浅谈如何做好职工思想动态调研和思想教育引导工作
浅谈如何做好职工思想动态调研和思想教育引导工作
作者：李小霞躲春可以睡觉吗2022年
青海旅游路线来源：《企业文化》沙发十大品牌排行榜2018年第32期
        摘要：普光气田“三高一深”的特性意味着开发难度大，目前普光气田全体干部职工最关心的问题就是如何保证气量可以稳产至2025年。而普光气田做为三大外闯市场之一，因此加强员工思想动态调研，做好思想教育引导工作研究，增强员工凝聚力和向心力，就变得尤为重要。只有保证职工思想稳定，积极向上，才能提升工作能力，发挥主观能动性，提高工作效能，为普光气田稳产至2025年提供强有力的技术人才支撑。
        关键词：主观能动性；思想动态；凝聚力和向心力
        在普光气田我们应当及时做好职工思想教育引导，增强员工的凝聚力和向心力，要以气田职工为根本，努力实现普光气田与干部职工两个主体达到利益上的双赢效果。如果及时引导职工，保证他们的思想积极向上，要让发挥他们的积极性和创造性就不太容易，抑或是不能完全发挥他们的主观能动性和积极的，甚至有的还会产生抵触情绪和行为，这对气田乃至个人都是一种损失。
        一、现阶段职工思想调研结果
刺客加点        普光气田作为外创项目之一，很多职工远离家乡，远离孩子。及时引导职工就可以为他们创造宽松、舒心的工作环境，重视关注职工人主观能动性能量的充分释放。根据分析调查，职工主要关注以下几个方面：
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        （一）关心个人发展前景。普光气田青年职工比较多，他们基本都是高学历，工作能力以及技术都是可以肯定的。由于大部分职工对自身工作抱有很大的期待，认为自己还有很大的发展空间。然而由于工作环境、岗位有限等原因，他们无法完全施展个人能力。也有部分职工没有明确的个人职业生涯规划，导致工作生活中存在的一定的盲目性，不知所措。
        主机风扇声音大（二）关心分配问题。普光气田应当建立合理有效的分配制度，这不仅是公平正义的重要体现，也是企业发展、职工思想动态稳定的重要保证。目前，普光气田分配制度总体上在不断改革深化，按劳分配的政策得到较好贯彻。但通过对职工分配问题的调研发现，部分职工仍认为在分配制度的设计和执行方面存在诸多问题。

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