基于 BIM的工程预算管理研究
感恩节语录简短摘要:建筑工程的预算管理影响着项目工程的具体施工和建筑企业的经济效益。随着计算机技术的不断发展,前几年在预算管理压力不断增大的背景下,一些人敢于尝试计算级技术与工程预算管理的结合,从而导致工程预算管理软件大量涌现,虽然取得了一定的效果,但是由于预算软件的发轫之初,工程预算管理软件的发展还没有成熟,这些预算软件还需要人员花费大量的时间才能完成整个预算工作。比较级
关键词:BIM;工程预算;管理策略
通过对基于BIM的工程预算管理的详细介绍,我们可以清楚的知道它可以方便的帮助工程预算从业人员对工程预算做出管理。而且,通过BIM,可以实现建筑构件的无纸化加工建造,在施工的过程中可以提供大量的工程量清单、预算以及各个施工阶段所需要的信息,从而对整个施工周期进行同步模拟,可视化管理,对工程预算做出有效地管理,提高建筑工程项目的工程效率,同时降低工程的成本费用。
1BIM技术的应用优点介绍
在传统的建筑工程造价管理工作中,其涉及到的数据计算和测算等具有较大的不确定性,通过传统的平面设计图进行造价预算,往往会造成很多施工技术和内容被忽略,影响造价预算的准确性。而BIM技术的出现,其以自身的3D技术将建筑工程的整个设计和施工过程中进行立体化展示,方便造价管理人员对所有的施工项目进行造价核算。工程造价管理工作中,测算和预估往往会存在一定的数据盲区,特别是对于规模较大的工程,其数据盲区存在更多,在进行造价预算管理的过程中,经常会出现数据的丢失等问题。而对于BIM技术,其在应用的过程中采用的是数据共享模式,贯穿在整个工程项目开展过程中,造价人员能够通过实时监督对所有的工序成本进行调整和记录,同时结合设计方案和现场的施工实际情况对成本进行准确的核算。最后,通过BIM技术的测算技术,其能够在运行过程中进行自动文档共享,且测试数据的准确性经过多方检测,准确性远远高于传统的人工测算结果。
2工程预算管理的发展现状
2.1工程预算管理的信息变动庞多繁杂
如今在工程施工中不断的引入新的技术、新的材料和新的工具,使得工程预算管理的信息
变得非常繁多。因为每一个施工阶段都会涉及到大量的材料、机械的消耗和其他财务费用,那么要将每一项资金消耗都统计清楚,显然是非常困难的事情,而且在施工中会牵涉到很多部门和岗位。实际的工程预算,需要材料、施工、财务等多部门的协同工作,分析汇总提供上来数据,最后汇总出一个完整的实际成本,这样的工作量在原来的工程预算管理系统是难以完成的,至于优化管理更是难以实现。
2.2不能及时地获取工程预算数据
工程预算的数据是工程预算管理的基础。工程预算管理要确保所得到信息的具有实时性,依靠现有的工程预算管理体系是很难办到的。因为现在的工程预算管理体系只不过是一种数据的管理工具,对信息是否具有实时性没有具体的要求。而且关于一些成本价格的信息往往是在工程建设后期才得到的。所以,这就会引起在工程竣工以后工程造价的纠纷问题。而且,工程预算所用到的信息一定要有准确性,这也是对工程进行预算管理基本的要求。然而现在的工程预算管理模式不能提供工程全方位的信息,甚至很多的预算信息是由于工程预算从业人员因为某种原因进行伪造的,这样在工程的施工过程中就会引起很大的麻烦。对于工程预算管理的信息完整性在传统的工程预算管理系统中也无法保证,虽然很3本大学
多信息看似与工程预算管理本身没有关系,但是将它们量化以后所得到的工程数据就会与工程预算息息相关,成为工程预算管理重要组成部分。而如今新的BIM技术就可以很好的解决这种问题。
3基于BIM的工程预算管理
iphone 电池更换3.1预算信息的积累和应用
