项目部各岗位管理人员年度培训计划
项目部各岗位管理人员年度培训计划
第一篇:《项目部年度员工培训计划》
       
       
   
       
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                    2014年度项目部员工培训实施方案
               
           
               
                   
               
           
               
                    二○一四年八月二十五日
               
           
           
           
           
       
   
       
           
               
                   
               
           
               
                    项目部2014年度员工培训实施方案
               
           
               
                   
               
           
               
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端午节高速路是否免费2020                    根据分公司强化提升项目部管理人员专业技能素质的总体要求，管理人员培训工作要紧紧围绕项目生产，以推进项目管理标准化为重点，坚持以满足现场管理需要的原则，重点加强对专业技术、相关法律法规、上级文件制度的学习，突出建设高素质的管理队伍,全面提高员工队伍的整体素质。以不断提升项目管理水平，确保项目生产的顺利进行为目的，把员工队伍素质努力提高到一个新水平。
               
           
               
                    2014年项目部员工培训工作的主要任务：
               
           
               
                    1、资格取证报名工作
               
           
               
                    按照分公司2014年度培训计划的安排和要求，积极选派员工参加公司、分公司及上级举办各种专业（业务）资格或岗位培训，并组织员工参加资格取证报名工作。
               
           
               
                    2、加强日常培训工作，抓好全员质量、安全教育
               
           
               
                    提高全体员工的安全及职业健康、质量、环境文件意识，保证质量和安全生产，结合公司生产实际，积极开展质量、安全教育培训。教育内容： ①学习公司有关安全及职业健康、质量、环境方面的有关规定； ②学习安全方面的相关法律法规及行业规程规范，安全制度和安全操
               
           
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                    作规程，如：《安全生产法》等；
               
           
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                    ③学习质量方面的相关法律法规及行业规程规范，如：建筑工程施工质量验收统一标准等；

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