国外音乐行业分析及前景展示
江西财经大学艺术与传播学院音乐系
2005年9月2日,全球最大的零售商沃尔玛公司表示将与微软公司正式合作,开设一家新的网络音乐下载商店。从该网络音乐下载商店下载的歌曲能够在微软的媒体播放器上播放。无疑,沃尔玛的加入,将会是国际在线音乐市场的又一有力的角逐者。现如今,国际在线音乐市场上已经有IPod、Microsoft、Sony、Napster、eBay、Real Networks等几位实力相当雄厚的集团竞争,发展势头如日中天。
与此同时,在线音乐的在中国市场却有点步履蹒跚。据艾瑞(iResearch)咨询最新发布的《2007年中国在线音乐研究报告》[1]研究显示:盗版和免费盛行严重影响着中国在线音乐市场的发展,2006年中国在线音乐产业与传统唱片市场和国外在线音乐市场相差甚远。同时,艾瑞分析指出,中国在线音乐潜在着巨大的市场需求,发展空间还有待市场各方充分挖掘。
一、中国在线音乐市场目前处于发展低谷期
中国在线音乐2001年步入初期的快速发展阶段,众多在线音乐网站纷纷涌现,市场发展极其迅速。2004年左右至今,由于国际上苹果模式的冲击,以及版权问题,中国正版在线音乐市
场陷入了发展的低谷期。艾瑞访谈和调研数据显示,2006年内通过互联网直接下载或收听音乐的用户达1.19亿人,但付费用户比例较低,仅150万左右;包括运营商广告等其它收入在内的在线音乐市场规模仅为1.13亿元。中国在线音乐市场暂时处于低迷期。
二、在线音乐网站积极探索商业模式
苹果是在线音乐下载收费的开先河者,它以99美分的价格出售每一首从唱片公司获得授权的正版歌曲。后来跟风者大抵采用相同模式。在线音乐一经推出,消费者蜂拥而至,在仅针对使用苹果电脑的用户进行的统计数据显示,苹果公司在线音乐店在开张第一天就卖出20万首音乐,第一周卖出100万首。在半年多一点的时间里,苹果公司已经有2500万首歌被下载。这让苹果公司的业绩一路飘红。有人已经为此算过一笔账。如音乐服务商每天通过在线商店售出约25万首歌曲,则一年约合9000万美元可以入账。这是一笔不小数目,比传统唱片商店专辑售卖更有赚头。由此,2005年推出iTunes进军数字音乐市场的苹果公司,几乎一夜之间就掀起了数字化音乐领域的革命。至今,苹果已卖出超过1.25亿首歌,他们的iPod播放器赢得了数字音乐市场50%的江山。应该说,苹果借助“iPod+iTunes”的模式将在线音乐发挥到了极致。
此后,量贩式的代表雅虎则推出了对包年用户每月收取4.99美元、包月用户每月收取6.99美元的价格策略,也立刻打开了一方天地。RealNetworks和Napster推出的音乐租借服务的月费则为14.95美元、年费180美元(但雅虎、RealNetworks和Napster的策略是只让歌曲在播放器中保留一定时期,过期无法继续播放——用户也不能把歌曲复制到磁盘上,要完全拥有某首歌曲,必须再支付一定费用)。
也许是早就察觉到了音乐正版风暴席卷互联网的必然趋势,也许是硬件利润日益摊薄的压力,2005年8月,中国第一家合法的网络音乐下载网站——“滚石星空”正式开通,它由中国电信与滚石公司携手打造,是滚石国际音乐集团开发运营的全方位专业音乐在线服务平台,音乐资源丰富,除集团音乐外,还与全球各大唱片公司签约,获得音乐在线经营版权。
紧接着,国内最大的MP3供应商华旗在10月开通了能以每首歌曲0.99元人民币价格任意下载6万首正版歌曲的“爱国者音乐网”。据称,华旗要把“爱国者数码音乐网”搭建为一个最全、最坚固的平台,音乐风格最为齐备的音乐网站,特别要是提供最适合中国消费者的下载歌曲价格。
尽管华旗并没像苹果或者曾经的索尼那样搞特殊格式的音乐,爱国者音乐网每首歌曲0.99元人民币的价格与苹果的0.99美元相比也有了一定差距。然而,对于很容易就能从网上到免费下载MP3的中国消费者来说,这种付费方式是否能有效发展还有待观察。
