⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书
⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书（精选5篇）
在⾼速发展的现代社会，创业计划书对⼈们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。我敢肯定，⼤部分⼈都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是⼩编为⼤家整理的⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书，欢迎⼤家分享。
⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书篇1
⼀、项⽬概述
项⽬背景
随着20xx年的“互联⽹+”及“⼀带⼀路”发展战略的提出、O2O的兴起，在⼀定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联⽹”这趟⾼速列车；加之各种⾼科技产品及⼿机APP（应⽤软件）层出不穷，⽽移动互联⽹更是⼀枝独秀；其中我国在⼈⼯智能科技⽅⾯也炉⽕纯青。所以，⾯对着移动互联⽹带来的“互联⽹+”效应⽬前也是受到了众多投资者的关注。
⽽我们在基于“互联⽹+传统制造业”及“互联⽹+”新业态（即基于互联⽹的新产品、新模式、新业态创新创业项⽬）的背景下，传统制造业产品与互联⽹科技的有机结合使我们的项⽬应运⽽⽣。
⼆、市场分析与定位
（⼀）市场定位及需求分析
1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出⾏的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中⾼端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、⽬前，在国内甚⾄是全球市场上还未出现过⼀样的智能产品，因⽽全球出现了⼤区域性的市场空⽩，真正上属于全球⾸发⼈⼯智能产品。
3、滑板本⾝就是属于青少年所钟爱的物品之⼀，⽽青少年本⾝就是社会上⼀个潜在的消费体，青少年本⾝就热爱运动⼜加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，⼯藤新⼀所使⽤的功能强⼤的滑板有较⾼的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”⼤众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出⾏朋友，⼀个便携式、智能、操作简单的滑板代步车⾃然会赢得⼈们的喜爱。邈
（⼆）⾏业历史与前景分析与预测
限价房申请 1、从第⼀台计算机的产⽣到⼈⼯智能的兴起，都代表了⼀个时代的全新的巨变，之前的⼈⼯智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的⾼额，迫使⼈⼯智能转向研究阶段，市⾯上⼈⼯智能产品少之⼜少，⽽随着⼈们⽣活⽔平的提⾼及⽣产步骤的繁杂化，⼈们迫切的需要⼈⼯智能产品来代替⼈们的劳作。
2、20xx年，开始⼤⼒倡导“互联⽹+”理念、加快经济转型把“引进来”与“⾛出去”相结合；不管是“互联⽹+传统⾏业”还是培育产⽣基于互联⽹的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联⽹与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在⼀定程度上表明了⼈⼯智能前景⼴阔。
3、我国正处于实现中华民族伟⼤复兴的“中国梦”的⼤浪潮之下，领导⼈⼜依据现阶段的国家经济提
出“⼀带⼀路”的经济发展战略，那么新时代的互联⽹科技+传统⾏业所引申出的产品将有巨⼤的机会热销⾄各各国家，⽽产品销售的海外扩展也会更加成熟。
4、从传统的产业到O2O链接的兴起以及智能家居的实现都在⼀定程度上改变了⼈们的⽣活，让⽣活变得更加适应现实快
节奏社会，⽽能够给⼈们⼀个舒适、便捷是未来科技及互联⽹产业所共同的⽬标；⽽21世纪以后的社会注定是⾼科技引领⼈们⽣活、⾼科技改变世界。
三、产品简介
基于在学校感受到交通⼯具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到⼀般的短途代步⼯具在⽬前的市场上可供⼈们选择的种类太少且其⾃⾝的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联⽹+”的⼤浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出⾏的消费者。
“智能便携式电动滑板”是⼀个依托智能科技的⼈⼯智能产品。
1.外形：
a.基于能有效减少阻⼒的流⽔弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲⾯构造、层次分明的棱⾓设计、带有动感的炫酷彩绘等等。
2.整体构造：
a.由硬度较⾼的合⾦构成，其主要是能够起到⼀定的保护车⾝的作⽤并且拥有防⽔的车⾝。
b.车⾝中间段还具备可供⼈们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的⽬的以此来达到“便携性”。
