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领导干部执行力建设存在的问题及对策建议
文/杨立新
摘要：党员干部是党和国家事业的中坚力量。领导干部执行力事关党的执政能力。文章在分析当前领导干部执行力方面存在问题的基础上，提出要通过打造执行文化、注重培训提高、梳理正确导向、强化监督考核、建立长效机制等措施来切实增强领导干部队伍的执行力。
关键词：新时代；新作为；领导干部；执行力
新时代赋予新使命，担当新使命必然呼唤新作为。领导干部是党和国家事业的中坚力量，如何加强领导干部执行力建设执，切实提升领导干部执行力成为了新时代广大领导干部担当新使命、展现新作为的新的时代课题。1 问题表现
领导干部执行力，是指领导干部把党和国家的路线、方针、政策或具体决策部署付诸实施并取得实效的能力，是领导干部执政能力和领导能力的具体体现。一直以来，党和国家高度重视领导干部执行力建设，
各级领导干部表现出了较强的执行力，有效推动了党和国家的路线、方针、政策的贯彻落实，推动了社会主义现代化进程。但当前领导干部队伍在执行力方面仍然还存在一些不容忽视的问题与不足，主要表现在如下几个方面：
一是被动执行欠魄力。主要表现为：有的领导干部缺乏创先争优意识和斗争精神，惰性思想较为严重，缺乏敢试敢闯的干劲和魄力，面对工作“躲”“拖”“怕”。一是“躲”，怕担责任，工作能躲则躲，能推则推，在处理复杂问题和急难险重面前逃避责任，不敢担当作为。二是“拖”，怕犯错误，等上级部署，靠领导指点，观望思想严重，遇事瞻前顾后，裹足不前，最终把小问题拖成大问题，简单矛盾拖成复杂矛盾。三是“怕”，怕打“出头鸟”，怕得罪人，怕丢选票，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓。
二是机械执行缺创新。有的领导干部教条主义较重，缺乏创新精神。凡事拘泥于条条框框，对上情吃不透，对下情不了解，工作部署讲大道理、大概念，工作落实无特、无突破。执行中唯文件规定是从，照本宣科，不切实际，不顾实情，僵化死板，缺乏追求卓越、创先争优的精神。信奉经验主义，习惯走斑马线，形成思维定式、路径依赖，行动怕出格，思想没激情，破解难题和推动工作的思路窄、办法少，缺乏开拓意识。2 对策建议
造成当前领导干部执行力缺失的原因是多方面的，既有领导干部自身精神懈怠、能力不强等方面的原
因，又有外在体制机制不健全等方面的原因。新时代加强领导干部执行力建设，必须坚持问题导向，着力做好如下几方面的工作：放假安排2020
紧张的近义词是什么（1）打造执行文化。应深刻领会“解放思想是发展中国特社会主义的一大法宝”的内涵，把思想解放的成效体现在科学发展观的贯彻上、发展思路的创新上、攻克难关的行动上、规划措施的落实上。建议各地开展“执行力建设年”活动，以提高执行力为重点加强领导干部作风建设，全面树立“接受任务不借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的执行理念，积极培育“说了就算，定了就干，干就干好”的执行文化，发挥执行文化“无形之手”的作用，以执行力提升综合竞争力，大力优化
发展环境。
teach的过去式（2）注重培训提高。领导干部能力素质的高低，直接决定着制度执行质量好坏和执行效率的高低。广大领导干部只有不断学习，提高自身的素质和能力，才能科学决策、抓好落实，切实提高执行力。一是注重业务素质的提高，在学识“博”的基础上，还要注重专业知识的“精”，成为专家式的领导。二是要加强领导管理知识学习，不断提高组织、协调、统筹、推动等方面的能力，提升领导能力。三是要实践中提高驾驭市场经济、破解发展难题、深化改革开放、领导科学发展的能力。起名常用字
（3）树立正确导向。要把提升执行力和干部使用紧密挂钩，真正把那些能干事、会干事、干成事、不出事的干部选拔出来，真正让善于推动科学发展、执行力强的干部选拔到重要部门和关键岗位上。
对责任心缺乏、执行力不强、作风不实的干部，坚决进行调整。要把提升执行力与领导班子建设紧密挂钩，着力建设整体执行力强的领导班子，形成“想落实、敢落实、善落实、真落实”的强有力领集体。要把提升执行力与选好配强单位“一把手”紧密挂钩，重用落实党委、政府决策部署态度坚决、执行力强的干部。要把提升执行力与后备干部管理使用紧密结合，完善后备干部优胜劣汰机制，对执行能力差、工作作风不实的干部，及时调整出后备干部名单；对执行力强、作风扎实、表现优秀的干部，及时补充到后备干部队伍。
（4）强化监督考核。提高领导干部执行力只靠喊口号是无济于事的，必须从严督查、从严问责，做到有责必问、有错必纠、失职必查、渎职必究，保证政令畅通，推动工作落实，把执行力的强弱作为对领导班子和领导干部奖优罚劣的重要标准。注重表先奖优。对党委、政府政府下达的目标任务按时保质保量完成，并取得突出业绩的单位，予以表彰和奖励。坚决治庸罚劣。对受到党委、政府年度工作通报批评的单位，单位主要负责人和分管领导年度考核不得确定为优秀。
（5）建立长效机制。建立干部执行力档案，把领导班子及其领导成员的执行力建设情况录入档案并作为干部调整管理和选拔使用的重要依据之一。开展民意调查，把领导班子、领导干部特别是主要领导干部的执行力作为民意调查的重要内容，了解掌握众对干部执行力的满意度，把民调结果通报发布，并作为干部选拔使用的重要依据之一。强化制度约束，严格民主生活会制度，把提高执行力作为各级领导班子民主生活会上查摆的重要内容，认真查摆党员干部在执行力建设方面存在的问题，深入
剖析根源，制定有力措施，增强落实市委、市政府决策部署的自觉性和主动性。
火车票可以提前几天预订作者简介：杨立新（1985—），男，湖南永州人，中共永州市委党校公共管理教研室讲师，研究方向：公共管理。
（作者单位：中共永州市委党校）
（上接338页）和问题，以及解决的方法和未来发展的方向和重点。保证公安机关侦查人员的工作有效性，能够切实的保证社会的发展，才能够创造一个和谐发展的社会，实现每个人的安居乐业。司法工作的顺利进行是集体和个人财产实际的保证，是社会秩序的最有效地实际性管理。参考文献：
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（作者单位：西藏警官高等专科学校）
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