由此,探索出一条适合中国国情的在线音乐发展模式,已是我们中国音乐业发展的重要课题。那么,又该如何发展呢?美服魔兽世界
TOM在线总裁王雷雷认为:“摆在数字音乐面前的只有两条路,要么通过付费MP3网站获得分成收益,要么借助电信的彩铃和铃音下载业务。” “现在TOM在线大约40%的收入来源于音乐,包括铃声下载、彩铃、点歌等等方式。”
彩铃、手机铃声和点歌对于传统音乐业来说,应该说是新生事物,已经成为一种突出自我、个性展示的载体,受到广泛欢迎。这已经足够为无线增值产业和唱片业带来客观的收入——但前者是赚得钵满盆满后乐得合不拢嘴,而后者则是瞠目结舌满心酸楚感慨万分。
如何做推广
“中国的手机用户已经达到3.7亿,这个市场不比在美国从网站上下载音乐的小。”王雷雷说,“2005年第二季度TOM在线的彩铃业务净营收为人民币2706万元,比上季度增长21.9%,占TOM在线总收入的8%。” 
路由器账号
可以看出,在线音乐市场暂时的低谷,并未阻止在线音乐服务提供商对行业发展模式的探索。从A8、爱国者音乐超市的推出,到百度百代合作及新浪乐库的推出,加上腾讯QQ独特的平台与服务的结合,中国的在线音乐网站始终没有放弃对在线音乐行业的热情。艾瑞认为,在线音乐网站探索出来的免费视听广告盈利等模式,适应现阶段中国在线音乐市场现状和特点,也取得了不少进展。相信在产业链各方的积极配合和合作下,中国在线音乐市场将逐步形成较成熟和清晰的商业发展模式。
三、中国在线音乐的发展前景展望
唱片介质经历了钢丝、胶片、磁带、CD到现在的在线音乐和无线下载,原本高额利润的一个行业已经不得不接受以新的理念在新介质——互联网平台上拓展空间。事实上,数字音乐减少了唱片业产业链的中间环节,降低了营销和传播成本。发掘新的盈利模式是当前唱片业的重要课题,例如免费提供MP3音乐,但是能够从其他的服务上获取利润,总之要适应中国网民的习惯。“否则,唱片公司最后有可能都被互联网公司收购。”“就像韩国SK电信收购唱片公司一样,被这个产业链上的强者吃掉。”
诚然,中国在线音乐目前的发展中存在诸如版权[2]、支付环节等诸多制约因素,但是,在
线音乐产业潜藏着巨大的市场和机遇,产业链各方均看好该市场。预计,2008年随着版权问题的初步解决,在线音乐即可突破目前的瓶颈期,步入健康快速的发展,届时中国在线音乐市场将步入成熟阶段,在线音乐潜藏的巨大空间将充分释放
江西财经大学艺术与传播学院音乐系
2005年9月2日,全球最大的零售商沃尔玛公司表示将与微软公司正式合作,开设一家新的网络音乐下载商店。从该网络音乐下载商店下载的歌曲能够在微软的媒体播放器上播放。无疑,沃尔玛的加入,将会是国际在线音乐市场的又一有力的角逐者。现如今,国际在线音乐市场上已经有IPod、Microsoft、Sony、Napster、eBay、Real Networks等几位实力相当雄厚的集团竞争,发展势头如日中天。
与此同时,在线音乐的在中国市场却有点步履蹒跚。据艾瑞(iResearch)咨询最新发布的《2007年中国在线音乐研究报告》[1]研究显示:盗版和免费盛行严重影响着中国在线音乐市场的发展,2006年中国在线音乐产业与传统唱片市场和国外在线音乐市场相差甚远。同时,艾瑞分析指出,中国在线音乐潜在着巨大的市场需求,发展空间还有待市场各方充分挖掘。
一、中国在线音乐市场目前处于发展低谷期
中国在线音乐2001年步入初期的快速发展阶段,众多在线音乐网站纷纷涌现,市场发展极其迅速。2004年左右至今,由于国际上苹果模式的冲击,以及版权问题,中国正版在线音乐市场陷入了发展的低谷期。艾瑞访谈和调研数据显示,2006年内通过互联网直接下载或收听音乐的用户达1.19亿人,但付费用户比例较低,仅150万左右;包括运营商广告等其它收入在内的在线音乐市场规模仅为1.13亿元。中国在线音乐市场暂时处于低迷期。
二、在线音乐网站积极探索商业模式
