工业互联网平台企业成长演化机理——交互赋能视域下双案例研究
工业互联网平台企业成长演化机理
交互赋能视域下双案例研究
朱国军，王修齐，孙 军
(江苏海洋大学商学院，江苏连云港222000
)收稿日期:2020-07-27
基金项目：国家社会科学基金项目(17B J Y 228
)作者简介：朱国军(1982-)
，男，江苏盱眙人，博士，江苏海洋大学商学院副研究员㊁学生工作处处长㊁硕士生导师，研究方向为智能制造与互联网经济；王修齐(1996-)
，男，江苏盱眙人，江苏海洋大学商学院硕士研究生，研究方向为跨境电商与互联网经济；孙军(1979-)
，男，山东青岛人，博士，江苏海洋大学商学院副院长㊁教授㊁硕士生导师，研究方向为互联网经济㊂摘 要：工业互联网平台企业正成为制造业企业转型升级的核心驱动力，而制造业企业集又为工业互联
网平台企业形成创造了条件，工业互联网平台企业与企业集之间存在交互赋能现象㊂以工业互联网平台企业海尔㊁徐工为案例研究对象，基于探索性案例分析和跨案例分析，研究交互赋能的作用机理，梳理工业互联网平台企业成长演化机理，提出普适性的工业互联网平台企业发展模式，即 厂商自研 模式㊁ 云助力 模式，进一步丰富了平台经济理论与赋能理论，可为中国传统制造业龙头企业向工业互联网平台企业转型提供借鉴㊂
关键词：工业互联网平台企业；企业集；交互赋能；制造业转型升级
D O I :10.6049/k j j b y
d c .2020060677          开放科学(资源服务)标识码(O S I D )：中图分类号:F 272.7    文献标识码:A    文章编号:1001-7348(2020)24-0108-08
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0 引言
世界经济数字化转型是大势所趋，新工业革命将
深刻影响人类社会㊂新冠疫情对全球经济造成巨大冲击，全球制造业产出整体下滑，产业界对工业4.0
发展的必要性形成共识, 数字化 成为企业生存的关键㊂ 后疫情 时代需要大力提升制造业的数字化㊁信息化㊁
智能化水平，加快推进工业互联网建设㊂工业互联网平台是大数据㊁人工智能㊁物联网㊁云计算等新一代信
息技术在工业领域的集成应用，能够促进工业全要素㊁全产业链㊁全价值链深度互联，成为驱动我国制造业转型升级的关键破局点㊂工业互联网平台企业的成长成为制造业企业转型升级的核心驱动力，而制造业企业集的壮大为工业互联网平台企业形成创造了条件㊂海尔集团㊁徐州工程机械集团等传统制造业龙头企业在与制造业企业集的交互赋能中成长为工业互联网平台企业便是很好的例证㊂本研究旨在从交互赋能视角探索工业互联网平台企业成长演化机理，为传统制
造业龙头企业向工业互联网平台企业转型提供理论依据和政策指导㊂
1理论与综述
1.1交互赋能
交互赋能(i n t e r a c t i o n e n a b l e d)的概念最早由谷歌C E O施密特提出，用于解释互联网公司发展㊂国内外学者将之引入平台经济研究中，并将其界定为以开放性平台㊁硬件载体与软件算法为支撑，
通过跨界㊁交互获得新发展势能[1]，表现为外部互动与集体动员(吴晓波㊁李楠,2019)，知识网络㊁业务网络㊁制度网络多重交互[2],I O S赋能和S M赋能的网络交互[3]㊂在交互赋能的路径载体上，知识网络㊁社会网络正成为国内外平台经济研究的焦点[4]，其中，又以知识网络研究居多㊂在交互赋能下创新生态系统规模量变带来了破坏性㊁变革性的价值链质变[5]㊁流程重塑㊁知识能量流动[6]㊁基于知识能量空间的组织新形态形成(王如玉等,2018)，表现为跨业务部门㊁跨管理层级㊁跨产业链环节集成运作的企业共同体诞生(李君,2019)㊂交互赋能使得企业平台与市场平台统一起来[7]，在多平台属性下实现制造业企业集价值共创(G a w e r,2014)，推动网络协同和数据智能双螺旋(G e r t l e r,2015)，开辟出智能制造的新时代㊂
1.2工业互联网平台企业成长
