名词解释：
创业、创业者、创业团队、创意、创业机会、商业模式、风险投资、社会资本、、股权融资、收购、
二、判断题
1. 创业就是创建新企业。 □ 对；□ 错
2. 一个人只有拥有了相应的专利才能考虑创业问题。 □ 对；□ 错
3. 创业活动经常表现为机会导向而非资源导向。 □ 对；□ 错
4. 创业与创新之间没有什么区别。 □ 对；□ 错
5. 一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品，朋友们经常称赞她，告诉她这些食品有多么的美味。后来她建立了一家公司来制作和销售开胃食品。这不属于创业行为。
□ 对；□ 错
6. 给别人打工的收入构成了创业者创业的全部机会成本。 □ 对；□ 错
7. 收获回报就一定意味着要把企业卖掉。 □ 对；□520送什么礼物好 错
就业前景好的十大专业8. 一般来说，与机会型创业相比，生存型创业的成长性要弱。 □ 对；□ 错
9. 个体创业和公司创业在创业精神方面不存在本质的差异。 □ 对；□ 错
10.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。
□ 对；□ 错
11.创业者特质研究的基本假设之一是创业成功与否在很大程度取决于创业者的天赋。
□ 对；□ 错
12.基于创业活动的创业研究有助于挖掘和发现创业活动的一般规律。
□ 对；□ 错
13.创业研究关注企业生命周期前端。 □ 对；□ 错
14.创业技能是无法培养的。 □ 对；□ 错
15.创业只是会改变创业者的命运，对社会的影响并不大。 □ 对；□ 错
答案：1.X；2.X；3.√；4.X；5.X；6.X；7.X；8.√；9.√；10.X；
11.√；12.√；13.√；14.X；15.X
2. 创业与创新的关系是什么？
创业与创新紧密相关，与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。
3. 创业过程包括哪些活动？
创业是一个过程，而且是一个相对复杂的过程。大体来说，创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段，具体来说，包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。
4. 创业过程包括不少具体的活动，但创业者从识别到创业机会到创建新企业的时间一般都很短，这是为什么？
创业的实质在于识别和把握机会，机会存在时间很短，这要求创业者必须快速甚至超前行动。
5. 说说基于互联网技术形成的网络平台对创业活动可能产生的影响
为创业者提供了更加广阔的市场，有助于降低创业者的创业门槛，有助于发挥创业者的想象力和创造力。
6. 为什么要对创业活动进行分类？
创业活动相对复杂，进行科学的分类有助于更好地了解创业活动，发现其内在的基本规律；分类也有助于创业者发现影响创业活动及其效果的重要因素，提升创业活动的成功率和效果。
判断题
1. 创业者就是创办新企业的领导人。 □ 对；□ 错
2. 已成型企业中的企业家也是创业者。 □ 对；□ 错
3. 创业者是天生的。 □ 对；□ 错
4. 创业者都是大胆冒风险的。 □ 对；□ 错
5. 创业者是凤毛麟角的个人英雄。 □ 对；□ 错
6. 成功创业者在心理特质和个人技能两个方面存在的一些共同特征。
□ 对；□ 错
7. 创业者关注更多的是机会而不是资源、结构或战略。 □ 对；□ 错
8. 人们为什么要创办企业以及他们与非创业者（或创业失败的人）的不同，与创业者的动机密不可分。 □ 对；□ 错
9. 金钱是创业过程中最重要和最活跃的因素。 □ 对；□ 错
10. 创业者想成为自己的老板是因为他们喜欢单匹马。 □ 对；□ 错
11. 创业的决定是各种因素共同作用的结果，如创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划等。 □ 对；□ 错
12. 创业者并不关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
□ 对；□ 错
13. 创业者会将创业的预期结果同自己的心理期望相比较。 □ 对；□ 错
14. 创业动机还受社会保障、收入水平等宏观因素的间接影响。 □ 对；□ 错
15. 一些类似于天才的先天特点是成为创业者的必要条件。 □ 对；□ 错
16.剑魂刷图加点 通过学习和教育可以对一些重要创业素质进行培养和实践。 □ 对；□ 错
17. 创业教育的首要目标为了增加学生职业生涯发展中的创业选项。
□ 对；□ 错
18. 由于缺少必要的管理技能和经验，成功的创业者往往不是优秀的管理者；而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质，如白手起家开创事业的决心和勇气等。
□ 对；□ 错
19. 查字典 部首创业者通过学习和发展能够提升管理企业成长的技能。 □ 对；□ 错
20. 创业者在企业的每个成长阶段所需要的管理技能是相同的。 □ 对；□ 错
答案：1.×；2.；3.×；4.×；5.×；6.；7.；8.；9.×；10.×；11.；12.×；13.；14.；15.×；16.；17.×；18.×；19.；20.×
4. 影响创业动机的因素有哪些？
