房地产市场调研报告案例
房地产市场调研报告案例
篇一：项目市场调研案例
某花园可行性研究工作坊成果
报告
第
  第一章 项目市场调研
1.1调查方案设计
1.1.1调查路线
1、调查人员：
3、调查方式：抽样调查和全面调查相结合，对天津居民采取抽样调查，对其他信息获取采取全面调查。
4、实施概况：8人分工合作，6人对天津居民发放问卷调查表收集资料，样本容量共计500份，2人走访几个天津市内豪华的住宅区。
5、人员安排：郑泽宇、李世贵、马云燕、肖萌萌同学负责整理资料和汇总；马云燕、孙毓唯同学进行数据资料分析，得出结果；敖海、刘佳炀同学撰写调查报告。 6、工作阶段内容、时间与人员安排：
  1.1.2调查方案设计
1、 调查主题
天津房地产项目市场形势的调查 2、 调查目的
（1）、为房地产项目构思和策划人应付竞争，把握房地产市场提供决策依据包括项目投资决策分析、项目区位选择、市场定位、消费者行为分析、规划设计、市场营销策划。 （2）、以消费者为对象，了解消费者在购房方面的购买动机、过程和事实，以便适应市场发展的需求。 3、 调研范围及对象
（1）、调研范围：天津市内六区
dear是什么意思 （2）、调研对象：天津市民、天津市内周边知名楼盘。 4、 调查内容
（1）、天津居民的基本信息：性别，年龄；学历；收入；工作；家庭
足球明星世界排名 （2）、天津居民对于房地产的需求及偏好：是否需要购买房地产；购买用途；户型；面积；建筑形态；建筑风格；地区选择；获取房地产信息来源；可接受单价和总价。
（3）、天津房地产市场的基本情况和供求情况：目前市场上在售楼盘及销售情况的基本信息；天津南开区二手房市场的基本信息；天津南开区2015年的房地产投资总额；新开工面积；竣工面积。
5、 市场调查质量控制
高质量的房地产市场调查有三个显著标志：系统性、准确性和及时性。对市场调查来说要求互为必要条件，缺少任何一方面，都将导致市场信息”失真”，使市场调查失去意义。因此，房地产市场调查的质量控制非常重要，其主要把握的原则如下：（1）、客观性原则师范生公费教育
房地产市场调查是一种集体合作的过程，受参加人员主观因素影响很大。但是，对调查质
量的评价应是客观的，应以真实反映市场运行状况的指标来衡量其整体质量，应当有明确的质量标准极其规范性的检验方法，不能因人而异，人为降低标准。（2）、全程性原则
农贸批发市场 房地产市场调查质量的控制，不仅表现为事后的检查验收，而且表现为对调查前的预防和调查实施中的抽样，作到调查质量在事前、事中、事后都得到有效控制，并构成一个完整的控
制体系。
（3）、全员性原则
全体调查人员都要有质量意识，并使个主要环节有专人负责质量检查。（4）、综合平衡性原则
实施质量控制的关键在于提高市场调查资料的系统性、准确性和及时性，使这三者达到最佳的组合效果。这就需要认清这三者之间的相互制约关系，把握主要矛盾和关键环节，制定切实可行的控制方案和控制标准，正确处理好调查经费、调查精度、调查时限、调查项目等因素的关系。
1.2信息调查情况表及问卷设计
房地产市场调查问卷（消费者调查）
尊敬的先生/女士： 您好!
为了更好的了解我市居民购房的真实意向，我们在进行一项全市民住房状况及需求的市场调研。您的意见无所谓对错，都会对我们有很大帮助，希望您在百忙之中抽出一点时间协助我们完成这项调查，我们会对您的回答予以保密。
对您的帮助与支持表示感谢! 调查项目：
1、您购房的主要目的是：
□日常居住  □第二居所□投资  □其他 2、您购房主要考虑：
□地段  □价格  □房型  □环境□配套  □物业管理  □距离相关地点近 3、您购房选择的房屋种类：
□底层□高层 □多层  □超高层 4、您购房对卫生间和阳台的要求为：电子信息专业学些什么?
