2022年医院门诊工作计划完整版
编号：  TQC/K238
2022 年医院门诊工作计 划完整版
According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is
put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of
appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.
【合用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编      写： ________________________
审    核： ________________________
时      间： ________________________
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2022 年医院门诊工作计划完整版
下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要 特点是会计实习周记大全细致、精密，操作性强和不乏灵便性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选 择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据 实际需要对其进行修改。
20xx 年医院门诊工作计划(一)
医院门诊工作计划 20XX 年将继续在 上级领导的指导下，遵照全院的统一战略 意图和经营要求，开展并做好综合门诊的 各项工作，努力完成公司及医院所制定的 计划任务。现计划安排如下：
一、经营目标(含住院)
全年经营任务指标定为 650 万元。其 中第一季度为 150 万元;第二季度为 160 万 元;第三季度为 160 万元;第四季度为 180  万元。具体为：

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一季度(150 万元)
1 月份： 55 万元 2 月份： 45 万元 3 月 份： 50 万元
二季度(160 万元)
4 月份： 50 万元 5 月份： 60 万元 6 月 份： 50 万元
江苏昆山
三季度(160 万元)
7 月份： 55 万元 8 月份： 55 万元 9 月 份： 50 万元
四季度(180 万元)
10 月份： 65 万元 11 月份： 55 万元 12 月份： 60 万元
各专科经营任务指标分配另行拟定 (略)。
早上吸引朋友圈的句子二、经营管理

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1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门 诊工作秩序。
2.提高医生的业务技能以及经营意识和 运作水平，夯实经营基矗
3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大 耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特殊是耳  鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头  科室。
4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的 科室项目，引进市场前景好的新技术项      目，为经营创造新的利润增长点。
5.充分利用医保、新农合的优势，加大 各种手术患者与住院病人的收住的力  度，提高手术和住院的比例。
6.加强与企划部的合作，广告宣传求异

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创新，投放力求精准，以实现广告效果最 佳化。策划有新意创意、具备优质水平的 营销活动，推动经营业绩的持续增长。
7.加强与网络部、市场部的合作，提高淘宝开店货源 营销业绩。
8.加强与导医客服的合作，做优服务， 提高患者咨询预约来院就诊率。
9.加强与相关部门、科室的协调合作， 减少患者流失率。
三、统筹配合
1.服从公司及医院的统一领导与管理。
2.做好本部门工作的同时，完成领导安 排的其它任务。
3.协调全院搞好各方面的工作及各种活 动。

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