井冈山风景区与丽江古城管理体制简介
井冈山风景区与XX古城管理体制简介
管理体制改革是旅游景区经营管理的核心问题,也是旅游景区发展中最为重要、最受关注的焦点问题,有什么样的景区管理体制,就会产生什么样的经营机制,就会形成什么样的景区发展模式。现将目前井冈山风景区与XX古城目前的管理体制简要介绍如下。
井冈山风景区管理体制
一、井冈山现行管理体制总体介绍
井冈山位于湘赣边界、罗霄山脉中段,山势雄伟险峻,地形复杂。井冈山市面积665平方公里,人口5万余人,辖五乡一镇,一个省属综合垦殖场和一个自然保护区。山地面积为总面积的89%,森林覆盖率高达64%,有“绿宝库”之称,植物种类有3800多种。井冈山又是天然动物园,动物资源丰富,设立了16.6平方公里的自然保护区。
井冈山风景名胜区面积达213.5平方公里,分为茨坪、龙潭、黄洋界、五指峰、笔架山、仙口、桐木岭、湘洲八大景区,有60多处景点,320多处景物景观。自然景观以雄险的山势、奇特的飞瀑、磅礴的云海、瑰丽的日出,烂漫的杜鹃花蜚声中处,人文景观有大量的革命遗
五一手抄报简单内容址和革命纪念建筑物。
2011年,井冈山风景区共接待购票游客140万人,门票收入2亿元,旅游总收入50亿元。雅安地震是哪一年
2005年7月,XX省委、省政府为了加强对井冈山工作的领导,更好地发展井冈山的旅游事业,提高接待服务工作水平和质量,促进井冈山经济社会快速协调发展,成立了中共井冈山管理局工作委员会、井冈山管理局,规格为副厅级。分别为XX市委、市政府派出机构,规格为副厅级,机关设在井冈山茨坪。井冈山市为隶属于XX市的县级市。井冈山党工委书记兼任井冈山市委书记,井冈山管理局局长兼任井冈山市市长。
二、井冈山管理局机构设置
1、井冈山管理局现辖4个行政机构:
接待办公室,正处级;
旅游管理处,正处级;
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办公室,副处级;
政治处,副处级。
2、辖4个事业单位:
井冈山国家级自然保护区管理局,正处级;
井冈山革命博物馆,副处级;
井冈山风景名胜区管理局,副处级;
门票管理处,副处级。
描写清明节的诗句3、下辖2家企业:
井冈山旅游发展总公司、井冈山旅游发展股份XX,以与一家临时机构井冈山旅游区综合执法办公室。
管理局的三位副局长为正处级,分别兼任下辖的三个正处级机构的正职。管理局的内设机构的领导不与井冈山市政府的机构兼职。管理局现有正式干部职工4000多人,党员836人。
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三、井冈山管理局职能
井冈山管理局的主要职责是:
1、承办重大的接待任务;
2、负责井冈山旅游业的统一管理、规划、开发和建设;
3、保护井冈山的自然环境、人文环境和革命历史遗迹;
4、负责景区公共设施建设,审查监督各种建设项目。
为整合资源,集中精力抓好旅游工作和景区管理,除上述职能外,其它方面的职能与社会事务原则上由井冈山市承担,井冈山管理局不设独立的一级财政。井冈山市政府不设井冈山管理局已设置的旅游、接待等管理机构,也不再承担相关的职能。
四、井冈山旅游发展股份XX简介
井冈山旅游发展股份XX是由井冈山市旅游发展总公司、XX省XX汽车运输实业公司、XX民
航空港实业、XX铁路新龙投资集团公司、XX天马国际旅行社等五家公司 , 作为发起人共同出资设立组建的。经XX省股份制改革和股票发行联审小组 [ 赣股( 1999 ) 12 号 ] 文批准,于 1999 年 10 月 8 日在XX省工商管理局注册登记设立。注册资金人民币 3300 万元。公司现有总资产为 15285 万元,净资产为 6300 万元。
健康证办理随着XX省和XX市发展 “ 大井冈旅游 ” 经济发展战略的实施,公司的经营围绕着 “ 井冈山旅游 ” 事业的发展而不断拓展。公司是为井冈山旅游提供配套服务的大型化、专业化公司 , 主营业务是经营旅游服务业,集旅游客运、星级旅店、旅游产品生产与销售、风景名胜管理经营于一体,向海内外宾客提供全方位服务。公司按照现代企业制度建立并不断完善发展。公司拥有一支高素质的管理、旅游市场营销和导游队伍,具有良好的职业道德和业务素质。现有管理人员 528 人,其中大专以上学历的有 168 人,其余人员均达到中专学历或同等学历。在所有管理人员中,有中级专业技术职称的 131 人,初级专业技术职称的 170 人。公司下属十个分公司:索道公司、井冈山宾馆、汽运公司、供水公司、交通大厦、旅游服务公司、井冈山中旅社、交通旅行社、游船公司和井冈山旅游观光客运公司。
XX古城管理体制
一、XX古城现行管理体制总体介绍
XX是第二批被国务院公布的国家历史文化名城之一,也是中国向联合国申报世界文化遗产成功的古城之一。XX古城坐落在XX坝中部,XX古城始建于宋末元初(公元13世纪后期)。古城地处云贵高原,海拔2400余米,全城面积达3.8平方公里,自古就是远近闻名的集市和重镇。古城现有居民6200多户,25000余人。其中,纳西族占总人口绝大多数,有30%的居民仍在从事以铜银器制作、皮毛皮革、纺织、酿造业为主的传统手工业和商业活动。
2011年XX市接待国内外游客达1182万人次,实现旅游总收入146亿元。其中缴纳XX古城维护费338万人,古维费收入2.7亿元。
XX市、区党委、政府通过不断的探索,建立了科学、合理的管理体制。1998年,设立古城管理所,作为大研镇政府保护管理古城的直属机构;2000年6月,原XX县政府成立了XX古城保护管理委员会;2002年2月,成立了由地、县主要领导,地、县有关单位和部门,专家学者与古城居民代表组成的市级(原地级)古城管理委员会,与其古城保护管理委员会办公室和古城管理;2005年10月,随着形势的发展,依照《XX省XX古城保护条例》的规
定,成立了世界文化遗产XX古城保护管理局,把原来的议事协调机构职能调整充实为市人民政府的工作部门;2007年10月,进一步明确并理顺了XX古城保护管理局、古城区人民政府保护XX古城的责、权、利关系。2011年结合机构改革,又对管理局的职责与内设机构进行了大幅度的调整,充实了行政编制和综合行政执法工作体系,加强了XX古城保护管理的执法监察工作。
二、XX古城保护管理局的内设机构
XX古城保护管理局内设机构7个,均为正科级。分别为办公室、财务科、综合管理科、保护建设科、执法监督监察科、文化保护管理科、招商引资科。
XX古城保护管理综合行政执法局为管理局下面的副处级建制的二级局,内设四个业务科室、大队。即综合科、综合执法一大队、综合执法二大队、综合执法三大队。

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