学校中层管理人员工作量核定办法
学校中层管理人员工作量核定方法
〔征求意见稿〕
一、中层管理人员范围：副校长、主任、副主任、年级主任、团支部书记、少先队总辅导员、卫生管理人员、后勤管理人员。
二、副校长、主任、副主任工作量分为两块，一为根本工作量为原工作量的1/4，另一块为活开工作量。
三、工作量具体计算方法：
1、制订部门工作方案2分，写好部门工作总结2分。
2、备课作业检查：〔备课检查一次十分，作业检查一次十分〕
〔1〕、每学期检查三次，备课：每次查全部学科，作业：每次查局部作业。〔2〕、检查方法：每次一科一位领导和两位老师，采用推磨式检查。
〔3〕、检查步骤：①、收、订1分。②、检查、记录、写好评价意见3分。
③统计数据1分。④、反应2 分⑤、分析总结3分
学习作文〔4〕：作业检查包括作业批改记录和学生错题矫正记录。
3、听课：
〔1〕、行政听课，一人参与，一节1.5分，要有听课记录、评课记录、听课教师的签字和被听课教师所在年级组长的签字。
〔2〕、教研听课〔如教师公开课、示范课、评优课等〕，要组织教研组有关教师共同听课，一节3分。要做到收发表格、统计数据、写好总结、组织评课。
4、辅导〔查记录每学期两次每次5分〕
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步骤：〔1〕、收发0.5分。〔2〕、抽调有关人员，安排有关事项0.5分。〔3〕、检查2分。〔4〕、统计数据0.5分。〔5〕、反应1分。〔6〕、总结0.5分。
5、考试，每学期进行月考两次，期中、期末各一次。
韩文我爱你〔1〕月考〔全校统一时间进行，负责全面工作为12分，参与组织人员一个年级得2分。〕
步骤：1、准备试卷；2、准备登分表、试卷分析；3、组织考试；4、组织阅卷；
5、组织登分；
6、进行教学质量分析，写好总结。〔同组教师分析，计算
出学生平均分、优生率、及格率、班级进位数等有关数据，写好学校考试
整体分析并向全体教师传达。〕
〔2〕期中、期末考试〔全校统一时间进行，负责全面工作为24分，参与组织人员一个年级得4分。〕
步骤：1、做好考试准备〔分班、安排考场、安排监考阅卷人员等〕2、分发、装订试卷。
3、组织好考试〔铃声、纪律等〕
4、组织阅卷、登分。
5、进行教学质量
分析，写好总结。〔同组教师分析，计算出学生平均分、优生率、及格率、班级进位数等有关数据，写好学校考试整体分析并向全体教师传达。〕
6、教师培训每进行一次2分。
职责：〔1〕制定培训方案及活动安排〔2〕准备培训资料
〔3〕组织培训〔要有签到表、活动记录〕〔4〕检查教师学习记录
〔5〕整理有关资料〔6〕评估教师学习情况〔7〕写好培训总结
7、教科研工作每次活动加2分。〔活动要有方案、记录、总结等书面材料〕
职责：〔1〕、制定教育教学科研的工作方案
〔2〕、制定各种教研活动的实施细那么
〔3〕对日常教研活动、集体备课、理论学习的检查、监督、指导。
〔4〕、抓好校本课程的开发与管理
〔5〕、对学校各级各类课题的研究进行检查指导，主持和指导各级课题〔尤其是学校重点课题〕的立项、开题论证、实施、结题验收等，协助课题组解决实验过程中的实际困难，为实验研究的顺利开展出谋划策。
〔6〕、指导教师上好公开课、竞赛课，为教师撰写论文提供建议，主持每学期或每学年的论文、公开课的评优工作。
8、在专题培训、讲座、学术研讨中组织者一次分，主讲一次3分；组织教师业务比赛、学生综合竞赛等一次5分。〔活动要有方案、记录、总结等书面材料〕9、值周一次10分。
职责：〔1〕进行常规检查；
〔2〕处理突发性事件；
〔3〕每周至少检查一次教师护班和班主任工作〔班主任工作量核定方法附后〕
