剖析App store模式(1)苹果的创举与短视
App store模式是世界手机软件行业发展史上一个重要的里程碑
App store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务过去式，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。App Store模式让人看到了改变手机行业的某些因素正在发生变化，可以毫不夸张地说，App store模式是3G的一个杀手级应用，而这个3G的杀手级应用模式，是苹果给我们所带来的。
App store事实上就是一个商业平台、是一个服务发布的渠道平台、是一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台，这是基于苹果的SDK开发的应用程序，由于在App store模式之中不存在复杂的商业关系和产权纠纷，并且还能够为第三方软件的提供者提供诱人的销售分成比例，因此吸引了无数的第三方软件的提供者参与其中，正所谓“以利诱之”。App store大大降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，App store模式的意义在于为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。
是苹果公司把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式，可以说是苹果公司的App store开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为世界手机软件行业发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”的本身。
据苹果CEO史蒂夫·乔布斯公布的数据：在iPhone“应用商店”推出后的前60天里，其应用下载量已突破1亿次。苹果的应用程序商店近几个月吸引了大量关注，其中包括数千款iPhone第三方应用；很久以来，移动市场一直在寻一个如何能够更好地销售手机软件的方法。在App store模式出现之前，让一款手机软件流行的最佳途径是说服手机厂商在手机出厂之前就中预装这种软件，这是一种非常艰难的工作，成功者并不多。之前，手机的用户们很少自己下载程序到手机上，造成这种现象主要有两个原因，一个是原来的手机大多采用的是封闭式的平台，根本不允许用户自己安装所需要的软件，另一个原因就是，可以上网的手机数量并不多，并且费用高、网速慢。把悲伤留给自己
苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，苹果在电脑行业堪称鼻祖，是苹果第一个发明了鼠标，并将计算机由二进制过渡到了图形界面，现在流行的FireWire（火线接口）火线技
1234567890大写术，也是由苹果公司第一个开发出的，可以说，苹果公司的技术发明数不胜数，就连微软的比尔•盖茨也不得不承认：自己也就只能算是一个乔布斯第二，然而，苹果并没有构筑起象IBM和微软那样的商业帝国，在现今的全球IT行业中，苹果也只能算是一颗曾经璀璨的明星。
确实存在的市场需求催生了App store模式
3G时代的到来，把人们从电脑网络时代带入了手机网络时代，随着3G在全球范围内的应用和开始普及，在行将到来的手机网络时代里，人们可以通过称为手机的数字终端享受原来只有在电脑上才能享受的网络服务，随着人们对网络的认识逐渐加深，网络能够给人们提供的服务也就越来越多，网络给人们带来的帮助也就越来越大。相关的数据表明，智能手机的销售今年呈强劲的上升势头，今年第二季度它占据全球手机市场的19%，比去年同期增长了9%。随着智能手机的日益普及，智能手机操作系统也越来越受到重视。2G手机的3G化，使得人们对手机个性化的追求对手机软件产生了大量的需求，而具有3G概念的手机又给这种需求成为了可能实现的现实，随之产生出巨大的一个市场，而App store模式正是一个为这个市场而生的优秀市场模式，也就是说：需求催生了“软件销售和传播”市场，App store则是为这个需求到了一个适合的模式。
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3G手机有两个要素，一个是他是智能手机，另一个是与高速无线移动宽带网络相联。我们再回过头来研究一下App store模式，发现他主要是基于3G手机这两个基本要素的应用，第一，他所以能够卖手机软件，是因为手机软件购买者所用的手机是智能手机，可以安装第三方软件，另一个是通过网络进行传播。在此基础之上，才有App store模式的诞生，可以说，App store模式是3G的一个杀手级应用，而这个模式，是苹果给我们所带来的。
App store模式3G时代战略要道上的一座金矿
长得丑活得久是什么歌 App store模式无疑是位于3G时代战略要道上的一座金矿，由于App store模式的重要性与其间所包含的经济利益，将会引发一场App store模式大战，苹果、微软、Google、诺基亚和中国移动，将是App store模式大战的主力军，在这场App store争夺战中，争夺将分为两个层面进行展开，一个是较低级的层面，争夺的是平台的营利性，通过App store模式来实现直接的营利，即：他们看上的是金矿，对于战略要道只是副产品，占据了战略要道，然后收些买路钱对他们来说也很不错。
苹果对App store模式在战略上的短视
不幸的是，作为App store模式开创者的苹果公司就是属于仅限于这个低级层面的争夺，这个结论可以从苹果公司对App store模式的理解上得出。
英国《卫报》记者Charles Arthur最近发表了一篇文章，批评苹果的iPhone是一个有围墙的花园，而不是一个真正的平台。Charles表示：一个真正的平台不应该有“门卫”，苹果的iPhone实际上就是一个有围墙的花园，这对它的未来长远发展并无好处，毕竟现在Google已经携手T-Mobile推出了第一款基于Android的手机G1，而Android是一个开放的移动手机平台。不过你要做这个买卖的前提是你必须先进入这个花园，而苹果为这个围墙设定了一个非常奇怪的定义，并非人人可以随便到这儿淘金。
Charles Arthur在文章中描述道：苹果曾拒绝了一款名为Podcaster的第三方程序进入iPhone应用程序商店，理由是：Podcaster的功能与iTunes的某些功能重复。苹果是否在担心这个应用程序比它的iTunes要好用呢？因此担心它会夺走iTunes的用户？最近苹果又拒绝了一个名为MailWrangler的应用程序，该程序可以让用户在iPhone上接收多个Gmail帐号的邮件。苹果拒绝它的理由是“与iPhone内置应用功能重复，未能提供足够多的额外功能，有可能让用户感到迷惑。”也就是说，在苹果看来，你的程序不可能比苹果的应用
还好，甚至不能一样好。我想我开始知道苹果拒绝它们的真正理由。为了验证我的观点，我向苹果求证应用程序能够进入iPhone应用程序商店的条件。他们当时表示将在第二天答复我，然而一个星期过去后我也没有得到他们的答案。正如软件天才Wil Shipley所指出的，苹果并不在乎iPhone应用商店中不同应用程序之间存在功能重复，但是它不能与苹果的应用功能重复。
这就是苹果对App store模式的理解，苹果认为App store模式是一个能为其带来销售的电子商务平台，在销售自有产品的同时还可以利用这个平台收一些租金之类的，前提是在苹果App store电子商务平台上不能销售对苹果自有软件可能会造成伤害的产品。
对于苹果在战略上的短视，微软鲍尔默向苹果提出的忠告：如果苹果要使自己成为像微软一样强大的公司，苹果在智能手机领域显然拥有一个战斗的机会。iPhone的销售数字到目前为止一直非常好。但是，在这种情况下，鲍尔默谈了这个市场的未来趋势。鲍尔默预计苹果未来五年在智能手机和上网本市场的表现都不会很好，主要原因是苹果继续坚持非微软方式的专有软件和专有硬件的集成。鲍尔默认为：智能手机的未来取决于向广泛的硬件厂商提供移动操作系统。而目前只有微软的WindowsMobile、Linux和Sybian等操作系统能
够满足这个需求。鲍尔默的核心观点是：硬件和操作系统软件的分离，让微软控制了计算机市场。由于微软的这种做法没有错误，苹果最好也尽快这样做。
作为App store模式开创者的苹果公司，似乎并没有意识到App store模式在3G时代占据了交通要道的重要性，也没有真正理解网络开放性的真正含义，仍然把主导想建立在封闭性之中，这两点将注定了苹果的App store平台只能成为一种摇钱树，而不能成为为其争霸3G霸主地位的工具。
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