企业成本核算存在的问题及改进方案
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觉的组词来源:《决策与信息·下旬刊》2013年第07期
摘 要 成本核算是企业财务管理的关键环节和重要内容,在市场经济越来越完善的条件下,一切经济活动都受市场的影响,企业想要在竞争中立于不败之地,必须通过降低产品的生产成本,做好生产成本的核算,来改进技术方法和提高利润。
小学生个人礼仪 关键词 成本核算 成本管理 核算方法
中图分类号:F230 文献标识码:A
一、企业成本核算存在的问题
(一)企业成本管理观念落后。
许多企业在成本管理的过程中比较机械,不能对生产进行全方面的考虑,只注重生产过
程中的成本管理,不重视销售和供应过程中的成本管理;只看重投入生产以后的成本管理,不重视产品前期阶段的成本核算,没有考虑生产要素组织是否合理等因素。企业缺乏对产品进行事前成本管理控制,成本计划不严谨也不科学,造成事后产品成本管理的混乱盲目。在实际成本核算中,只重视产品成本核算不重视管理成本核算,曲解成本核算和成本管理的宗旨,孤立的只注重强调降低成本,不能综合权横利弊。企业在成本管理方面缺乏统一,监督机制不完善,企业领导掌握着决策权,财务人员仅仅是一个执行者,由于决策者的不专业,不仅会增加失误而且往往还脱离现实,也给企业带来风险,同时也造成人才资源的浪费。技巧舞
水浒传人物简介 (二)成本核算的范围较窄。
2022年世界杯 很多企业只重视生产过程,不重视各个要素及整个环节。企业的生产经营链条是生产前、生产中、生产后。随着机械化程度的不断提高,生产的过程也不断缩短,重要性也在降低,成本所占的比重随之减少,研发成本、管理成本、营销成本,售后服务成本等比重在不断提高。企业的成本核算还停留在以生产过程消耗为中心的生产方式,这样的成本核算很难反应出准确的产品成本信息,难以满足成本管理需求。
(三)核算成本方法落后。
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