积压只会使产品日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。很多业绩良好的文具店店主发现，文具货品的大量积压，挤小了自己的利润空间，辛苦经营只是换回大量的文具产品库存。所以要真 正赚取利润，必 须控制好儿童文具店的货品库存。其实，如果处理得当，文具店主是无需为不必为文具库存担心的，只要在对待滞销文具采取果断的态度，该处理时就出手处理。文具店主如果能够准确判断时机，通过对库存文具进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理，就不会出现大量文具货物积压，流动资金减少的问题。
一、 了解合理库存的含义和标准
有一定的库存不是坏事，合理库存是维持文具店经营和发展的必要条件，那么什么是合理库存呢，合理库存的两个指标：
一是满足日常销售需要，保证儿童文具店销售文具的充足供应，避免因断货造成顾客流失。
二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的；当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。
养成良好的库存管理习惯
良好的库存环境，没有虫害、鼠害；保持库存环境的干净、整洁，对于做好库存积压管理有很大的帮助。
取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第 一原则就是便利性，一定要求导购能够用比较短时间到货品放置的地方摆放货品。
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分类摆放：按照文具的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照毛绒文具、电动文具等来区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短导购的服务时间，小编建议按照畅销文具和平销文具来做好库存货品的分类摆放。
定时盘点：定时盘点的目的是确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，文具店能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。
外卖单遵循先进先出的原则，保证货品更新；虽然文具产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的毛绒文具，还是遵循先进先出的原则，一避免变带来的损失。
建立有效的消化文具库存机制
有些情况下，虽然儿童文具店主做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的末尾保证。
一是利用重大节日低价促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童文具店必 须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
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帮忙的反义词二是举行积压文具特卖会：可以定期或者临时进行，用低价来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
四、处理滞销品应注意的事项
首先，要做好宣传工作：店面在对滞销文具促销时，应在店面内外张贴宣传海报，海报要醒目、明了，让顾客一看就能到想购买的文具；同时，导购员也要做好说明工作，以免顾客对促销的文具的质量产生误会。
其次，集中陈列：滞销文具促销应集中陈列，这样一来便于管理，二来也方便顾客寻，但同时也要注意货源要充足，数量太少将无法带动门店人气。
再次，价格设计要简单、有吸引力：促销滞销文具的目的是想将库存清空，因此价格应低廉、有吸引力。不要指定过于复杂的价格，这样不利于顾客关注文具产品。
所以公司一定要处理好库存不然积压只会使产品日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。
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