数字经济时代，工业互联网平台企业在制造业产业集中具有支柱性引领作用(E v a n s,2016)，改变了制造业产业组织形态(平新乔,2019)㊂国外学者重点研究了工业互联网平台企业的价值共创成长模式，如以G E公司为代表的美国工业大数据商业模式创新㊁以西门子公司为代表的德国智能制造与智能服务融合的商业模式[8]㊂国内学者重点研究了传统制造业工业互联网平台企业的生态圈竞争模式，如以海尔集团为代表的传统制造业物联网社生态，其社生态中既有传统的供应链上下游企业，又有数字化环境下引入的过去不相关的企业[9]㊂关于工业互联网平台企业成长机制研究，国外学者更关注智能生产㊁智能产品与智能服务的整体实施，以推动制造业与服务业融合，创造并满足消费者的集
成式需求(P i t t a w a y,2019)，国内学者侧重研究平台企业的双元成长和迭代创新，探索网络供应链形成路径[10]㊂
1.3交互赋能与工业互联网平台企业成长
工业互联网平台企业与企业集存在交互赋能关系(曾鸣,2019)，产生黑洞效应和网络张力(李敏, 2019)，具有生态能量学特征(李佳钰,2019)，通过 价值共创+网络效应 (谢洪明,2019)，形成网络化与动态化生态圈，获得成长势能㊁动能和内能，实现不同智能系统之间的价值联接与价值交换(蔡剑,2020)㊂工
业互联网平台企业吸引中小企业集进入智能生态体系，协同耦合后形成开放式创新生态系统[11]，获得网络资源的互补效应(戴维奇,2019)㊁知识学习与创新的外部效应(罗珉,2018)㊁外部规模效应(栾贞增,2015)以及市场控制势力的扩大效应(卢福财,2019)，实现互利共生[12]㊁动态均衡[13]，不断获取多主体共生演化与系统间协调的生态租金[14]㊂
1.4评述与研究问题提出
现有文献形成了良好的研究基础，但是仍然存在一定不足，主要有两个方面：一是国内外学者关注到工业互联网平台企业对制造业企业集的赋能作用，但是关于制造业企业集对工业互联网平台企业
的反向赋能作用研究很少，两者的交互赋能关系及作用路径㊁作用效果尚未得到系统研究；二是已有研究表明交互赋能产生的生态能量流动是工业互联网平台企业成长演化的重要动力，但缺乏实证检验，缺乏对成长路径的精准定位与演化分析㊂本文尝试基于上述不足进行重点研究和突破，通过双案例研究，研究交互赋能的作用机理，揭示工业互联网平台企业成长演化机理，探索工业互联网平台企业成长模式，以推动更多传统制造业龙头企业向工业互联网平台企业转型㊂
2研究方法
本文选择中国家电产业的工业互联网平台企业  海尔集团㊁中国工程机械产业的工业互联网平台企业  徐州工程机械集团为研究对象，对两家企业成长演化过程进行案例研究，检验交互赋能视域下工业互联网平台企业成长演化机理㊂
2.1双案例研究方法
案例分析方法能够有效解决经济现象中涉及 怎么样 的问题(Y i n,2014)，而双案例研究方法可以开展案例内分析和跨案例比较研究，对同一经济现象进行相互印证㊁相互补充，有助于对交互赋能视域下工业互联网平台企业成长演化的新经济现象形成更深层次的理解，并从企业层面检验理论机理和实现路径，获取更具准确性和普适性的研究结论㊂
2.2案例选取
我国具备加快建设工业互联网平台和推进制造业高质量发展的基础与优势㊂实践案例具有丰富多样性，例如海尔C O S MO平台㊁徐工汉云㊁三一重工树根云㊁航天云网I N D I C S㊁阿里巴巴s u p E㊁浪潮云I n-c l o u d 等[15]㊂本文选择徐州工程机械集团(以下简称 徐工 )和海尔集团(以下简称 海尔 )作为研究对象㊂案例典型性具体表现为：第一，两家企业均在各自领域居于领先地位，海尔自2009年以来一直保持全球家电市场占有率排名第一的地位，徐工长期保持中国工程机械行业排名第一的位置；第二，两家企业都是传统制造业领
㊃901㊃
第24期朱国军，王修齐，孙军：工业互联网平台企业成长演化机理
域的领先企业，能够勇立潮头，拥抱工业互联网，采取
了更具时代特的工业互联网平台发展模式，实现了
自身的转型升级，也带动了整个行业变革，对传统制造
业转型升级具有重要启示作用㊂海尔C O S MO平台是家电制造行业领先的工业互联网平台，徐工汉云平台
