常见互联网公司职级和薪资一览！（2022最新版）
常见互联⽹公司职级和薪资⼀览！（2022最新版）
张字组词
上⼀篇：⼀款神仙接私活低代码平台，吊到不⾏（附源码）
互联⽹⼤⼚新⼊职员⼯各职级薪资对应表（技术线）~
上⾯的表格不排除有很极端的收⼊情况，但⾄少能囊括⼀部分同职级的收⼊。这个表是“技术线”新⼊职员⼯的职级和薪资情况，⾮技术线（如产品、运营、销售等）以及⽼员⼯的情况会和图中的范围有所出⼊。以校招⽣为例，产品线收⼊⼤概是技术线的80%，运营线收⼊⼤约是技术线的65%。
以 BAT 为代表的互联⽹⼤⼚，⼀直是求职者眼中的⾹饽饽，“⼤⼚经历”在国内就业环境中⽆异于⼀块⾦⼦招牌。
对于企业和HR来说，⼤⼚的职级规则也是整个⾏业的标杆，从中⼩微企业到⼤型企业，⼤家都希望能在其中到可以参考和学习的地⽅。
这⾥帮⼤家整理了⼀份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿⾥巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、⼩⽶ 9 家互联⽹⼤⼚。
⼀起来看看⼤⼚是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓
（超多内容，建议收藏起来慢慢看）
阿
⾥
巴
北京故宫巴
1
全球员⼯总数
截⾄2019年12⽉31⽇，员⼯总数为116,519⼈。
2
岗位职级
阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：
•
⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为 14 级，从 P1 到P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
•
⼀套体系是 M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为 P5，⼯作 1-3年之后升职到 P6，阿⾥⼀般到 P7 才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。P10级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等等。
3
岗位薪酬
•
阿⾥薪资结构：⼀般是 12+1+3=16薪。
•
年底的奖⾦为 0-6个⽉薪资， 90%⼈可拿到3个。
•
股票是⼯作满2年才能拿，第⼀次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及⼀下常识了：股票是公司⽤来奖励员⼯忠诚度的，所以阿⾥分年限⾏权，想要离职套现真的是难，更不要提⾼额税收了。⾸先，归属要收⾼达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个⼈所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须⽤现⾦！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这⾥⾯的流动性风险不容⼩觑。
4
绩效考核
•考核内容：业绩和价值观各占 50%
•考核频次：季度考核为主
•部门排序：2-7-1排序
•个⼈排序：3-6-1排序
•考核⼯具：KPI 主导拍了拍后面怎么加字搞笑
•淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%
•晋升条件：上年度 KPI 达 3.75
•评价形式：三对⼀的考核，⽐如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的⼈⼒资源，这样防⽌“⼀⾔堂”。
绩效评分标准，分为六档，分别是：
5
晋升条件
•晋升资格：上年度KPI达 3.75
•主管提名：⼀般KPI不达3.75主管不会提名
•晋升委员会⾯试：晋升委员会组成⼀般是合作⽅业务部门⼤佬、HRG、该业务线⼤佬等
•晋升委员会投票
如果员⼯想要升级别，⽐如从 P6 升级到 P7，则需要进⾏述职，通过晋升委员会的⾯试，晋升委员会组成⼀般是你的直属领导、合作⽅业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升⾄P8及以下，⼦公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进⾏评审；M不得⾃主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；晋升⾄M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易，再往上会越来越难，⼀般到P7都是团队技术leader了，P6到P7⾮常难，从员⼯到管理的那⼀步跨出去不容易。
腾
大笑江湖的歌词讯
1
全球员⼯总数
截⾄2019年3⽉31⽇，腾讯有5.46万名雇员。
2
岗位职级
腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 (4-17级)。与之相对应的是，统⼀置换为“专业职级+职位称谓”。
虽然在⽼职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是⾼级⼯程师，但每个⼩职级范围之间的薪资差距并不⼩， T3-3 级别的薪资⽐ T3-1 级别要⾼出 30-60W/年，且 3-1 级别⼏乎没有股票。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。
3
岗位薪酬
腾讯薪资结构：⼀般是12+1+1= 14薪。
•
腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。
•
年终奖看部门盈利情况，⼀般是 3个⽉。
腾讯的薪资结构⼀般是16 薪，但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不⼩的薪资、股票
腾讯的薪资结构⼀般是16 薪，但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不⼩的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖⼀般都⽐较⾼，⽽腾讯云的股票份额则要⾼于游戏团队。malaysia chabor
4
人教版二年级下册语文教学计划绩效考核
•
考核内容：腾讯的绩效考核分为 2 部分，业务评价和组织管理评价，通俗点说就是业绩考核和⾏为考核，其中业绩考核的权重为 70%，⾏为考核的权重为 30%。
•考核频次：⼀般⼀年2次考核 (6⽉、12⽉)，实⾏末尾淘汰制。
•绩效评分标准：腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星，5 星是最好的，1 星可能会⾛⼈了。
5
晋升条件
腾讯的晋升指标主要就有两部分：
•硬性指标：根据⼯作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩（考核成绩较低的很难晋等，优秀的反⽽可能免试）、所负责业务核⼼程度、是否有重⼤贡献等等决定。
•答辩（专业通道⾯试）：原则上2.2之前对硬性指标的要求不⾼，从2.3开始对硬性指标要求较⾼并有严格⾯试。
有腾讯员⼯表⽰，新制度下，“原来2.3到3.1要到BG去⾯试，现在内部就可以升了，相当于把升级的权限下发。”
腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下，T3-3 升 T4-1 是⼀个⼤坎，停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数，停留 7 年的也有。⼀旦进⼊ T4 级别，就是腾讯的专家⼯程师了，腾讯研发⼈数将近 2 万⼈，T4 级别的⼈数⼤概也不超过500 ⼈，这还是在近两年 T3 到 T4 级别⼈数增多的情况下。
百
度
1
全球员⼯总数
约5万⼈
2
岗位职级
百度的级别架构分成四条线：
•
技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门⾻⼲，⾮常抢⼿
•
产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗
•
后勤⽀持部门S：S3-S11主要是公共、⾏政、渠道等等，晋升⽐较困难

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