童装店业绩不好，你到原因了没有？
童装店业绩不好，你到原因了没有？
开店的⼈都知道：80%的消费都属于冲动消费，80%的商品都不在原有的购买计划中。冲动消费，通俗点说就是临时购买！⽐如，本来打算买⼀件外套，却因为某些原因，临时起意，买了好⼏件计划之外的商品。没有形成冲动消费理念的⼈是做不好店铺⽣意的。⽣意不好的原因还可能是你总在抱怨机会少，内⼼抵触，或者是带着有⾊眼镜对待顾客。所以你⽣意不好就显得理所当然啦。
梦见爱人出轨⾸先我们就来说说为什么要形成冲动消费的理念呢？⼜有哪些因为可以促成冲动消费呢？其实造成顾客冲动消费的原因有很多，⽐如好友推荐、导购介绍、打折促销、商品的颜值等。但是不管哪⼀个都离不开对情绪和感觉的调动，当顾客很理性的时候，⼀定会货⽐三家，从⽽影响成交。那对于服装零售店，如何才能激发顾客的冲动消费呢？在视觉上，我们通过以下3个⼿段实现：
1、强烈的视觉效果：我们利⽤夸张的道具、抢眼的⾊彩来设计店铺，让店铺在众多的竞争对⼿当中脱颖⽽出。人生哲学名言
2、店铺氛围的打造：店铺的氛围，要有⼀定的主题、情怀、意境，让消费者对店铺产⽣共鸣，从⽽提⾼购买欲望。
3、利⽤吸睛的橱窗：橱窗作为店铺的第⼀视觉点，⼀定要够吸睛，让远处的顾客看上⼀眼，就欲罢不能的靠近你的店铺。
企业新年寄语业绩不好跟你的上新速度也是有关系的。当你顾客说你们家上新速度太慢了，该怎么解决这个问题呢？接下来你按照这四个⽅法可以快速解决上新慢这个问题。1. 看竞争品牌陈列⾯积：查看整个楼层甚⾄是整个商场的竞争品牌新品陈列⾯积有多⼤，⼀⼀记下来，如品牌B新货陈列⾯积75%……2. 看⾃家新品销售占⽐：统计上周或上2周卖了多少件产品，其中新品多少件，占总件数的百分之多少，如上周共销售100件，新品63件，则占⽐为63%……3. 看⾃家新品陈列⾯积：看看全场多少货杆（仓位），新品占了⼏个货杆，占⽐百分之多少，如店铺10杆货，新品3杆，则陈列⾯积为30%……4. 扩⼤⾃家新货陈列⾯积：假设所有竞争品牌的新货陈列⾯积都在70%以上，那⾃家新货也要陈列到70%以上，剩下20%~30%的位置保证旧货销售件数能持平即可。这样做是不是就能解决上新慢的问题啦！
然后就是当顾客进店少的时候，我们要做些什么呢？“天⽓不好”、“附近的对⼿店开张了”、“附近有⼤型的活动”……因各种原因导致顾客进店量不⾼的时候，在空余的时候该做些什么呢？此时，店员应该问问⾃⼰，你有没有⾛出店⾯，和附近店⾯的⼈打个招呼？去和今后有机会合作的装饰公司的⼈拉拉关系？你的货品真的摆放好了吗？陈列真的到位了吗？产品知识记熟了吗？顾客回访做了吗？其实，有很多销售时顾及不到的事情，都可以这个时候做。还有要让你店铺⾥的销售⼈员保持竞争⼼态。不知你的销售⼈员，有没有与相同规模的分店在销售额和营业⽑利上做过⽐较？⽐较下来，⾃⼰的店输了吗？请保持⼀种竞争⼼态，店员间也不要形成“你好、我好、⼤家好”的和事佬集团。从相互切磋、
工作失误检讨书进取的⾓度来说，竞争是必要的。在店外，店员要团结友爱；在店内，店员要进⾏竞争服务；同时，要互相吸取优点，相互提醒缺点。这样才能把店铺⽣意做得更加好。
很多店主觉得不打折就没有⽣意，但是打折多了，顾客也会疲累，这⼜该怎么解决呢？有时候也会有顾客问，为什么⼈家都打6折，你为什么不可以？当⾯对这个问题的时候很多销售⼈员的回答都是错误的。对的回答应该是这样的，其实我们也希望以最优惠的价格把产品卖给客户，只是您也知道折扣跟很多⽅⾯有关，⽐⽅说质量、售后、⼯艺等等都有关系，最重要的是这⼀类的产品您不是天天买，所以有保障才是最重要的，像我的朋友之前……或者是的！感觉上打6折是⽐较便宜，其实如果我们在定价上稍做修正，我们也是可以打6折的，只是那样对客户来说就不诚信了，如果在价格上都已经不诚信了，质量上您也就更难相信我们了，您说是吗？
家政服务公司经营范围店铺业绩不好可能是你对顾客的⽤意不明，所以在实际交流中⼀定要明⽩顾客⽤意，认真分析⾃家店⾥的情况，并积极做出调整，才能让顾客满意，回头率越来越⾼，店铺的业绩才会上来。
>鬼谷八荒天道筑基

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