是工程机械行业领先的工业互联网平台㊂
2.3数据收集与检验分析
研究团队自2016年开始对两家企业开展持续追踪和调研，以获取案例数据㊂其中，一手数据主要采用半结构化和非结构化深度访谈途径获得，共收集录音转换文字稿5万余字㊂此外，研究团队还通过参观企业生产现场㊁定期浏览企业网站，收集了10万余字的新闻报道㊁专业报告等二手案例分析资料㊂在这一过程中，为了避免回溯性偏差和刻板印象，研究团队还定期对一手数据和二手数据开展三角验证，以提高案例研究信度和效度㊂基于M i l e s&H u b e r m a n(1994)的编码建议与实施策略，对案例材料进一步梳理㊁检验分析[16]㊂首先，在对文献梳理的基础上，提炼编码构念，明确相关构念含义和测量㊂本文涉及的编码构念有交互赋能㊁工业互联网平台企业成长演化，借鉴朱晓红(2019)的观点，交互赋能需要从广度㊁深度和力度3个维度予以分析与测量，根据吕文晶(2019)的研究成果，工业互联网平台企业成长演化主要体现在空间形态㊁作用载体及成长机制上，具体编码构念及测量量表见表1㊂
其次，验证编码并开展比对工作，就不一致的编码结果开展讨论，添加新案例材料，再次编码㊂基于已经形成的编码结果进行比较迭代，形成有价值的研究结论与理论模型㊂
表1关键构念与测量变量
关键构念测量变量关键词
交互赋能交互赋能广度集生态范围；交互赋能频率㊁概率㊁互惠程度；集生态租金
交互赋能深度创新生态情境统合和松散的循环演化；在开放式创新生态系统中的核心地位交互赋能力度成长势能㊁动能㊁内能
工业互联网平台企业成长演化空间形态演化线上与线下交互作用；虚拟产业集
作用载体演化 线上化 的协同-沟通; 互利共生 生态圈
成长机制演化催化和反哺的双元成长；价值共创和共享的双元成长；权利和利益分配的双元成长
3案例分析
3.1案例内分析
根据开放式创新生态系统演化微观机理[17]，借鉴王节祥等[18]的观点，将工业互联网平台企业成长过程划分为融合共创期㊁成长共生期和成熟共演期3个阶段㊂海尔㊁徐工成长为工业互联网平台企业的相关构念如表2㊁表3所示㊂
3.1.1交互赋能视域下海尔成长为工业互联网平台企业的过程
(1)融合共创阶段(2000-2016年)㊂
第一，空间形态演变㊂该阶段海尔对企业集其它节点企业的控制相对宽松，以相对松散方式开展合作创新，同时需要大力吸纳合作创新资源和市场渠道资源，以地理空间上的产业集为主㊂部分企业集参与者会率先与工业互联网平台企业对接，而大量潜在参与者保持观望㊂随着数字营销㊁模块采购㊁智能生产㊁智慧物流等多个业务环节的变革与发展，逐步开始形成数字化虚拟产业集㊂
第二，作用载体演变㊂海尔在2000年成立国内首家B2C电子商务平台，其I T部门从业务协同者转变为变革驱动者，大胆进行互联网化变革㊂2016年海尔以生产定制化和供应链整合为切入点，面向家电行业发布C O S MO P l a t平台，由家电生产商向服务商转变㊂第三，成长机制演变㊂海尔吸引多元企业集参与者加入C O S MO P l a t平台，加速生产方式柔性化㊁经营管理平台化㊁产品服务生态化，逐步形成制造业创新生态共同体雏形，带动产业集整体智能化转型㊂(2)成长共生阶段(2016-2019年)㊂
第一，空间形态演变㊂与海尔首批合作的部分企业经历一段时间后，其技术能力㊁市场地位得到极大提高，既可能选择与海尔共创价值，也可能在自身能力积蓄到一定程度后自立门户㊂因此，该阶段海尔进一步布局延伸价值链，逐步严格控制企业集，开展网络治理，对企业集中首批合作企业加强激励与约束，开展垂直化整合，提高价值网络控制能力，获得数字孪生空间，逐步扩大数字化虚拟产业集影响力㊂
第二，作用载体演变㊂2017年C O S MO平台正式对外提供社会化服务,2019年依托平台打造内部创业孵化平台，共建国家高端智能家电创新中心，形成若干细分行业领域的商业平台系统，包括专注于智能制造的智造云㊁具有海尔管理特的智企云㊁助力企业数字化营销的智数云等㊂