苹果是在线音乐下载收费的开先河者,它以99美分的价格出售每一首从唱片公司获得授权的正版歌曲。后来跟风者大抵采用相同模式。在线音乐一经推出,消费者蜂拥而至,在仅针对使用苹果电脑的用户进行的统计数据显示,苹果公司在线音乐店在开张第一天就卖出20万首音乐,第一周卖出100万首。在半年多一点的时间里,苹果公司已经有2500万首歌被下载。这让苹果公司的业绩一路飘红。有人已经为此算过一笔账。如音乐服务商每天通过在线商店售出约25万首歌曲,则一年约合9000万美元可以入账。这是一笔不小数目,比传统唱片商店专辑售卖更有赚头。由此,2005年推出iTunes进军数字音乐市场的苹果公司,
0是什么意思几乎一夜之间就掀起了数字化音乐领域的革命。至今,苹果已卖出超过1.25亿首歌,他们的iPod播放器赢得了数字音乐市场50%的江山。应该说,苹果借助“iPod+iTunes”的模式将在线音乐发挥到了极致。
此后,量贩式的代表雅虎则推出了对包年用户每月收取4.99美元、包月用户每月收取6.99美元的价格策略,也立刻打开了一方天地。RealNetworks和Napster推出的音乐租借服务的月费则为14.95美元、年费180美元(但雅虎、RealNetworks和Napster的策略是只让歌曲在播放器中保留一定时期,过期无法继续播放——用户也不能把歌曲复制到磁盘上,要完全拥有某首歌曲,必须再支付一定费用)。
也许是早就察觉到了音乐正版风暴席卷互联网的必然趋势,也许是硬件利润日益摊薄的压力,2005年8月,中国第一家合法的网络音乐下载网站——“滚石星空”正式开通,它由中国电信与滚石公司携手打造,是滚石国际音乐集团开发运营的全方位专业音乐在线服务平台,音乐资源丰富,除集团音乐外,还与全球各大唱片公司签约,获得音乐在线经营版权。
中国八大菜系紧接着,国内最大的MP3供应商华旗在10月开通了能以每首歌曲0.99元人民币价格任意下
载6万首正版歌曲的“爱国者音乐网”。据称,华旗要把“爱国者数码音乐网”搭建为一个最全、最坚固的平台,音乐风格最为齐备的音乐网站,特别要是提供最适合中国消费者的下载歌曲价格。
尽管华旗并没像苹果或者曾经的索尼那样搞特殊格式的音乐,爱国者音乐网每首歌曲0.99元人民币的价格与苹果的0.99美元相比也有了一定差距。然而,对于很容易就能从网上到免费下载MP3的中国消费者来说,这种付费方式是否能有效发展还有待观察。
由此,探索出一条适合中国国情的在线音乐发展模式,已是我们中国音乐业发展的重要课题。那么,又该如何发展呢?
TOM在线总裁王雷雷认为:“摆在数字音乐面前的只有两条路,要么通过付费MP3网站获得分成收益,要么借助电信的彩铃和铃音下载业务。” “现在TOM在线大约40%的收入来源于音乐,包括铃声下载、彩铃、点歌等等方式。”
彩铃、手机铃声和点歌对于传统音乐业来说,应该说是新生事物,已经成为一种突出自我、个性展示的载体,受到广泛欢迎。这已经足够为无线增值产业和唱片业带来客观的收入——但前者是赚得钵满盆满后乐得合不拢嘴,而后者则是瞠目结舌满心酸楚感慨万分。
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“中国的手机用户已经达到3.7亿,这个市场不比在美国从网站上下载音乐的小。”王雷雷说,“2005年第二季度TOM在线的彩铃业务净营收为人民币2706万元,比上季度增长21.9%,占TOM在线总收入的8%。” 
可以看出,在线音乐市场暂时的低谷,并未阻止在线音乐服务提供商对行业发展模式的探索。从A8、爱国者音乐超市的推出,到百度百代合作及新浪乐库的推出,加上腾讯QQ独特的平台与服务的结合,中国的在线音乐网站始终没有放弃对在线音乐行业的热情。艾瑞认为,在线音乐网站探索出来的免费视听广告盈利等模式,适应现阶段中国在线音乐市场现状和特点,也取得了不少进展。相信在产业链各方的积极配合和合作下,中国在线音乐市场将逐步形成较成熟和清晰的商业发展模式。

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