2020年度建设工程造价案例分析（土建）
（2020-2）
试题一：
【背景资料】
某拟建项目有关资料如下：
1．项目工程费用中，建筑工程费3500万元，设备全部为进口，设备货价（离岸价）为230万美元（1美元=6.8元人民币），国际运费率为7%，运输保险费率费3.6‰，银行财务费率为4.5‰，其余为其他从属费用和国内运杂费合计6万元。安装工程费450万元。
2．项目建设前期年限为1年，项目建设期2年，运营期10年，项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为3000万元，贷款年利率5%（按年计息），运营期前4年等额还本付息。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。工程建设其他费用50万元，基本预备费率为10%，不考虑价差预备费。
3.根据市场询价，假设建设投资6000万元，预计全部形成固定资产。
4.项目固定资产使用年限10年，残值为420万元，直线法折旧。
5.流动资金300万元由项目自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的偿还)。
6.设计生产能力为年产量70万件某产品，产品不含税售价为14元/件，增值税税率为17%，增值税附加综合税率为9%，所得税率为25%，经营成本为220万元（不含进项税额），进项税额为60万元。
7.运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入及所含销项税额、经营成本及所含进项税额均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。
8.在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。
9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，不考虑增值税对固定资产投资、建设期利息计算、建设期现金流量的可能影响。
【问题】
1.列式计算项目建设期的贷款利息、建设项目固定资产投资。
2.列式计算年固定资产折旧、建设投资借款在运营期第1、2年应偿还的贷款本金和利息。
3.列式计算项目运营期第1年的总成本费用（含税）、所得税。
4.不借助项目外的资金，判断项目运营期第1年能否满足还款要求。
5.完成下表最后2列数据填写，（计算结果均保留两位小数）
表1.1单因素变动情况下的财务净现值表单位：万元
变化幅度
花的象征意义因素
喜剧电影 爆笑-10%0+10%+1%-1%投资额271.51141.7512.01
单位产品价格-104.26141.75387.76
年经营成本237.80141.7545.69
试题二：
【背景资料】
某市政工程公司决定更新设备，购买15台新型推土机。根据统计资料每台推土机每年可工作220个台班。
1．购买新型国产推土机的基础数据估算如表2.1。
表2.1国产推土机的基础数据估算表
设备购置费（万元/台）寿命期
（年）
期末残
值率
大修周
期（年）
大修费
（万元/
台）
经常修理
费（万元/
台·年）
年运行
费（万元
/台）
台班时
间利用
率
纯工作1
小时的
推土量
（m3）
国产设备174.2585%351680%
200
2．国产推土机费用单价的相关数据如下：
（1）人工消耗：0.03工日/m3；日工资单价：50元。
（2）机械消耗：0.04台班/m3；台班单价：800元。
（3）管理费费率为12%（以人工费、材料费、施工机具使用费为基数），利润率为7%（以人工费、
材料费、施工机具使用费、管理费为基数），规费费率和增值税税率合计为16%（以人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润为基数）。
【问题】
1．计算每台国产设备寿命周期的年费用。若已知考虑资金时间价值的条件下每台进口设备寿命周期的年费用为50万元，应购买何种设备？（行业基准收益率i
c
=10%）
2．计算用国产机械推土每m3的全部费用综合单价为多少？
3.若已知进口设备的年费用效率为30，从寿命周期成本理论的角度，应购买何种设备？
4.假定该设备公司采用固定总价合同，合同价为5600万元，按合同工期、成本最低的工期和最可能的
工期组织施工的利润额分别为390万元、420万元和480万元，根据本公司类似工程的历史资料，该工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期完成的概率分别为0.5、0.4和0.1。按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为375万元、416万元和473万元，根据本公司类似工程的历史资料，该工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期完成的概率分别为0.6、0.2和0.2。该设备公司应选择购买哪种设备？相应的产值利润率为多少？
（计算结果均保留两位小数）
试题三：
【背景资料】
默认网关某承包商参与了某施工项目的施工投标，在通过资格预审后，对招标文件进行了详细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商采取了以下做法：
做法一：在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。
做法二：经造价工程师的初步测算，拟投标报价9000万元。该施工企业投标时为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数据见表3.1。
表3.1报价调整前后对比表单位：万元
调整后，该承包商将技术标和商务标分别封装，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。做法三：在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份书面补充材料，其中声明将原报价降低4%，并详细说明了需调整的各分部分项工程的综合单价及相应总价。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。关喆 中国好声音
【问题】
1.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
2.做法一中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？基础工程
上部结构工程
装饰和安装工程总造价总工期调整前（投标
估价）
1100（工期6月）4560（工期12月）3340（工期为6月）900024月调整后（正式
报价）1200（工期6月）4800（工期12月）3000（工期为6月）900024月
3.做法二中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？不平衡报价后，承包商所得工程款的终值比原报价增加多少万元？（假定工程进度均衡进行，以预计的竣工时间为终点，月利率按1%计）
4.做法三中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？招标人的做法是否得当？说明理由。
试题四：
【背景资料】
发包人与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：采用工程量清单计价方式计价，由4栋宿舍楼组成。按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和
的16.5%，人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期240天，每提前或拖后一天奖励(或)5000元(含税费)。
开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4.1所示。辽阔无垠的意思
图4.1流水施工进度计划
施工过程中发生了如下事件：
事件1：开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班）。
大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，结构安装工程按计划时间完成。
事件3：工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费1600元/台班）设备与管线安装工作持续时间增加3天。
事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（计算相关增值税时，除了奖外本题背景中费用均为不含税费用）
【问题】
1.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立？简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天？总索赔工期为多少天？实际工期为多少天？
3.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元？总费用索赔价款为多少元？工期奖励（或）为多少元？
4.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天？可以提前多少天完成项目？可以得到多少工期提前奖励？
（计算结果以元为单位，均保留两位小数）
试题五：
【背景资料】
海上生明月天涯共此时是谁的诗句某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。部分工程价款条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为580元／m3，乙项综合单价为560元／m3。除甲、乙两项混凝土分项工程外的其余分项工程费用为50万元。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）15%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(1.08)。
（2）单价措施项目清单，含有甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑和脚手架、垂直运输、大型机械设备进出场及安拆等五项，总费用66万元，其中甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑费用分别为12万元、13万元，结算时，该两项费用按相应混凝土分项工程工程量变化比例调整，其余单价措施项目费用不
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论