第三，成长机制演变㊂海尔鼓励企业集中的首批参与者共同投入专用性资产，带动相关传统家电制造业企业向社会化生态企业转型，推进全场景㊁全链路的数字化升级，不断完善创新生态网络，推动家电智能制造各项标准体系建设和智能制造共性技术研发，突破关键技术，占领智慧家庭领域的技术制高点，实现家电产业核心技术升级与品牌整体升级㊂海尔开始尝试将工业互联网解决方案提供给不同行业的传统制造业企业，形成超大规模㊁分工协作㊁价值共享㊁利益分成的制造业生态圈㊂
(3)成熟共演阶段(2019年至今)㊂
第一，空间形态演变㊂海尔牢牢掌握平台技术并
㊃011㊃科技进步与对策2020年
不断创新，建立众多离岸创新创业基地，为企业集提供线上线下全场景㊁供产销全链路的数字化服务与支持技术，形成数据驱动的价值链闭环，数字化虚拟产业集竞争力逐步提高㊂
表2交互赋能视域下海尔成长为工业互联网平台企业相关构念编码及举证
阶段关键变量典型证据援引交互赋能的影响典型证据援引
融合共创2000-2016空间形态
以地理空间产业集为主㊁数字化
虚拟产业集为辅
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
创新生态系统由统合情境向松散
情境转变，提升系统的扩展性㊁伸
缩性和可用性，在家电行业的核心
地位更加凸显
作用载体
I T部门从业务协同者转变为变革
驱动者，海尔自建C O S MO P l a t平
台
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
以生产定制化和供应链整合为切
入点，由家电生产商向服务商转变成长机制
吸引多元企业集参与者加入
C O S MO P l a t平台交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
加速生产方式柔性化㊁经营管理平
台化㊁产品服务生态化
成长共生2016-2019空间形态
以数字化的虚拟产业集为主㊁地
理空间上的产业集为辅，获得数
字孪生空间
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
加强对企业集中首批合作企业
的激励与约束，开展垂直化整合,
提高价值网络控制能力
作用载体
细分领域的商业平台系统，例如智
造云㊁智企云㊁智数云等
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
依托平台打造内部创业孵化平台,
共建国家高端智能家电创新中心成长机制
海尔从全球吸纳技术资源，鼓励企
业集中的首批合作者共同投入
专用性资产
交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
带动相关传统家电制造业企业向
社会化生态企业转型，尝试将工业
互联网解决方案提供给不同行业
的传统制造业企业
成熟演化2019-空间形态
众多离岸创新创业基地，形成数字
化虚拟产业集
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
由统合情境向松散情境转变，形成
数据驱动的价值链闭环，数字化虚
志愿者实践报告
拟产业集竞争力逐步提高
作用载体
首批国家级工业互联网示范平台,
形成跨行业㊁全场景的数字化商业
操作系统
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
规模化 和 小微化 数据中心协
同发展，覆盖汽车㊁电子㊁服装㊁农
业等11个行业鸳鸯的鸳组词
成长机制
为其它行业制造业企业客户推荐
全流程㊁全方位的智能制造解决方
案
交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
集聚工业资源，集成工业数据，优
化工业生产与服务载体，推动制造
业企业跨行业㊁跨领域创新
凤凰花开第二，作用载体演变㊂2019年，海尔C O S M O平台成为首批国家级工业互联网示范平台，面向全球发布了首创的 智能+5G 大规模定制验证平台，形成跨行业㊁全场景的数字化商业操作系统, 规模化 和 小微化 数据中心协同发展，覆盖汽车㊁电子㊁服装㊁农业等11个行业，吸引了O r a c l e㊁S A P㊁菲尼克斯㊁亚马逊等20多家世界一流企业，聚集了3亿多用户和380多万家企业㊂第三，成长机制演变㊂
