创业计划书主要内容
创业计划书主要内容
创业计划书主要内容
  创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。那么创业计划书主要内容有什么?下面一起来了解~
  创业计划书主要内容：
  一公司摘要：
  这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
  二公司业务描述：
  这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
  三产品或服务：
  介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。
  四收入：
  介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
  五竞争情况及市场营销：
  分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
  六管理团队：
  对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
  七财务预测：
  公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
  八资本结构：
  公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
  九附录：
2022跨年祝福语  支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方
  创业计划书范文：
  一、项目介绍
  项目名称：林地生态养鸡
  经营范围：土鸡、土鸡蛋
  项目负责人：
  项目投资：10万元
笔记本排风扇  场地选择：下孤山林地
  二、市场分析
  1、市场需求分析
  随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
  2、市场竞争与效益分析
  经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
  社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
  生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
  3、养殖与环境的互利
  在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的.分解，让作物根系尽快吸收到养分。
学法减分题库及答案  三、项目计划
  1、近期计划
  在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特的绿食品品牌。
  2、远期计划
  在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
  四、成本预算
  1、薪资预算一公斤等于多少斤
  饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
  2、投资预算
  说明：投资预算按一年的时间计算。
  (1)场地建设费：5000元
  (2)值班室、饲料间：6000元
  (3)运输车一辆：20000元
  (4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
  (5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
  综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
  3、经营成本预算
  年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
  五、风险预测
嘴巴嘟嘟
  1、经营风险
  (1)选择经营场地的地理位置是否合理;
  (2)蛇鼠等害物的侵袭;
  (3)鸡苗是否高数量存活;
  (4)疾病的防治是否到位;
  (5)销路是否畅通;
  (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
  (7)管理制度是否完善。
  2、控制办法
  (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
  (2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
  (3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
  (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
  (6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
  (7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
  六、市场营销
  1、营销策略
  大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
红烧鲫鱼的做法图解  2、营销方式
  (1)熟人推荐：利用熟人介绍。
  (2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
  (3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
  (4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
  (5)人员推销：直接推销。
  (6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
  3、经营计划
  (1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
  (2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
  (3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
  (4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
  (5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
  (6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。

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