2023年客运单位年度精选工作计划4篇
2023年客运单位年度精选工作计划4篇
客运单位年度精选工作计划1
  一、经济技术指标 在 年客运站要保证完成局下达的 700 万元的的经济任务考核指标，力争营运收入取得新突破。 争取完成营业总收入 550 万元，其中：售票服务费目标额为 300 万元，旅客站务费额为 150 万元，其它收入要完成 100 万元。 做好“春运”、“五一”、“国庆”等节假日的运输组织工作，安全、高效、周密地为全市人民提供安全舒适的候乘车条件。 严格遵守交通部“三优”“三化”的规范要求，遵照考核质量指标的计算方法完成服务质量指标和相关考核指标，上级下达的具体指标是：客车正班率百分之九十九、发车正点率百分之九十
  八、售票差错率千分之三、运管结算率百分之九十五、旅客意见处理率百分之九十九。
  二、加强基础设施建设 在 年，客运站的基础设施和相关制度建设取得了重大成果，所以在 年中要进一步做好车站基础设备设施和基础规章制度的建设完善工作。做好车站的的三化（绿化、美化、亮化），特别是停车场北大墙、出租车停靠站的车辆进出站口、候车室的美化和亮化。
客运单位年度精选工作计划2
  ，车站紧紧围绕中心下达的指标和重点工作要求，踏实开展各项安全、经营和服务提升等工作，全力以赴完成大运交通保障工作，取得了精神文明和物质文明双丰收，全年未发生一宗安全责任事故，客运业务稳步提升，大运媒体集散中心场站服务等重大项目圆满完成，各项智能化增值服务顺利开通，显著成绩得到了上级领导和各方的赞誉。回顾全年工作，车站做到了“五大实现”及“五大提升”，主要有：
  五大实现
  一、客运业务实现持续增长
  ，车站全力做好经营工作部署，克服困难，积极拓展客运业务，开拓创新，取得了明显效果。
  1、客运主业稳步增长，实现经营目标
  全年车站组织各班组人员认真开展客运生产工作，安全发送班车261430班次，同比增长了3.18%，日均发班__X班次,同比增长了3.17%。发送旅客______人次，同比
盛超结婚
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  增长了12.16%，日均发送旅客____人次, 同比增长了12.16%。目前进站经营单位达__X家，开通线路共__X条。
  2、节假高峰提早安排，疏运安全有序
  为满足节假日期间旅客的出行需求，应对节假日旅客出行高峰，车站提前做好相关准备工作、早抓落实，做好班车票价核算报备及公示、提早预售票、增开售票窗口和检票口等，重点加强运力调配落实，组织加班运力和应急运力，根据客流情况，对广州、中山等旅客出行需求热门线路及时安排班次加班，解决了高峰期正班车运力不足的问题，确保广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
  ，元旦、春运、清明、“五一”节、端午节、中秋节和“十一”黄金周等7个重大节假日，累计发班____X班次，发送旅客____人次，分别比去年的节假日增长了3.72%和17.15%。今年“十一”黄金周更是刷新了我站日发送旅客的最高记录，达到____人次。累计加班____班次，加班车运送旅客____人次，满足了旅客的出行需求，圆满完成了今年重大节假日客运生产任务，取得了良好的社会效益和经济效益。
  重大节假日发班情况一览表
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  为尽可能方便和满足旅客出行需求，我站积极调配运力，采取加大宣传力度、缩短发车间隔、加密发班班次、设立售票专窗和开辟专用检票通道等措施，大力开发广州南站、中山等优质专线，吸引了大批旅客进站乘车。譬如，我站广州南站专线开通时每天仅发15班次，发班间隔为30至40分钟，今年客流高峰期间，该线日发班次加密至5分钟一班，最高峰日发班达到76班次，及时疏运旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉动了我站客流量的稳定增长，并创下了我站专线发班密度最大、客运量最高、效果最明显的纪录。
  4、开拓创新引进线路，班线实现净增
  为了完成新线路的引进工作，车站加强与经营单位和交通运输主管部门的联系沟通，采取主动上门走访，逐步协商等方式，促进新线路引进。同时，积极协助经营者办理班车进站审批手续。经多方努力，度共引进小榄、新会、广宁、__X、__X等8条新线路，为市民出行提供了更多的便
