干部绩效考核评价办法
干部绩效考核评价办法
第一章  总  则
第一条 为进一步加强干部队伍建设，确保各项目标任务完成，根据公司《绩效考核管理办法》，制定本办法。
第二条 基本原则
（一）坚持公开、公平、公正的原则；
（二）坚持绩效量化、多层次测评的原则；
（三）坚持考评结果与干部使用、薪酬分配挂钩的原则。
第三条本办法适用于XXXX有限公司副总师、部室（队）正副科（队）长。
第二章  评价内容
第四条 绩效考核评价实行年度评价。评价指标根据XXXX管理人员绩效考核评价标准，由公
司综合管理部牵头组织实施。
第五条 评价指标分为成本指标、利润指标、基建工程进度指标、过程管理指标、煤矿事故控制指标和阶段性重点工作完成情况。其中成本指标、利润指标、基建工程进度指标和过程管理指标标准分100分，煤矿事故控制指标和阶段性重点工作完成情况为倒扣指标，只扣分不加分。
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第六条 干部因故离公司满20天的，当月所负责工作不属被考核范围，由代理人代替被考核责任，但其个人行为仍按规定进行考核。因个人行为被考核，落实到个人。
第三章  综合测评和考察
第七条 综合测评基准分为100分。测评主要内容：根据部门和岗位职责，全面评价德、能、勤、绩、廉等方面的综合情况。
第八条 对干部测评，各层次评分比例：杨梅几月份成熟
1.公司副总师：公司领导班子，占40%；中层干部，占45%；员工代表，占15%。
2.正副科长、队长：公司领导班子，占35%；中层干部，占40%；员工代表，占25%。
第九条 扫黑风暴在哪拍的每年综合管理部牵头组成考察评价工作组，负责对中层干部进行考察了解。
第十条 考察的主要内容：一是部门工作的整体情况，包括贯彻执行公司及上级决策情况；工作协调配合情况，战斗力、凝聚力情况；完成年度承包任务情况；发扬民主，重大事项公开、透明情况，廉洁从业情况和个人存在的不足。
送什么礼物给老师第四章  考核结果应用
第十一条 绩效考核评价总分，由年度评价和综合测评得分组成。按年终个人绩效考核评价总分进行排名。
绩效考核评价总分=(绩效考核评价得分×0.6)+(综合测评得分×0.4)
ultimateaerott第十二条 综合管理部负责绩效考核评价和综合测评情况的汇总，并结合考察情况进行综合分析，对干部管理存在不足和需要改进的方面提出建议，报公司党总支。
第十三条 对年度绩效考核评价较差人员的处理：
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（一）对年度绩效考核排名倒数第1的，由公司领导进行诫勉谈话，反馈绩效考核评价和综合测评结果，经公司领导班子认定不称职的，免去现任职务或降职处理。
（二）对年度绩效考核排名倒数第1—2名的中层干部，由公司领导进行诫勉谈话，反馈绩效考核评价和综合测评结果，经公司领导班子认定不称职的，免去现任职务或降职处理。
第五章 附则
第二十二条 本办法由公司综合管理部负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。

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