海尔着力集聚工业资源，集成工业数据，优化工业生产与服务载体，推动制造业企业跨行业㊁跨领域创新，向全球开放7大服务模块，为其它行业制造业企业客户推荐全流程㊁全方位的智能制造解决方案，实现跨行业㊁跨区域复制㊂例如，淄博市淄川区依托C O S MO平台建立陶业产业基地，开展资源整合与流程再造，将135家制陶中小企业整合为20余家，使得制陶产业从传统中低端制造业向中高端智能制造业升级㊂
3.1.2交互赋能视域下徐工成长为工业互联网平台企业的过程分析
(1)融合共创阶段(2002-2016年)㊂
第一，空间形态演变㊂徐工着力推动信息化与制造业融合，以相对松散方式进行合作创新，开展生产制造和服务资源优化配置，打破企业边界㊁商业边界，吸纳合作创新资源和市场渠道资源，对工程装备行业开展数字化变革，建立网络化㊁平台化㊁虚拟化的制造业新业态，出现虚拟产业集雏形㊂
第二，作用载体演变㊂徐工在2002年开始基于甲骨文E R P系统推进企业信息化，引领企业业务调整和流程变化，从 制造协同 走向 协同制造 ,2016年聚焦工程机械行业，与 阿里云 合作建设徐工工业云(X C MG c l o u d)，以生产定制化和供应链整合为切入点，积累海量工业大数据，运用于智能制造㊁远程障碍诊断㊁后市场服务等多个环节，加速向设备运行维护智能化㊁经营管理精益化㊁生产制造服务化转型㊂第三，成长机制演变㊂徐工着力建设信息共享和生产合作机制，从产品提供者转向制造业
服务者，对工业机械装备制造产业链关键环节作数字化升级，通过数据产品和服务拓展产业链价值空间，把数据变成产品的一部分，实现对国际领先企业的 弯道超车 ，并进入世界工程机械行业 第一方阵 ㊂
(2)成长共生阶段(2016-2019年)㊂
第一，空间形态演变㊂2017年，以徐工电商为载体，打造智能商业基础设施，延伸工业互联网价值链，打造以工程机械为核心的机电产品生态圈，建设全球机电产品贸易融通和资源共享平台，推动线上集形成，打造数字化虚拟产业集㊂
第二，作用载体演变㊂2018年徐工发布全新品牌 汉云平台 ，满足客户个性化需求，提高设备利用率，通过设备位置及租户履约能力检测，有效降低金融风险，实时了解工业生产和工程建设情况㊂
第三，成长机制演变㊂徐工通过智能化机器实现
㊃111㊃
第24期朱国军，王修齐，孙军：工业互联网平台企业成长演化机理
全要素连接，打造柔性供应链，引领智能制造价值网络建设，从预测性维护㊁设备管理㊁维护众包㊁
工程建设，到智能化调度，实现按需制造㊁协同研发㊁精准服务㊂例如，长江润发机械股份有限公司依托汉云平台M E S 计划实现订单管理㊁派工信息化，减少20%的员工工作量，现场生产效率提高15%㊂
表3交互赋能视域下徐工成长为工业互联网平台企业相关构念编码及举证
阶段关键变量典型证据援引交互赋能的影响典型证据援引
融合共创2002-2016空间形态
建立网络化㊁平台化㊁虚拟化的制
造业新业态，出现虚拟产业集雏
形
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
以相对松散方式开展合作创新，吸
纳合作创新资源和市场渠道资源,
对工程装备行业开展数字化变革作用载体
基于甲骨文E R P系统推进企业信
息化，与 阿里云 合作建设徐工工
业云
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
从 制造协同 走向 协同制造 ，以
生产定制化和供应链整合为切入
点，运用于智能制造㊁远程障碍诊
断后市场服务等多个环节
成长机制
着力建设信息共享与生产合作机
制，从产品提供者向制造业服务者
转变
交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
对工业机械装备制造产业链关键
环节作数字化升级，通过数据产品
