展,针对本部门每个教职工的特点,制定有相应的培训计划和发展方向要求。
⑹认真研究管理科学,努力提高领导水平,各项管理规范,资料齐全。
⑺能从学校整体利益出发,注重部门间的协调,在学校重大活动中相互配合,部门间不推诿扯皮,在学校重点工作中主动服从牵头部门的安排。
3、工作作风
⑴认真执行民主集中制,维护中层部门班子的团结,发扬民主,密切联系众,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。
⑵注重调查研究,经常深入教职工和关大学生中,研究深层次问题,抓住主要矛盾,增强主动性和针对性,牢牢把握工作的主动权,工作富有成效。
⑶贯彻执行校委的决议和学校决定雷厉风行,做到有诺必践,在规定的时间内高质量地完成任务,不以任何借口搪塞。
⑷面对急难险重任务,深入一线,了解掌握第一手资料,带领众克难攻坚。
⑸带头遵守学校的考勤纪律,教职工无迟到、早退现象。
⑹工作时间坚守岗位,教职工无串岗、脱岗现象。
⑺遇有学校重大集体活动、会议,按时参加、听从安排。
4、工作实绩
⑴年度责任目标能高质量完成,重大目标有突破。
⑵日常管理工作扎实,工作成效显著。
范思哲同名男士香水⑶在上级各类考核、监察、评比、竞赛等活动中,成绩优异,为学校争得荣誉。
⑷重大活动中积极努力,为学校整体工作做出突出贡献。
⑸在综合治理、人身财产安全、计划生育等工作中不出现任何责任事故。
5、廉洁自律
模范遵守学校委制定的有关制度和规定,本人及部门无违纪现象。
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