创业的决定是各种因素共同作用的结果。一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。另一方面，创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。此外，创业者还关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
5. 创业者个人创业策略分为几个步骤？
一是自我评价。二是获取信息。三是综合分析。四是确立目标。
判断题
1. 创业机会与商业机会之间没有什么区别。 □ 对；□ 错溢
2. 一个人只有发现了创业机会才能创业。 □ 对；□ 错
3. 创业机会主要来自于变化。 □ 对；□ 错
4. 创业机会的价值可以得到系统科学评价。 □ 对；□ 错
5. 因为看到速递业务蕴含的巨大利润空间，一位大学生毕业后放弃优厚的工作，着手开办了一家快递服务公司，他把握的是创业机会。 □ 对；□ 错
6. 大多数人都能够看到并把握创业机会。 □ 对；□ 错
7. 经验越丰富就越容易看到创业机会。 □ 对；□ 错
8. 一般来说，与问题型机会相比，创造型机会的价值更高。 □ 对；□ 错
9. 创业警觉纯粹是先天的资源禀赋。 □ 对；□ 错
10.机会识别过程没有任何规律可言，不可学习更难以教授。
□ 对；□ 错
11.只要个体有了创造性，就很容易看到机会。
□ 对；□ 错
12.机会具有时效性，评价机会价值毫无用途。
□ 对；□ 错
13.看到创业机会是创业活动发生的前提条件。 □ 对；□ 错
14.机会识别技能难以后天塑造。 □ 对；□ 错
15.任何创业机会都具有非常高的风险。 □ 对；□ 错
答案：1.X；2.X；3.√；4.X；5.X；6.X；7. √；8.√；9. X；10.X；
11. X；12. X；13.√；14.X；15.X
1. 创业机会是商业机会吗？
创业机会属于商业机会的范畴，但是一种特殊的商业机会。根据价值创造流程的目的-手段关系，商业机会代表着目的-手段关系的任何局部或全盘变化，而创业机会则是对目的-手段关系的全盘甚至是颠覆性变化。
2. 创业机会和一般商业机会的区别是什么？
创业机会和商业机会之间存在着紧密联系，创业机会能够带来超额经济利润，是孕育一般商业机会的源泉，而一般商业机会则注重改善现有利润水平。
4. 识别创业机会受到因素影响？
识别创业机会受到先前经验、社会网络、认知因素和创造性影响。
6. 有价值创业机会的特征有哪些？
有吸引力，持久性，及时性，依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
7. 为什么有的人看到创业机会，而另一些人则看不到？
发现创业机会本质上是信息的获取、加工和处理过程。发现创业机会不仅需要获取到别人难以接触的信息，而且需要相应的信息处理能力。而这两者并非每个人都能够同时具备。
8. 如何评价创业机会？
需要从评价创业机会价值潜力与实现创业机会价值潜力可能性两个方面入手来评价创业机会。
二、判断题
1．商业模式重要解决的问题就是企业如何赚钱的问题。 □ 对；□ 错
2．明确和细化顾客价值是商业模式开发的关键环节。 □ 对；□ 错
3．“如果我们生产出产品，顾客就会来买”，这是许多创业实践成功的重要原因之一。
□ 对；□ 错
4．新企业可能拥有满足顾客需要的所有资源和能力。 □ 对；□ 错
5．几乎所有的新企业都要与其他企业形成合作关系，以使其商业模式有效运作。
□ 对；□ 错
6．许多创业企业是新技术或新产品的开拓者，但却不是创新利益的占有者。
□ 对；□ 错
7．价值链是指产品从原材料，经过制造、分销，直到最终用户手中的一系列转移活动链条。 □ 对；□ 错
8．价值链分析有助于识别机会以进行商业模式的开发。 □ 对；□ 错
9．商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。 □ 对；□ 错
10．战略资源对创业机会、创业能力以及服务于顾客的独特方式不存在约束。
□ 对；□ 错
11．核心能力是企业战胜竞争对手的来源。 □ 对；□ 错
12．新企业应该注重如何创新性地构建关键资产，为顾客创造更高的价值。分付怎么使用
□ 对；□ 错
13．新企业与其他合作伙伴一起才能完成整个供应链中的各项活动。
□ 对；□ 错
14．价格往往是顾客接受产品的首要因素之一，创业者必须使用合理的定价方法制定有效的价格。 □ 对；□ 错
15．创建新企业不一定进行商业模式开发。 □ 对；□ 错
答案：1. √；2. √；3. X；4.X；5. √；6. √；7. √；8. √；9.√；10.X；
11.√；12.√；13.√；14. √；15.X
1．商业模式所要解决的核心问题是什么？
商业模式是价值创造的转换器，把技术性投入与社会性产出连接起来。例如，建立什么样的产品价值链，可以成功实现产品的商业化？新企业将扮演什么角？还有哪些合作伙伴需要加入？其获利点在哪？等都是开发商业模式所要回答的问题。
2．商业模式的逻辑性是什么？
商业模式创造价值的逻辑性主要表现在层层递进的三个方面：价值发现、价值匹配、价值获取。
3．商业模式的分析方法是什么？
价值链分析有助于识别机会以进行商业模式的开发。创业者可以通过审视一个产品或服务的价值链，来发现价值链的哪个阶段能够以其他更有意义的方式增加价值。
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