dnf强化武器[励志故事]铲子里的科学
铲子里的科学
弗雷德里克·泰勒是20世纪80年代美国著名的发明家和管理科学家。他被誉为“科
学管理之父”。
电脑ip地址查询1898年,泰勒进入伯利恒钢铁公司服务,他工作的信条是:简化,再简化。
泰勒的杰作《简化,再简化》是《使用铲子的知识》。
414情人节1912年,泰勒在美国国会众议院的一个特别委员会陈述说:“在伯利恒钢铁公司,我发现每个工人都带自己的铲子去铲原料。头等的铲料工一下可铲起3.5镑煤屑,也可以一
下子铲起38磅的矿石,那么,究竟以哪个为标准来衡量工人的工作效率呢?恐怕只有用
科学管理的办法来确定了!为了有一个明确的计算工作效率的标准,我将设计一种标准铲。”
小学竞选班长演讲稿反对他的人说:“如果铁锹的使用变成了科学,恐怕世界上的一切都可以用科学的名字!”泰勒反驳道:“真的是学会了使用铲子,世界上的一切都可以成为科学!”
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泰勒真的设计了一种“标准铲”。
这是他第一次缩短电铲手柄后,虽然每把电铲的重量比原来最好的电铲操作员轻4磅,但每天的总重量可以增加10吨;最好的工人过去每天铲25吨矿石,但现在已经达到30吨。泰勒继续尝试一点一点地简化,直到他以每铲21.5磅的效率达到最高。
泰勒继续研究,设计了专门工作铲达15种之多,大大提高了生产效率。
那些嘲笑他的人确信,泰勒亲自向他们展示了最正确、最简单的电铲使用方法:“用
铲子铲这种原料只有一种正确的方法,但有很多错误的方法。请注意:铲那些不容易处理
的原料的方法如下:用前臂紧紧地压在右腿上部,用右手握住铲子柄头;当你把铲子铲进
料堆时,不要用你的力量,因为很容易疲劳;把你的重量压在电铲上,几乎不费吹灰之力,电铲的头就进去了,手臂也不累。”
3年多的时间过去了,“铲子科学”给工厂和工人带来巨大的利益:原来需600人干
的活儿现在只用400人,材料的搬运费用省了1/2,在铲料岗位上工作的工人工资增加了60%。
黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还 的意思
每件事都有诀窍。有很多错误的方法,但可能只有一种正确的方法。效率往往来自于
将复杂性降低到简单性,从而避免走弯路,获得最理想的效果
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