公司公告怎么写
【篇一：关于成立集团的通知】
关于集团管理办法的通知
各子公司、各连锁店、集团各部门：
为了营造和谐愉快的工作氛围，让员工有一个轻松、快乐的心情投入到工作中，展示天府丽都人良好的精神风貌，集团决定创建，形成形式多样的企业文化体系，现将管理有关事项，作如下规定：
梦见稻谷 一、的建立
1、由人事行政部申请，经集团副总裁、总裁审批同意后建立。 2、名：天府丽都集团。
3、成员：领班级以上管理人员，驻店专员、行政后勤人员及经集团总裁同意加入的成员。成员一律实行实名制。
二、信息的发布
1、发布时间：6:30—9:00时，每天限发一次。公休日、法定节假日不用发布。
2、发表内容：内容标题规定为《xxxx》，以健康、诙谐、幽默、励志、名言警句的题材为主要内容，可以用图片、文字、视频、语音的形式发布。
3、只用于《xxxx》的发布，不得私自发布其他内容。 4、经集团公司领导批准的内容可以在中发布，由行政专员以集团公司的名义发布。
三、的管理
1、由集团人事行政部归口管理。xx担任管理员，负责的日常管理维护及档案管理工作；行政专员负责审核发表内容，负责监督、检查、指导、考核管理员的日常管理情况，协助处理中出现的突发事件及对违纪现象的处理。
2、管理员在每周星期五将下一周（五天）的全部内容编辑好，上
报行政专员审核、审批后按时发布。
3、管理员如遇特殊情况不能按时发布时，应至少提前1个小时报告行政专员，由行政专员负责按时发布。
4、管理员如休假，应提前1天报告行政专员，由行政专员负责按时发布。若管理员与行政专员同时休假或因公无法按时发布时，由人事行政部接待员罗娇负责发布。
5、本管理必须遵守国家网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、情、暴力等内容。
6、对成员发布的不合时宜的、不文明的、有攻击性的话题和语言，管理员应立即制止。
7、发布的《xxxx》内容成员收到后无需回复，不得展开讨论。 8、成员不得将集团作为员工之间聊天、对话使用。 9、针对集团领导批准后发布的内容，成员可以回复。
10、对符合入要求的需及时加入，对不符合入要求的不得加入，若发现应立即删除。
11、对离职员工或因岗位调整后不符合入要求的员工，应及时删除。 12、对不遵守集团管理办法的成员，视情况轻重，应给予相应处罚。在当月工资中体现。对情节严重，且对公司造成不良影响的，严重损坏社会秩序的，将视情况的严重程度，给予记过处分或辞退处理。
四、本管理办法自发文之日起执行。
梦幻西游天宫加点 特此通知附件：附件一：《成员名单审批表》
附件二：《发布信息审批表》
附件一：
成员名单审批表
制表时间： 制表人：分管领导： 总裁：
附件二：
【篇二：关于管理办法的通知】
关于管理办法的通知
各会员单位：
为更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率；深缝协建立了，为进一步规范协会的管理工作，特制定《管理办法》，具体办法如下：
一、管理要求
（一）进要求
1、深缝协只加协会会员单位，非会员非请勿入。
2、成员一律实名制。具体操作步骤：进入后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本的昵称”进行修改即可。
（二）信息发布要求
1、务实、效率、正面，重在价值分享。
2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。
3、发布衣车和缝配件行业相关新闻，新工艺新产品报到。
4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。
5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。
淘宝运费模板怎么设置 6、严禁发布反党反政府负面消息。
7、允许发图，图片内容健康，不得有反动、情等内容,不可恶意刷屏。
8、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在里漫骂他人，出粗言者。
9、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。
拍一拍怎么样关闭 8、晚上23：30至早上07：30休息时间段请勿聊。
（三）管理规则
1.统一由秘书处管理，执行管理规定，负责成员实名制、聊天监管、违规处理等。
骑鹅旅行记好词好句 2.每日检查成员，不应加入人员予以剔除。
3.对成员发布非本应发容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。
4、发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出。
5
、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出。
6、不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。
7、未经主或管理员同意，不得擅自拉人进。
三、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。
【篇三：星海集团工作公告牌】
星海集团工作公告牌
尊敬的董事长及集团核心团队领导们：
为贯彻本周三（3月25日）董事长对计划运营组“应充分体现工作的及时性、公开性、透明性，形式可不拘一格”的工作指示，作为日常工作文书及电话沟通的重要补充，经向董事长请示并批准，拟正式成立“星海集团工作”。现将工作的具体使用办法简要概括如下：
1、 成员：董事长、集团核心团队领导（集团正部长以上管理人员）、计划运营组、董事长秘书，及经董事长授权加入的其它成员。
2、 常规应用：
⑴ 核心团队人员的会议公告；
⑵ 计划运营周报内容公示；
⑶ 核心团队早考勤及公务外出的个人备案；
⑷ 房地产及企管热点信息发布；
⑸ 内人员日常的简要沟通。
3、 使用要求：
⑴ 请成员学习并掌握内发言及收看公示、公告的使用方法。 ⑵ 为便于集团领导及时了解核心团队成员的工作动向，请核心团队成员主动于内公告个人的外出考勤情况，或提前向计划运营组考核备案人陈科凌短信备案，计划运营组代为在内通报。 ⑶ 自2015年3月30日起，计划运营组于每周五发各部门汇总意见，每周一定稿上传本公示；
⑷ 每月最后一周内确定并上传下月会议计划。
⑸ 计划运营组每天至少摘选1篇房地产及企管相关热点文章，内发布。
以上为星海集团工作的基本使用要点。
本是计划运营组本着“边做边学，不断丰富内容”的心态，对改进工作“及时性、透明性”的一项尝试，希望籍此能自上而下，在日常的工作交流之外，开辟一个更加公开、轻松的工作窗口，为董事长及公司领导服务，并接受董事长及成员的全体监督，虚心接受大家的批评与指导，不断提高自己的工作质量。
欢迎您在百忙之中，对我们的工作提出更多的建议与意见！
计划运营组
2015-3-26
>厌的拼音
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