□单卫  □双卫 □三卫  □双阳台  □其他 5、购买商品房，你购什么买户型：
□二房一厅  □二房二厅 □三房一厅□三房二厅 □其他 6、您希望的装修标准：
□毛坯房  □全部精装  □豪华装修  □其他 7、您购房希望的地段或可接受的地点： □市中  □郊区  □其他 8、你购房希望相邻：
□公园绿地  □医院□娱乐场所  □其他 9、您购房可接受车程（从居住地到工作地点）：
□１５分钟内 □１５－３０分钟□３０－４５分钟 □无所谓 10、您购房家庭人均面积希望达到：
□１０－１５平方米  □１５－２０平方米□２０－２５平方米□２５以上
  篇二：房地产调查报告案例
宁夏新思路房地产开发有限公司人力资源
管理调查报告
  1 企业简介
宁夏新思路房地产开发有限公司是在国家提出西部大开发、加强东西部合作的大环境下，由福建新思路投资发展有限公司投资，于2000年11月成立的一家二级资质房地产开发企业。宁夏新思路房地产开发有限公司承建的银川市最大的危房改造项目（新城南部旧城改造项目）——《福宁城》位于新城中心地段，总占地面积约400亩，可实施开发的建筑面积约30万平方米，总投资约5.2亿元。该项目被确定为宁夏东西部合作重点项目，随着建设大银川城市西移的战略决策的实施和项目的地理优势，福宁城项目具有良好的开发前景。鉴于公司在开发建设过程中对福宁城一期福州步行街商业定位准确，及福宁城二期榕园、三期“君临满城”户型打造合理、价格适中，赢得消费体青睐，销售形式良好。
2007年3月，公司收购了宁夏凯威地产开发有限公司，建设“观湖国际”项目。该项目占地约300亩，将建成银川市最高档次的现代化住宅小区，在银川市房地产开发史上树起一面新的旗帜。目前前期各项工作正在积极的开展，项目已开工建设。由于公司的诚信纳税、守法经营，近几年连续被银川市人民政府评为“依法诚信纳税先进企业”，2006年5月被银川市国家税务局和银川市地方税务局联合评为“银川市2004年—2005年度纳税信用等级A级。”
公司的良好运营，在2002、2003年度房地产各项经济指标位列傍首；2004年度被银川市消协评为“消费者信得过单位”。鉴于公司连续几年来所取得的成绩，2004年被自治区建设厅、自治区国土资源厅、自治区工商局等区六家单位联合授予“全区首批房地产开发星级企业”荣誉称号。2005年3月被金凤区政府评为“为金凤区经济发展做出突出贡献先进企业”；2005、2006年“君临满城”楼盘分别荣获“大银川建设最佳人居品质贡献奖”、“读者心目中的绿社区”等荣誉称号。2006年6月公司被评为“2005年度银川市解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题协调先进单位”。连续三年被宁夏回族自治区建设厅评为“2006、2007、2008年度银川市房地产开发企业信用等级AA级”。2009年2月11日被区建设厅、区工商局、区国土厅、区地税局、区统计局、区物价局、中国人民银行银川中心支行、宁夏银监局等8个部门联合命名为“全区房地产诚信企业”；
2008年8月5日被银川市工商行政管理局、银川市企业诚信促进会联合评为银川市
2006-2007年度“守合同重信用”企业；2008年3月20日被区建设厅评为“房地产开发信用AA级”； 2008年分别通过银川市红十字会、民政局为四川汶川地震灾区捐款50万余元；2008年12月27日被宁夏福建企业家协会评为“5·12”汶川地震捐款爱国扶桑善举企业。
苏格缪斯公司自成立以来，在谋求发展的同时，还积极参与社会公益事业，2004年公司慷慨解囊为在银川举办的第十三届“金鸡百花电影节”捐款20万元，2005年为闽商见义勇为基金会捐款25万元，到目前为止公司先后向社会有关部门、单位组织的公益活动及教育事业捐资伍佰多万元；2005年被银川市政府评为“银川市献爱心支持公益事业先进企业”。
2人员招聘
人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用。人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持在最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。现代组织的人力资源管理，主要涉及到四个方面的内容:选人、育人、用人、留人。
伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点。这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。许多房地产企业近几年发展困难，原因固然
很多，但房地产从业人员专业素质较差，企业领导对人力资源管理工作重视不够是其中最直接的原因之一。因此人力资源管理对房地产企业来说是一项十分重要的工作。“人才问题”普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。
  2.1外部招聘
为了满足公司战略发展规划对人力资源的需求，宁夏新思路房地产开发有限公司特别制定了相应的外部招聘录用制度。

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