3.制动转换系统：
a.其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运⾏，其蓄电池具有使⽤寿命长、拆卸⽅便等特点（注：⼀般是⼀车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。
b.另外滑板的机械动能如果达到了⼀定的标准，其产⽣的机械能能够转化为电能储存起来，以便提⾼滑板的续航能⼒。
c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采⽤智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。其最⾼时速为30千⽶/⼩时<=40千⽶/⼩时。
4.显⽰系统：
a.通过⼀个内置的防⽔荧幕显现，它可以显⽰滑板车的时速、电量。
5.外联智能系统：
a.⼀个⼿机的智能终端，系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静⽌和运动时的⼀切信息，如：从⼿机只能终端上⼈们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可⾏驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。
b.智能系统与滑板车⼀体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运⾏（即具备了智能化的防盗系统）。
6.控制系统：
a.搭载着全新的智能重⼒感应控制系统来实现⽤户对滑板车的⽅向控制。
b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。
c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现⾃动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。
综上所述：
1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了⽬前市⾯上短、中途代步⼯具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。
2、创新⼜⼈性化的智能设计使产品能够发挥更⼤的独特性⽽相⽐⽬前国内的“电动独轮车”、“电动双⼈扶⼿车”它更具有便携性的特点及其与⼿机智能终端的创新点更是前两者不能⽐拟的。
3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价⽐之王”。
4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重⼒感应系统和创新型区域覆盖感应系统。
5、其能源的可持续性既实现了“绿⾊地球”的号召⼜提⾼了能源的使⽤率。
6、其相⽐⽬前市⾯上的相关⼩型代步车⽽⾔，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“⾃由彩绘滑板/⾼级定制滑板”在⼀定程度上满⾜了客户的特定要求。
7、其采⽤“⼀车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。
8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动⽅式，创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满⾜不同的⾏驶快感。
9、滑板车的车轮客户可以使⽤⼯具随意拆卸（如：如果，感觉车轮颜⾊不太好，可以换⾃⼰喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较⼤了，可以换新车轮等等）。
四、商业模式
（⼀）建⽴“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a.公司名称：“新翼”有限公司
b.公司性质：有限责任公司
c.服务宗旨：“客户就是上帝”
d.企业精神：团结、创新、协作、热爱
e.企业⽬标：为我们的客户提供最优质的滑板车
f.公司⼝号：“敢于创新，⽤于实践”
g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计
h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升⾃⾝的各项能⼒，把我们的产品销售到世界各地。
五、营销策略
1.建⽴销售⽹络
limbo a.如：通过互联⽹销售渠道扩⼤销售区域如：在⽹营⽅⾯设计个性化的销售视觉界⾯提供给消费者最好的产品展⽰、通过QQ或等社交⼯具扩展互联⽹销售路径、寻互联⽹代理代购商（特别是在校⼤学⽣资源）。
b.⽹营销售还可以以各种促销活动来打造有实⼒有⼝碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。
2.创建品牌的销售专卖店
a.如：创⽴品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地⽅如：学校、科技产品专卖位段。
