疫情对我国中小企业的影响调研报告1500字论文
疫情对我国中小企业的影响调研报告1500字论文
2020年年初爆发的新型冠状病毒疫情，覆盖全国几乎所有领域，带来了巨大的经济发展影响，我国作为世界制造大国，疫情对制造业甚至全球产业链和供应链产生了一定的影响，尤其是给综合实力相对弱小的中小企业带来了巨大的生存挑战，市场经营业务的停滞让其综合收益受到冲击，面临着资金链中断的风险。而宏观经济下行压力的增大，市场信心的不明朗，使得企業融资相比较以往更加严峻。
一、疫情给中小企业带来的冲击顺丰查询单号查询快递
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在一项对近1000家中小企业受新冠病毒疫情影响的统计调查报告数据显示，其中58%的受调查企业表示2020年的整体收入将下调30%以上，67%的企业的主要压力来自于员工成本开支，超过70%的企业面临着现金流不超过2个月的困难局面。造成这种局面的主要原因是疫情期间整个生产市场的停工停产，商品流通渠道的中断隔绝，消费终端的交易停滞，使得中小企业的收入几乎为零，而这段期间中小企业又面临着极大的运营成本，在这种收支极端反差的情况下，使得大多数中小企业存在入不敷出的窘境。
二、疫情给中小企业融资带来的影响分析
虽然中国的新冠疫情防控已经取得了决定性胜利，但是欧美等发达国家的新冠疫情局势不容乐观，因此疫情极有可能持续到2020年6月份，这将会造成两种后果，一是疫情给全球经济带来了巨大冲击，目前已经让全球股市哀鸿遍野，美国股市已经触发有四次熔断，股市的基础是市场信心，投资者对市场信心的看衰，就会减少投资兴趣，这样中小企业的融资大环境就会呈现出机会少、要求高的局面;二是疫情氛围下将会抑制各国的市场消费，使得商品需求和服务需求萎靡不振，这就直接带来企业市场效益的下降。根据企业生存力大数据分析显示，一旦疫情超过半年之久，将会给90%的企业带来破产的危机。目前大多数中小企业的现金流已经难以支撑，而政府财政补贴、税费减免只能起到杯水车薪的作用，并不能带来实质性的帮助。与此相关的是，由于长时间营业得不到恢复，就会陷入到没有纯净利润、不能偿还到期债务、市场信誉降低、融资成本提升、融资标准加大的恶性循环之中。具体影响主要体现在以下四个点：
1.融资渠道不够多样化
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雄厚的经济实力，良好的市场信誉，极具美誉度的品牌口碑，让大型企业成为融资对象的香饽饽，因此融资机会多、渠道广;而中小企业从各个方面而言都相对比较滞后，导致融资
银行贷款基准利率渠道、融资机会单一。这其中“大众创业，万众创新”带来社会性融资风潮已经偃旗息鼓，而银行借贷的审核流程复杂，企业资质要求高，内部融资等由于股东自身实力的欠缺和基于市场发展不景气使得投资意愿很小。而证券融资等形式由于股市新三板名额的限制导致僧多粥少，对中小企业不能起到全面覆盖的作用。
2.自身综合实力不够导致融资难
当前我国虽然构建了多元化的立体式融资体系，但是，“没有规矩，不成方圆”，只有建立高要求、严标准情况下的融资审核，比如企业征信体系、企业综合实力评估体系等，才能让融资资金创造最大的价值，这也是托底融资体系健康合理运营的保证。然而，我国的中小企业由于不注重自身信用的积累、不注重市场的合理有序竞争、不注重自身全面完善，导致其达不到融资标准要求，致使无法有效获得外部资金支援来摆脱燃眉之急。
3.疫情非常时期影响中小企业融资
此次新型冠状病毒疫情防控给中小企业带来了三大影响，一是复工的推迟让2020年的企业发展规划被打乱，而中小企业一般作为产业链的末端，恢复需要时间更长;另外疫情期间人
许正清的真实身份才流动性的增加让本就孱弱的中小企业经营能力受到进一步的打击，使得产品和服务能力受到进一步的影响，科研创新能力、企业管理能力的削弱让其整体竞争力下降，进而让企业抗风险能力不强，让中小企业给投资界整体不好的印象。除此之外，经济全球化的日益加深，使得世界市场成为一体，在疫情的影响下，没有谁能够独善其身，都会受到市场整体信心的低迷，让中小企业面临资本融资寒冬的严酷现实，在这种内外因条件的综合驱使下，中小企业的融资现状不甚乐观。领导述职述廉报告
三、疫情影响下中小企业融资策略分析
1.中小企业要提高综合实力
俗话说：“自我强大，才会无敌于天下。”中小企业只有让投资者看到强大的市场发展潜力，才能让投资者有提供资金的信心。比如在线电子导览供应商——驴迹科技在疫情阶段虽然因整个旅游市场的停顿使得自身业务零增长，但是他们借此机会加强了产品的创新研发，做好了疫情结束后的市场拓展准备，从而通过自身产品研发能力、企业管理能力、业务发展能力的提升让广大的投资者意识到这是一支随着经济恢复能够创造价值的优质中小服务企业。而在融资能力塑造方面，企业要做到以下几点：一是品牌影响力、知名度、美
誉度要过硬，这样才能让投资者看到企业的市场价值;二是管理制度要告别粗放型模式，采取现代化制度;三是一定要做好信用管理，这其中包含市场信誉维护、法人信用建设、员工信用意识等内容;四是做好企业融资发展规划，从融资规模、还款计划、工作对接等方面做到精细化管理，才能高质高效地进行融资对接。

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