和服务拓展产业链价值空间
成长共生2016-2018空间形态
打造以工程机械为核心的机电产
品生态圈，形成数字化虚拟产业集
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
以徐工电商为载体，打造智能商业
基础设施，延伸工业互联网价值链
作用载体2018年徐工发布全新品牌 汉云
平台
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
满足客户个性化需求，提高设备利
用率，通过设备位置及租户履约能
力检测，有效降低金融风险
成长机制
通过智能化机器实现全要素连接,
打造柔性供应链，引领智能制造价
值网络建设
交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
从预测性维护㊁设备管理㊁维护众
包㊁工程建设，到智能化调度，按需
制造，协同研发，精准服务
成熟演化2019-空间形态
形成互利共生的数字化虚拟产业
集
交互赋能产生的创新生态情境双
螺旋提升带来的影响
由统合情境向松散情境转变，实现
线上线下全场景㊁供产销全链路的
数字化升级
作用载体
协同建设共享服务中心，汉云平台
实现了 自动化+云M E S 的全面
升级
交互赋能产生的集生态范围拓
展带来的影响
服务建筑施工㊁有行业㊁高端装
备制造等75个行业，打造出20个
行业子平台，服务1000多家企
业，纳入了超过40万台设备
成长机制
跨行业融合㊁跨领域提供制造业服
务化解决方案
交互赋能产生的成长势能㊁动能㊁
内能带来的影响
为新行业㊁新业务建立长效激励机
制，协同全球物联网㊁智能供应链㊁
智能工厂社会化服务
2011年思想汇报
(3)成熟共演阶段(2019年至今)㊂
第一，空间形态演变㊂徐工通过线上线下全场景㊁供产销全链路的数字化升级，形成数据驱动的价值链闭环，形成互利共生的数字化虚拟产业集㊂
第二，作用载体演变㊂徐工与阿里云在中间件平台上协同建设共享服务中心，汉云平台实现了 自动化+云M E S 的全面升级，帮助不同细分行业传统制造业快速数字化，服务建筑施工㊁有行业㊁高端装备制造㊁核心零部件等75个行业，服务中小企业(占比从30%提高到52%)，打造出20个行业子平台，服务于1000多家企业，纳入超过40万台设备，推动徐工集团向全球工程机械前三强迈进，带动一批传统制造业向智能制造转型㊂
第三，成长机制演变㊂通过数据采集㊁传输㊁计算㊁分析㊁应用的数据闭环实现系统性创新，跨行业
融合㊁跨领域提供制造业服务化解决方案，为新行业㊁新业务建立长效激励机制，协同全球物联网㊁智能供应链㊁智能工厂社会化服务㊂
3.2跨案例比较分析
3.2.1案例企业共同特征
(1)交互赋能对工业互联网平台企业的形成作用显著㊂传统制造业龙头企业海尔和徐工以工业互联网平台为内核，与企业集建立强链接的交互赋能关系，克服空间和时间限制，不断扩大互利共生的研发生态圈和商业生态圈，建立了双元成长机制，推动传统制造业企业创新系统向开放式创新生态系统演变，实现制造业龙头企业向工业互联网平台企业转变㊂
(2)工业互联网平台企业成长过程与产业转型变革相辅相成㊂海尔㊁徐工将在家电行业㊁装备制造行业积累的能力跨产业应用，带动了家电产业和工程装备制造产业业务体系㊁生产方式的重构，也带动服务的其它行业质量㊁效率和动力变革㊂海尔㊁徐工在上述过程中获得生态优势位势，产生成本节约效应㊁创新效应以及价值增值效应，获得集生态租金㊂
3.2.2案例企业不同特征
(1)成长模式不同㊂两家案例企业分别代表两类工业互联网平台企业成长模式㊂海尔具有制造基因，在
互联网云计算技术上没有根底，依靠自身力量从制造业思维出发，将自身在制造领域的工业云布局经验总体提升，研发工业互联网平台，拓展智能制造圈，该模式被称为 厂商自研 模式㊂徐工则依靠与互联网巨头企业阿里合作，由阿里云发挥在消费互联网领域积累下来的云
㊃211㊃科技进步与对策2020年

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