〔4〕及时更新值周人员名单和检查分数
10、清明节、家长会、运动会、播送操比赛、综艺比赛等学生大型活动〔活动时间较长、参与人数达四个年级或以上的〕工作量计算方法：
〔1〕向校长汇报，制定书面活动方案2分；
〔2〕、召集有关人员进行修订方案、做出人员分工1分
〔3〕、组织实施18分〔实施过程中参与的管理人员平均分配〕
〔4〕、召集有关人员对活动开展情况进行分析1分
〔5〕、写出书面活动总结2分
〔6〕、汇总、装订、上报活动资料1分
11、组织召开班主任联席会议一个年级2分；〔活动要有记录、讲话稿、签到表等有关资料〕
12、组织召开三八节、开学典礼等大型会议一次10分；
〔1〕制定议程、进行分工1分；〔2〕会前布置会场、会后清理会场3分；〔3〕组织会议4分；〔4〕整理相关资料2分。
13、组织教师开展大型文体比赛一次5分；
步骤：〔1〕制定规程、分工1分；〔2〕组织比赛3分；
〔3〕统计数据、公布成绩、整理资料1分。
14、组织全校性卫生等检查2分。〔由学校领导参加的检查〕
15、后勤管理人员职责：
〔1〕、制定学校后勤工作方案2分；
〔2〕、做好开学后各项物品的准备、发放工作12分
〔3〕、做好费工作10分。
〔4〕、学期末给学生做好结算工作10分。
〔5〕、管理好维修校舍和教学设备。保证教学设施、设备的齐全完好，及时按规定购置办公用品、教学用品和其他必需品。按课时计算1课时1分。
〔6〕对所有设施、财物均建立帐目，并做到帐物相符。建立并实施领管用制度、赔偿制度等。一项5分。
〔7〕、及时向上级抄送各种财务报表。一次2分
〔8〕、认真搞好校园绿化、美化工作，按课时计算1课时1分。
〔10〕、完成好校长交办的其他工作。工作量由校长核定。
16、年级主任工作量每周为4分。要把学校布置有关工作及时传达给全组每位教师，并催促其完成，对学校布置工作完成不及时，或有关资料不能按规定时间上交的每次扣0.5分。如有特殊情况要事前说明原因。
17、团队人员工作量计算方法：
〔1〕开会：①小型会议〔一人可承当〕如优秀少先队员、班干部、团干、团员等会议每次2分，要有会议记录、讲话稿，原那么上每周不超过一次。
梦见拜佛②、大型会议〔多人参与，有学校领导参加〕如入团仪式、入队仪式等一次5分，要有会议记录、讲话稿。
〔2〕活动：①、升旗一周0.5分。〔要有记录、国旗下讲话等〕
②、组织学生清扫会议室、学校死角等一次1分。
③、校内文体、科技、文娱等活动按每次2分，要有方案、活动记录、总结。原那么上每周不超过一次。
④、校外文体、科技、文娱等活动按每次4分，要有方案、活动记录、总结。原那么上每学期不超过四次。
18、卫生管理人员工作量为每周四分，由值周领导及学生负责考评。
〔1〕不按时到岗〔早、中、下午放学〕一次扣0.5分。膳食纤维
〔2〕、记录、反应不及时一次扣0.5分。
〔3〕、资料交值周领导不及时一次扣0.5分。
19、承当上级安排的任务，或参与大型检查的准备工作等突发性事件工作量由校长室酌情安排。
儿童学数学20、以上由校长室负责解释。
附：
1、班主任工作量核定方法
2、后勤人员工作量核定方法
班主任工作量核定方法
班主任工作量为4分，要按学校规定完成学校布置的工作，如以下不能按要求完成，在工作量中扣除相应分数。
1、早操、路队一次不到扣0.3分。
2、卫生清扫不及时一次扣0.5分。
3、学校布置工作要求传达给学生的没传到达一次扣0.5分。
4、其它不及时履行班主任职责的行为一次扣0.5分。
后勤人员工作核定方法
图书、仪器、门卫、勤杂人员学期进行两次综合评定。

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