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  利，确保我站客流量、经济效益稳步增长。新增班线全年累计发班__X班次，发送旅客____人次，直接增加经营收入约__X万元，促进了车站客运业务发展。
祝领导的新年祝福语  5、货运业务扭亏为盈，合作初见成效。
  ，车站围绕“拓展业务、提高收入”这个中心，解放思想，改进货运工作方法，提升货运服务水平，积极推进各项货运业务拓展工作，取得了明显成效：货运部实现收入约____万元，其中快件毛利收入约__X万元；来货提领毛利收入约__X万元；其它收入约__X万元。
中国十大品牌电动车  二、任务指标实现预期完成
  一年来，车站的工作紧紧围绕中心领导提出的财务工作重点和财务工作计划进行。根据ISO9000质量目标管理的要求，有序展开财务的各项工作。根据中心财务的要求，严格执行中心财务相关管理制度进行财务核算与预算管理，以务实、高效的工作作风顺利地完成财务各项工作及年度经济指标，并取得较好的成效。在中心财务部和站领导的直接领导下，车站各成员团结一致，努力营造良好的工作氛围，全力配合，特别是迎接大运，为车
站经营业务的顺利开展和完成中心下达的经营预算目标提供了有力的保障。现将一年的财务工作做如下总结和回顾。
  主要财务指标完成情况金额单位:万元
发不出去  4
  1、全年收入情况
  营业收入__X万元，与去年同期__X万元，增加__X万元，增幅为7.66%，完成年度预算指标__X万元的105.7 %。
  2、成本费用情况
  全年营业成本支出__X万元，比去年同期__X万元，增加__X万元，增幅为23.81%，是预算数的107.2%。同比和预算分别增加__X万元和__X万元，主要是今年比去年同比增加新的费用项目，以及核算口径一不致所导致。超预算的因素是：1、增加养老保险全额投保和住房公积金；2、增加大运专项费用__X万元。
  3、利润完成情况
  账面营业利润为__X万元，剔除折旧费__X万元和预算外费用__X万元后，考核利润为__X万元，完成年度
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客运单位年度精选工作计划3
斯诺克规则  同志们，大家好！
  ....现就我分管的工作向大家总结汇报如下：
  一、客运生产经营情况
  1、公司现辖客运公司3个、客运站8个，（其中一级站1个、二级站3个、三级站3个）；客运单位现有在岗人员？人，其中管理人员？人.
  2、公司现有营运客车154部，较去年同期减少5部，总客位数6853座，本年更新客车？部，增加座位76座。车辆新度系数？。预计全年行驶总里程？万车公里
  3、公司现有客运经营权的线路86条，共113.5个班次，实际运行75条共101个班次。线路及班次综合利用率分别为87%和89%。其中县境内1条实际运行1条，县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条，省际班线44条实际运行36条。
神话故事的名字  4、公司营运客车预计全年完成客运收入？万元，同比上年增加？万元，增幅？%；全年累计完成客运周转量？亿人公里，完成年计划的 ？ %。司属四个二级以上客运站预计全年完成？亿元，同比增加？万元，完成年计划的？ %，超产？万元，增幅？ %。
  5、截止11月30日，全司未发生工业、消防安全事故。
  共发生交通行车责任事故？起，责任折合？起；实际致伤？人，责任折合？人；实际致亡？人，责任折合？人；预计经济损失？万元。交通安全四项指标分别为：责任事故率0.17次/百万车公里（低于控制目标的79.3%）；责任受伤率0.21 人/百万车公里（低于控制目标的48.9%）；责任死亡率0.01人/百万车公里（低于控制目标的91.8%）；经济损失率18325元/百万车公里（低于控制目标的71.8%）；均未超过行业控制标准。
  二、主要工作开展情况
  1、优化班线资源，拓展经营空间，做精做强客运主业 一是继续经营好现有班线，积极申报到期班线延续经营权，巩固班线利用率。今年，经过市、区两级运管机构严格审核，成功获得了固原至太阳山以及4条县际客运班线的延续经营权；

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