3.设⽴分销商和代理商
a.如：设⽴的分销商和代理商以懂相关技术问题的⼈员优先，代理⼈可以⼴招在校⼤学⽣。
4.设⽴滑板零部件销售平台
a.如：滑板零部件销售可以以着重发展O2O的售后服务体系和销售体系。
5.新媒体的运⽤
a.如：与新媒体加强合作，利⽤电视⼴告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
6.适当定期调整商品价格
a.如：产品价格⽅⾯可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
7.充分利⽤折旧商品
a.如：返⼚维修后的产品可以以优惠产品销售
8.组建有丰富销售经验的销售团队
a.如：销售团队可以实现“⾛到哪⾥，产品就在哪⾥”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为⿎励⼯作⼈员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
盘锦爆炸 9.利⽤相关的歌曲和MV来发挥明星效应
a.如：新⽣代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利⽤诙谐的标语宣传如：“别⼈遛狗，我们就遛电动滑板车”。借方和贷方
10.定期改变商品的摆放位置
a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：为纪念品牌的创⽴，择优推出“限量纪念版”滑板。
12.持续推⼴“⾼级定制”特⾊
a.如：展⽰在店内设⽴独⽴的“个⼈⾼级定制滑板”的展⽰墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
13.饥饿营销策略
a.如：通过限制某⼀商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的⽬的。
⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书篇2
⼀、公司宏观分析
1、公司简介
本公司是⼀个以围绕信息服务为中⼼的服务类企业，公司致⼒于打造针对校园内部的⽹络交易平台，利⽤⽹络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭⼩的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全⾯的⽹络交易平台把虚拟的⽹络拉近学⽣们的'⾝边，突破⽹络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到⽹络⽣活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树⽴公司良好形象，科学合理运营公司项⽬，⽴⾜于长远发展。
2、公司战略
燕⼭⼤学是我们公司发展的起点和试点，前期从⼩处着⼿，深⼊开拓燕⼭⼤学市场，积累经验教训，⽴⾜于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推⼴到秦皇岛的各⼤⾼校中，最终拓展到全国的每⼀所⾼校。
3、执⾏项⽬概要
学⽣⾃由交易平台;⼆⼿书出售；超市在线购物；承包培训机构招⽣；承包旅游机构组团；商家⽹上开店；常⽤型产品出售;⼴告业务。
4、资⾦筹集⽅式
公司运营资⾦由负责⼈(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的⽅式中⼩企业融资。
⼆、⾏业特点描述
1、发展背景
当当⽹：1999年11⽉正式开通，成⽴以来，当当⽹⼀直保持⾼速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每⽉约有 2000万⼈在当当⽹浏览各类信息。它靠⽹上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩⼤到各种⼤众商品，采⽤消费者⿏标轻轻⼀点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当⾯收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当⽹上选购⾃⼰喜爱的商品。⾃⼰售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于⼤学⽣的⾮常成功的例⼦就是江西农业⼤学学⽣吴⼦发创办的⼤学⽣168服务⽹，该⽹站于2004年建⽴，到2006年⽉成交额达百万元。该⽹站提供集⽹上订餐、⽹上超市、⽹上⼆⼿书店的服务，初期经营范围只在⼀个学校，到后来把业务逐步扩⼤周边⼤学校园，采⽤⽹上下订单，货到付款
的交易⽅式，⼤⼤⽅便了学⽣的⽇常⽣活，在学⽣当中赢得了很好的⼝碑，很值得我们学习。
综上，⽹络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物⽅式进⾏了完美的展现，加上每个⽹站的特⾊服务，吸引浏览者和商家，这样⽹站经营者得到了丰厚的回报。
2、⾃⾝发展优势
