分公司筹建运营指导方案手册【超级完整版】
分公司筹建运营指导方案手册
目录
筹建前期篇 (3)
第一节筹建准备阶段 (3)
第二节招聘阶段 (4)
第三节开业前准备阶段 (5)
面试用英语自我介绍
第四节开业阶段 (6)
管理专项篇 (6)
第一节人力管理 (6)
1. 组织架构 (7)
2.人力编制 (7)
第二节筹建期的财务管理 (8)
第三节职场管理 (10)
第三节运营管理 (17)
第四节经营管理 (18)
dnf魔神刷图加点
鼠标不动了怎么办第五节风控管理篇 (18)
综合管理篇 (19)
第一节行政管理 (19)
（一）职场建设 (19)
（二）固定资产配置 (20)
开业验收篇 (20)
第一节现场验收 (20)
第二节专项验收 (200)
根据总公司战略规划要求，为适应市场竞争形势的需要，在实现总公司核心业务稳定、快速增长的基础上，进一步加强分支机构建设，全面提升机构经营管理水平，做大公司业务，打造公司品牌，形成规范化治理结构，拓展稳定的可持续性发展渠道和后备力量，特编制本指导手册。
筹建前期篇
第一节筹建准备阶段
第一条分公司筹备负责人的招聘：根据机构发展的总体规划，提前2个月招聘分公司筹备负责人，获得总公司通过后，随即开展筹备工作。选拔的筹备负责人提交筹建报告(ppt应该包含地区行业调研、筹建目标和方向、自身核心竞争力分析)，总部也要派驻一名副总裁来协助分公司负责人开展工作，待分公司运营稳定后，再返回总部。
第二条筹建组成员职责的确定：岗位的确定、工作职责的描述、工作要求的描述、绩效考核内容的确定。筹建组成员的组成：总公司行政部负责人、人事部负责人、营销培训部负责人、拟定的分公司筹备负责人。
第三条筹建计划进度表拟定：制定分公司筹建计划进度表，筹建阶段的确定、筹建阶段的工作内容确定、各项筹建内容完成时间点的确定。分阶段制定行事、分工作项目制定行事历、确定各项工作的起止
时间、确定各项工作的实施人及督察人、行事历的确定要根据筹建计划进度表来拟定行事历。
第四条分公司职场的租赁与装修：参看《XX金融集团公司分支机构办公场所租赁及装修的规定》。
第五条证照办理
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（1）分公司以所在城市命名，如上海，分公司名称为“XX财富管理有限公司上海分公司”；
（2）分公司办理税务登记证时，核算方式选择“非独立核算”，单位性质选择“企业”，适用会计制度选择“企业会计制度”；（3）基本户选择招商银行。
第二节招聘阶段
第六条市场的宣传（媒体宣传渠道、内容、时间点、费用预算）：媒体宣传阶段的确定、媒体宣传渠道的确定、媒体宣传内容的确定、媒体宣传的平面设计、媒体宣传时间点的确定、媒体宣传费用的预算、媒体宣传效果的评估。
第七条筹备分公司宣传资料的准备：公司形象墙、企业文化宣传展板及易拉保、公司企业文化、基本法、产品彩页等宣传资料及音像制品、筹备处布标的印制。
第八条招聘广告的企划设计：招聘广告前期的企业形象宣传、招聘
人员职级的虑拟、招聘人员的要求及待遇、招聘文字稿的确定、招聘平面的广告设计、广告媒体的选定及费用预算、媒体效果的评估。
第九条举办创业说明会：创业说明会时间、会场确定，会场需物品准备（参会人员领取的资料、会场
、布置所需的背景墙、企业文化展示板、布标、授带、桌布）、音响、灯光的调试、电脑等投影设备、报告会物品准备完毕、宣传品的防放、工作人员训练。
第十条应聘人员的面试：整理报聘及同业引进人员的资料、将上述资料建立电子文档并能进行智能的查、将上述资料进行分类（所属公司、应聘职级、年龄等）、面试评核表的准备、面试情况汇总表、面试人员的培训、笔试考场的布置、面试室的布置、参训通知书及培训内容宣传单公榜（电话、信函、现场通知）、录取人员办理相关参训及入司手续（应聘资料齐备、缴纳培训费及担保金）。
第十一条相关人员培训统一由总公司营销培训部负责。
第三节开业前准备阶段
基金份额
第十二条分公司职场装修：装修进度的追踪、装修质量的监理、与装修公司进行协调和沟通。
第十三条职场的布置：公司企业文化及企业理念展示、职场的精神口号、企业文化、龙虎榜等的布置。
第十四条家具的采购：总经理室、接待前台、会议中心、各职能部门、
办公职场家具。
第十五条市场拜访：设计市场调查问卷并印刷、制作市场调查问卷话术手册、各营业单位进行一对一训练、拟定市场拜访竞赛方案、媒体进行市场运作。
第十六条开业庆典的企划：开业庆典型仪式的确定、开业庆典时间的确定、开业庆典地点的确定、开业庆典参加人员的确定、开业庆典费用预算、媒体的运作。
第四节开业阶段
第十七条业绩、人力计划的拟定：业绩计划的拟定、人力的计划、标准责任额的确定。
第十八条开业激励方案的企划案：经营主题的确定、经营目标的确定、经营阶段的设定、竞赛方案的拟定、费用预算、行销辅助工具的制作、竞赛海报的制作、媒体运作、竞赛奖品的准备。
第十九条开业职场的布置：开业海报的制作、办公职场的制作、竞赛海报及挑战书的制作、精英榜、龙虎榜、荣誉榜的制作。
管理专项篇
第一节人力管理
第二十条组织管理

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