通过基于BIM的工程预算管理可以容易的实现工程预算信息的积累和应用。BIM提供了工程施工中存在的全部实际信息。以往的工程之所以存在各种各样的风险,主要的原因就是没有对信息进行有效的整合,对工程作出准确的预算管理,所以在施工过程中就无法构成统一的整体。BIM在工程预算管理方面有着革命性的进展,因为通过BIM,工程的整个全命周期共用同一个模型,而且所有用到的数据都在这个模型中体现,这就可以很好保护数据的完整性。同时通过BIM对工程的施工进行同步的模拟,可以有效的对预算进行调整和管理。
3.2对工程预算进行可视化管理
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BIM对建设工程过程中一个最大的优点就是可以实现可视化管理。BIM的可视化指的是能将工程中所有的事物进行一种立体的、仿真的模仿,同时可以对其进行实时的交互。基于BIM的工程预算管理,就是将预算所用到的各种数字信息通过操作,在BIM模型中进行相应的建立,将抽象的数字数据与具体的模型进行结合,这样就可以生成施工过程所有的造价信息,而且方便搜索查询和调整。该过程的所有操作都是在基于BIM可视化模型中完成的,这充分提高数据检索的精确度和造价相关资料的利用率。并且在随着工程施工结束,BIM整个模型中所有的数据信息将非常完整,比以往的带有信息的图纸要更有价值。
3.3造价管理实施的平台
基于BIM的工程预算管理是整个造价管理实施的平台,以往都是在二維图纸的工程预算软件中进行计算,无法满足现在对工程预算管理提出的需求。通过BIM技术,使模型与工程预算的数据结合在一起,直观地就工程的各个阶段进行了解,从而可以更好的对工程进行预算管理。BIM集动态的预算数据变化情况与工程施工的进度信息于一体,在工程的施工过程中对其进行可视化的标注做出预算信息。对于那些不合理的数据,通过BIM可以进行多维度的对比审核,作出调整,从而避免造成错误,实现了工程预算管理的全过程透明化操作,增加了工程预算的准确性。
3.4基于价值工程的BIM的预算数据分析
第一,准备阶段。首先,价值分析对象确定。价值分析对象是指在工程项目中为获取相应功能而消耗的成本,但应分清主次,减少工作量,实现经济效益最大化。
其次,价值工程活动组织的建立。分析对象选定后,需进行价值工程活动小组的组建。
抗战侦察兵最后,价值分析计划方案的制定。价值活动时间、内容等方案的确定。
第二,研究阶段。首先,必要信息的收集。应在项目概况、业主要求等内容充分掌握的前提下进行工程项目信息积累。
其次,功能分析。分析工程项目价值工程的基础为功能分析,在该环节需先完成定义、整理研究对象,随后出对象功能之间的联系,及其和系统功能之间的关联性。
最后,功能与成本评价。在功能分析后可进行功能评价,进一步研究其结果,且能够获取功能评价方案。除此之外,应对其方法可行性、投资成本进行分析。
第三,研究后阶段。此环节主要是价值工程研究报告的获取,如介绍每个提案,随后审查
工作由业主进行。同时要求先进行成本、功能改进目标的确定,随后在改进目标确定后,通过相关人员的共同思考,实现方案创新。
结论
综上所述,工程预算管理对减少预算人员的工作量、提高整个建筑企业的经济效益至关重要。随着各种基于计算机的预算软件的广泛应用,工程预算正不断的向电算化和智能化迈进。本文基于BIM,对工程预算管理进行了探讨,以期全面提高工程预算管理水平,降低工程成本。
参考文献
[1]郑国勤,邱奎宁.BIM国内外标准综述[J].土木建筑工程信息技术.2019(01).
[2]黄华.基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案[J].内江师范学院学报.2019(08)
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