物业管理应知应会【物业管理应知应会的常识】
物业管理应知应会【物业管理应知应会的常识】
    物业管理应知应会习题
    1、物业管理公司物业管理与业主的维修责任如何分设
天龙八部任务    要点：(1)房东作业物业的所有权人，应对其所有的物业独自承担维修养护责任。因此，房屋的室内部分，即户门以内的部位和组件，包括水、电、气、户表以内的管线和自用阳台，由业主负责维修。
清明节2022年是几月几日    (2)房屋的共用部位和共用设备设备，包括房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公用天线和消防设施等主体共用设施，园林绿化由物业管理公司组织定期养护和养护。
    (3)住宅区内的水、电、煤气、通讯等管线的维修养护，由有关供水、供电、供气及通讯单位并负责，维修养护费由有关直属单位业务机关支付。但是，物业管理公司与有关业务单位另有约定的，按双方约定确定维修责任。
    (4)物业所有人可以自行维修养护其自用部分和自用设备，也可以委托物业管理或其他专业维修人员代修。由于业主拒不履行维修保养责任，致使房屋及附属设施已经或者可能危害毗连房屋公共安全及公共安全，造成损失的，业主应当赔偿损失。人为造成公用设施损坏的，由损坏者并负责修复；造成损失的，应当赔偿损失。
    2、公用住房出售后的维修养护问题如何加以解决？
    要点：(1)住房自用部位和自用设备的维修养护，由购房者负责；
    (2)住房共用部位、共用设施设备的维修养护由售房单位负责；
    (3)住房的承重结构中部位的维修养护，由同幢住房相关产权人共同负责。
    (4)电梯廉租房及住房相配套的市政公用事业，包括高压水泵房、供电班干线、道路、窨井、上下水管理、绿化等，现行政策按时现行规定的职责分工负责维修和管理。
    3、当事人发生住房维修民事纠纷应如何解决
    要点：当事人因住房的维修养护发生争执时，应当协商解决，协商不成的，可以向裁定
房地产仲裁机构申请仲裁，也可向法院起诉。宁可枝头
    4、物业管理的甲方有哪些？
    要点：按物业产权归属和委托的时间，物业管理的有房地产开发企业和业主委员会两类。
    (1)房地产开发企业。在以下两种情况下是物业管理的委托方；
    对建成后以销售为主的物业，在物业建成和转手前，其产权归属房地产企业；
    对建成后并不出售不必或大部分不出售，而以出租经营为主的租客，故其产权或跨国企业大部分产权归技术开发企业；
    (2)委员会。以销售为主的发展商，当业主达到一定比例时，须要成立业主委员会，它是全体业主的精神领袖，物业管理委托方就是业主委员会。
    5、物业管理的的专项服务内容有哪些？
    要点：针对性专项服务是指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件、面向广
农业项目有哪些    大住用人，为满足其中一些住户、体、单位的一定需要而提供的各项服务工作。它实际上是一种代理管理业务，它的内容主要有上列几类：
山东所有村名单    日常生活类。这是指物业管理企业为广大住用人提供贷款民营企业的日常生活中衣、食、住、提供服务行各方面的三项家务服务工作。
    商业服务类。这是指物业管理跨国企业为开展多种经营活动而提供的各种商业经营服务项目。 文化、教育、卫生、体育类。这城建是指物业管理企业在文化、教育、卫生、体育4方面开展各项服务活动。
    金融服务类。代办各种财产保险、人寿保险等业务，开办信用社等。
    经纪代理中介相关服务。这是指物业管理企业拓展研音的经纪、代理与终结提供服务工作。主要有： ①物业营销与租赁；②房地产评估、公证；③其他中介代理，如请家教、请保姆等。 社会福利类。这是指物业管理企业提供的带有社会福利性质的各项服务工作。
    6、物业管理的运作阶段有哪些工作内容？
    要点：物业管理的日常是物业管理最主要的工作内容，主要有2个基本环节：
    日常综合评价服务与管理。是指用户入住后，物业管理企业在实施物业管理做的各项工作。这个阶段主要有以下4个方面的工作应抓好。
    (1)循章遵制，全面履行物业管理企业的职责；(2)不断加强队伍的敬业教育和强化住户至上、服务第一的意识；(3)应急措施、特殊情况处臵办法的制定和贯彻；(4)专场和定期检查相结合。
    系统的协调。物业管理有特定的复杂的系统内共、外部环境条件。内部环境条件主要是企业与业主、业主大会、业主委员会的相互关系的协调；外部环境条件就是与相关部门相互关系的沟通协调。
    7、房地产行政房市行政管理部门的职能是什么？
    要点：房地产行政主管部门负责物业管理的行业归口管理工作，其主要职能是依法行政，包括：
    规划、组织和推动全国物业管理工作的实施；
    ①各级房地产行政主管部门负责制定地方性或全国性的有关物业管理的法规、政策及实施细则 ，并贯彻执行；②制定和贯彻落实全国性的物业管理的各种标准或示范文本；③指导和监督物业管理企业、业主大会和业主委员会的业委会具体工作，实行行业归口管理；④协调物业管理涉及的政府各相关部门与机构的，创造有利于物业管理运作和发展的外部环境。
    8、物业管理企业在规划设计阶段的参与主要职责有哪些？
    要点：规划设计是房地产开发建设的源头。物业的早期介入应从物业的规划设计阶段开始。物业管理专业人员景观设计对规划设计的参与职责为在全面细致地反映物业管理制定得以顺利实施的各种需要，以及在以往管理实践中发现规划设计的问题和缺陷，向设计设计单位反映并责成其在设计中纠正。物业管理公司应向开发企业和设计单位提出配套设施的完善、水电气等供应容量、安全保卫系统、垃圾处理方式、绿化布臵、消防设施、建筑材料选用等建议。
    9、物业管理企业参与工程施工质量监理主要有哪些品质内容？
    要点：物业管理企业在施工阶段的参与主要是加强对建设工程质量的监理，以保证工程质量。物业管理企业施工现场参与工程质量监理主要包括：牛肚怎么洗
    应选派有关专业人员参与工程施工质量管理。要尽可能全面收集资料，熟悉物业的各部分，为日后管理作准备。对工程设计与装配单位、施工单位、半导体技术开发商一起认真进行技术交底和图纸会审。工程施工中按国家有关立法法律规定、技术标准及合同渐次进行借势检查。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。