随着⽹络技术的不断发展，⽹络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另⼀个市场。虽然互联⽹已经发展的相当⼴泛了，但是互联⽹在学⽣市场中并没有真正的打开。学⽣市场与互联⽹之间还存在着很⼤的距离，据我们对周围学⽣的观察，学⽣们主要利⽤⽹络的⽅式有：学习、查资料、看新闻、⽹上聊天、玩游戏、发表⾔论等，可以看到，这些都是⽐较虚拟的服务，对学⽣带来很少实体的2.3项⽬运营关键。
1)、注重学⽣需求的实际，让服务更专业、更全⾯。
不同服务根据学⽣需求特点采⽤不同的经营管理模式，如：⼆⼿书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的⽹上书店⾥，学⽣可⽤⿏标轻轻⼀点即可搜索到，之后进⾏简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不⽤花⾼价购买新书、不⽤花费⼒⽓四处借、不⽤花费⾦钱复印质量不⾼的书本。这样，到位的服务会赚取好的⼝碑和利润。
2)、把⽹络拉到学⽣⾝边，惠及他们的切⾝利益，办出我们的特⾊。
现在学⽣接触到的⽹络深⼊到学⽣⽣活还不够全⾯、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到⽇常具体⽣活，显得不够全⾯，⽽淘宝提供的⽹上购物虽有实体的味道，但也只是⼀部分实体，显得不够彻底。⽽我们创办的⽹站因为具有⾯对具体学⽣体的要求，涵盖内容是专门为学⽣所关注和参与的，所以能够真正把⽹络拉到学⽣⾝边，惠及他们的切⾝利益，打造我们最具特⾊的⼀⾯。
3)、合理构建服务项⽬，保持⽣存与发展。在我们经营的项⽬中，在线购物、在线订餐、在线购书、学⽣⾃由交易平台是我们赢得学⽣欢迎、商家信任的重要策略，是⽹站⽣存发展的前提条件；除⾃由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队⽣存发展的⽬的。借鉴知名⽹站的服务模式和服务特⾊，结合校园⽣活的特点，科学合理的规划，精⼼细致的设计，打造出功能强⼤，服务周到，适应学校实际的独具特⾊的本⼟化⽹站。
总之，要⽤适合学⽣根本利益的服务站稳脚跟，⽽不是⽤宣传获得昙花⼀现。
三、执⾏项⽬解析及营销战略
1、学⽣⾃由交易平台我们开辟⼀个⾃由交易的平台，为学⽣免费投放⼴告，学⽣只要把⼴告刊登到
相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎到。⽤这种服务来提⾼⽹站的知名度。
2、超市在线购物
1)、市场分析
燕⼭⼤学学地域⼴阔，宿舍区分布⼴泛，⼤部分宿舍区距离超市较远，学⽣购物极其不便，在线购物--上门送货和⽹上选购的⽅式正好迎合了学⽣们的需求。另外超市之间形成了⽐较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要⽐其他地⽅的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想⽽知他们对赢得学⽣市场的渴望，⽽我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有⼒筹码，只要我们提出的服务费⽤⽐他们靠降价竞争的⽅式划算，他们就会很愿意和我们合作的。
2)、⾏销策略
把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实⾏页⾯展⽰+订单销售战略，超市根据⾃⾝情况是否选择订单服务。
为他们在⽹站上提供空间，让他们在⽹站上开店展⽰商品。当⼀个学⽣商品时，或者直接打开某⼀个超市的页⾯进⾏选购，或者⽤站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，⽹站会把所得
结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织⼈员送货上门，各个超市可根据⾃⾝情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
3)、财务分析
根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在⽹站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作⽬标定在四个。
每⽉利润=(每天成交额×服务提成×每⽉天数+每⽉页⾯展⽰费)×合作超市数量
四、互联⽹前景分析
私人影院 互联⽹创业趋势：充分利⽤线上⽹络和线下实体的优势。
现在互联⽹创业，纯粹线上的服务也可能成功，⽐如⾕歌，twitter等，但这是5年⼀遇的⼤⾰新，是基于对信息和⼈的基础⽹络服务，这样的机遇对于⼤多数创业者来说，可遇⽽不可求。如果你也想做互联⽹创业，不妨考虑⼀下，如何充分利⽤互联⽹的优势和线下渠道的优势，让双⽅优势结合起来，爆发出新能量。
互联⽹的优势在于前台的信息整合。
⼤学⽣互联⽹加创新创业计划书篇3
20xx信息⽹络进⼊⼀个新的时代，随着⼈们⽣活⽔平的提⾼，将会需要更细化更优化的全⽅位的服务。⽽⽹络将是我们⽣活中不可缺少的⼀部分，⽹络平台会为我们提供更全⾯更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步，社会的发展，⽹络将不在是虚幻的世界，⽽真正的实体也将在⽹络实现。
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