阿里京东农村电商发展策略分析
阿⾥京东农村电商发展策略分析
2015年，阿⾥平台完成农产品销售额近700亿元，卖家数超过90万个。2015年阿⾥平台上完成农产品销售695.50亿元，其中阿⾥零售平台占⽐95.31%，1688占⽐4.69%。经营农产品的卖家数量超过90万个，其中零售平台占⽐
97.73%，1688平台占⽐约为2.27%。
据前瞻产业研究院《中国》显⽰，截⾄2015年，我国涉农电商平台已超过3万家，其中农产品电⼦商务平台已超3000家，但多难盈利，多数农产品电商从业者因亏损退出、关闭平台。
阿⾥零售平台上农产品销售额类⽬分布
害之马是什么意思从具体类⽬来看，阿⾥零售平台上，零⾷、坚果、特产为最⼤农产品类⽬，占⽐30.48%，但从增长趋势来看，鲜花绿植类⽬增速最⾼，达到86.78%。
阿⾥系农产品电商发展战略分析
农村淘宝是阿⾥巴巴集团三⼤战略之⼀，为了服务农民、创新农业、让农村变得更美好，阿⾥巴巴计划在三⾄五年内投资100亿元，建⽴1000个县级服务中⼼和10万个镇村服务站。
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⽬前全国不同县乡级区域之间物流⽔平差异⼗分显著，很多物流基本上只在县城设⽴了⼀个⽹点，下沉到乡级的物流建设⼏乎还没有起步。北京灵光寺
激活农村电⼦商务⽣态
据了解，阿⾥巴巴集团将以农村淘宝及关联公司为先⾏军，带动试点地区发展本地化农村电商业态，打造集渠道建设、电商平台、双向流通、⼈才培育聚合为⼀体的农村电⼦商务⽣态链和⽣态圈，吸纳更多⼈员返乡创业就业。
2. 京东系农产品电商发展现状分析
2014年京东向下发展，向外发展，抢占农村市场和海外市场。京东集团在2014年加⼤了渠道下沉步伐，重点发展农村市场。⼀⽅⾯推动⼯业品下乡，让农民花更少的钱购买到更好的商品；⼀⽅⾯推动农产品进城，让城市居民享受到更便宜更新鲜的农产品。
悲伤个性签名地⽅特产馆奶粉品牌排名
京东是与当地政府扶持的产业园区中电商综合服务平台（代运营公司）以及农村⽣产合作社搭建地⽅特产馆，当地电商综合服务平台按照京东品类规划、国家农产品质检标准进⾏从合作社（农民）⼿中筛选农产品，同时负责该农产品的线上运营。
京东物流则负责将农产品统⼊仓及配送。线上促销⽅⾯，京东以地⽅特⾊农产品造节“京东仁寿枇杷节”、“⼴东荔枝节”。据京东官⽅透露，⽬前京东地⽅特产馆，数量超过400家。
京东系农产品电商发展战略分析
五一节的心情说说⽬前，京东的农村电商是所有电商平台⾥进展速度最快、涉及领域最⼴的。截⽌到⽬前，京东在全国超过600个县设⽴了县级服务中⼼，开展农村电商的物流配送、购物体验；在超过1000个县建⽴了⼤家电京东帮服务店，负责销售、配送、安装、维修等服务；在10万个⾏政村招募了10万个以上的乡村合作点和推⼴员；与300个县市进⾏合作，设⽴京东特产馆，涉及农业企业400余家。
⼯业品进农村战略
⼯业品进农村战略(Factory to Country)是指京东将通过提升⾯向农村的物流体系，让农民购买到化肥、农药等农资商品及⼿机、家电、⽇⽤百货等⼯业商品。
农村⾦融战略
农村⾦融战略(Finance to Country)是指通过京东⽩条、⼩额信贷等创新⾦融产品，帮助农民解决借钱难、贷款难、成本⾼等难题。
⽣鲜电商战略
⽣鲜电商战略(Farm to Table)是指京东将通过⼤数据等技术，将农民的农产品种植与城市消费者的农产品需求进⾏⾼效对接，将农产品从⽥间地头直接送到城⾥⼈的餐桌。

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