中等职业技术学校中层干部换届工作实施方案
中等职业技术学校2021年中层干部
换届工作实施方案
为做好学校选聘中层干部工作，根据上级部门有关规定，结合我校实际情况。经研究，决定对中层干部进行换届。为确保工作顺利、有序进行，特制定本方案。
一、指导思想健康宝弹窗提示是什么意思
搭建让肯干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出的平台，把品行好、作风正、能力强、众公认度高的人任用到合适的领导岗位，形成良好的干部成长激励机制。选聘一批优秀的80后进入行政管理队伍、促进行政干部校区间交流，为学校的改革和发展提供强有力的组织保障。红萝卜汁>mine韩剧
二、组织领导
在上级部门的领导下，经校学校研究决定，成立工作领导小组，具体负责换届工作。
组  长：
副组长：
成  员：
三、换届的范围及办法
（一）换届范围
1.学校工会、团委按有关规定设置，不列入本次范围。
2.按照上级批复的学校内设机构正副职的岗位进行换届。
股东表决权（二）换届办法
本次换届采用竞争上岗方式聘任中层干部。具体程序如下：
1.公布方案。学校公布中层干部岗位及其职责、任职条件、竞聘方式、程序及工作安排等事项。
2.报名。应聘人员递交个人书面报名申请。
3.资格审查。领导小组对应聘人员的资格进行审查。
4.竞聘演讲。领导小组根据岗位职责及要求组织资格审查通过的应聘人员在本校区进行竞聘演讲。竞聘演讲的评委不少于7名。
5.民主测评。组织本校区在编在岗教职工对应聘人员以无记名投票的方法进行任职评价和“师德”的专项测评（参加人数不得少于本校区在编在岗人员的80%），并按优秀、合格、基本合格、不合格等四个等次来计算分数，计算公式为：测评分数=（优秀票数×1+合格票数×0.8+基本合格票数×0.5）÷总有效票数×100。（竞聘演讲与民主测评同一时间进行）
6.领导评鉴。由学校竞聘领导小组成员根据应聘人员平时表现，按德、能、勤、绩、廉五个方面进行量化打分。
7.确定考察对象。领导小组按竞聘演讲40%、民主测评30%、领导评鉴30%计算综合成绩，从高分到低分的顺序等额或差额确定考察对象，并在校内公示3个工作日。
8.组织考察。领导小组对考察对象进行组织考察，形成书面考察材料。考察内容为德、能
、勤、绩、廉，注重考察干部德的表现和工作实绩。
9.公示及确定人选。根据考察对象演讲（答辩）、民主测评、领导评鉴、组织考察的情况，经领导小组集体讨论，择优确定拟聘人选，在校内公示5个工作日。经公示无异议的，确定为聘任人选。
10.聘任和备案。学校印发任职文件，聘任结果报上级人事部门备案。上级人事部门收到人员任职备案材料7个工作日内不提出异议，学校方可正式宣布任免决定，并颁发聘书。
 四、任职条件及岗位设置
（一）任职条件
１.具有较高的政治、业务素质和优良的道德品质，作风正派，处事公道。
２.从事教育教学或教育管理工作5年以上，具有一定的组织管理能力和协调能力。
３.具有相应的教师资格、大学本科或以上学历、中级或以上专业技术职称。
４.新任中层干部正职的，一般要有3年以上中层干部副职或以上[含工会正副主席，中学团委书记、年级组长，中等职业技术学校专业部正副部长，女工委主任]工作经历；确因业绩突出、工作需要，任中层副职或以上工作经历可适当放宽，但不能少于2年。
５.新任中层干部年龄应能任满一届以上。有交流轮岗经历的优秀教师同等条件下可优先选聘为学校中层干部西游记之三打白骨精票房。
６.身心健康，能胜任工作。
７.符合岗位需要的其他条件。
（二）岗位设置数。依照上级文件要求，学校内设管理机构7个，其中内设管理机构领导职数正职7名、副职11名。
五、纪律要求
杨幂郭襄（一）列入换届调整范围的各岗位原任正、副主任，若不按照规定填报纸质报名表将被视为自动放弃，学校将不再安排相应职务。
（二）端正思想认识。本次中层干部换届，是我校干部队伍建设的重要工作，也是一项常规性工作。广大干部要顾全大局，相信组织，相信众，自觉做到个人意愿服从组织决定，以正确的态度对待换届工作，以扎实的作风做好日常工作，以实际行动展示我校干部队伍的整体水平和良好形象。
（三）严明组织纪律。在换届工作中每位党员干部都要讲党性、重品行、顾大局、作表率，努力营造风清气正的换届工作环境。自觉接受广大干部和众的监督，杜绝干部选拔任用中的不正之风。
（四）加强组织领导。要加强党的领导，充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，注意做好深入细致的思想政治工作；要严格遵守干部人事工作纪律，认真履行职责，扎实做好工作；要积极配合，确保这次换届工作顺利推进。
六、其他
本方案在实施过程中的未及事宜，由工作领导小组研究决定。

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