盛景熙苑—施工组织实施初步规划
富康路项目施工组织实施初步规划
2023-3-1
一、经与长盛对接后，初步确定我公司完成5号、7号楼主体及周边车库施工，根据现有图纸：
（一）项目地上总建筑面积：65793.77㎡；我公司施工的5#楼栋面积10610.31㎡、7#楼栋楼建筑面积4843.66㎡。共计：15453.97㎡；占总面积：23.5%；略高于前期约定我方占比23%（约14451.4平方米）的指标分配方案。
（二）项目工程地下车库总建筑面积为24138.35㎡、我公司施工车库建筑面积大约6500㎡左右；占车库总面积：26.9%；略高于前期约定我方占比23%（144个车位）的指标分配方案。车库施工范围具体根据图纸后浇带确定分界线（附图）
（三）5#楼地下一层（地下车库层高4米），地上21层（层高3米，地上高度63米），标准层建筑面积495.98㎡；7#楼地下一层（地下车库层高4米），地上14层（层高3米，地上高度42米），标准层建筑面积335.67㎡。
二、根据与长盛沟通初步确定的年度施工控制节点：
（一）3月20日完成工程规划许可证办理；3月30日完成施工图设计；4月30日完成施工许可证办理；地基与基础6月20日达到±00；主体结构8月20日完成三分之二；年底前完成主体结构施工。
（二）我公司经与长盛沟通制定的年度施工节点控制表：
三、施工总承包人员配置要求（办证需要）
（一）办理施工许可证总包单位需配置人员要求（须每日打卡，每月出勤率不低于80%）
创业小投资1.项目经理1名（一建证书）
2.技术负责1名（二建证书及以上）
3.施工员2名（施工员证）
4.质量员1名（质量员证）
5.安全员2名（安全员C证）
6.材料员1名（材料员证）
7.资料员1名（资料员证）
8.造价员1名（造价员证）
根据我方施工面积，现场实际施工管理人员至少配备3名：常燕春（技术及现场总负责）、陈瑞瑞（质量安全负责人）、马鹏飞（质量安全负责人）；项目经理魏晓波（挂职打卡）；其他人员采用挂职打卡或外包的方式。
（二）对应总包办公功能用房需求： 
1.门房独立设置1间
2.项目经理办公室1间
3.技术负责人办公室1间
4.施工员办公室2人1间
5.安全员办公室2人1间
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6.资料员办公室（因存放资料）1间
都匀毛尖简介7.质量员、造价员办公室2人1间
8.材料员及库房1间
9.监理办公室1间太阳的后裔 迅雷
10.卫生间1间
11.厨房1间（可与长盛公司共用，费用分摊）
累计需10间×2F=20间；一层办公、二层宿舍。
（三）项目文化建设
1.次入口已完成洗车台及沉淀池。
2.办公区设置宣传栏、报刊栏及公示牌。
3.现场设置安全警示标志牌、悬挂安全标语。
4.施工场地、道路硬化处理、临水临电、排水设施配备齐全。
四、经与长盛沟通后绘制了施工总平面规划。
主要布置了项目办公区、生活区、施工主干道等；根据施工总平面图完善了我公司施工基础平面图：
五、无法独立分割施工的工程
（一）基坑土方开挖及验槽由长盛公司独立完成，费用按百分比分摊。
（二）后期外装施工尽量采用一家公司供应材料或约定用材品牌要求（尤其是外立面），统一施工工艺及标准。
（三）室外管网、设备用房等施工组织难以分割两家实施，因此选择一家施工单位完成，相关费用两家按约定比例分摊。
六、劳务公司选择要求
（一）防水工程：建议采用包工包料的承包方式、选择材料供应能力强、突击能力强的施工队伍。
（二）土建工程：受施工场地及工期限制，生活区仅可容纳300余人住宿，因此建议：（1）只可选取一家实力雄厚、执行力强、施工规范的劳务公司；（2）采用扩大劳务的承包方式、我公司除主材供应外（钢筋、混凝土），其余均由劳务公司完成施工，尤其是大型机械设备使用上，例如：塔吊、施工电梯、爬架、工具式栏杆等；（2）劳务费摸底：长盛一般类似项目土建劳务费在505-520元/平方米之间，爬架费用另加20元/平方米左右；人防工程费用另行计算。
（三）水暖电安装工程一般采用包工包料的大包方式（大包可以降低材料损耗），费率下浮20%左右。
（四）合同签订时、建议：
1.专项签订文明施工的内容、安全责任内容。
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2.专项签订各工种工作界面的划分、人员进场的时间及数量。
3.专项签订工程进度完成的奖罚制度，违约后处理措施。
4.专项签订大型机械设备年限使用要求，（准新设备）。
5.专项签订劳务管理机构人员配置
七、因周边居民投诉等原因，除特殊工艺不能间断施工时、按规定申请批准外，其余禁止夜间及午休时间施工。并在施工中采用降噪减震控制措施。
形容变化很快的成语（一）外部社会等原因较大限制了作业时间、无法加班加点施工，严重滞后工程进度。
（二）施工时减少对周边居民和环境的不利影响，我公司施工时应采取如下控制措施：
1.夜间施工应办理夜间施工许可证、并公告附近社区居民。
2.夜间室外照明灯应加设灯罩，透光方向集中在施工范围内，电焊作业应采取遮挡措施，避免弧光外泄。
3.外架搭设方式采用爬架、临边防护采用工具式栏杆、消防设施配备齐全、安全标语、标识标牌等悬挂到位。
八、根据目前情况需要解决的问题：
（一）、解决临建劳务队：
我单位临建施工内容主要包括办公及生活用房建设、场地硬化、给排水施工；施工现场周转料具及加工场地、大型机械、临时用水、临时用电施工；场区临时道路硬化等。
1.施工现场现状
根据临建平面图规划、我单位办公及生活区设置在施工现场西南侧，工人生活区设置在施工现场东北角，施工现场东南侧设置一个主大门，作为施工及车辆、人员出入口。施工现场正南侧设置一个次大门，作为施工及车辆出入口，施工临时用水位于现场西侧，施工现场临时供电位于现场西南侧靠西。
（二）、解决施工预算需求：
编制施工预算的目的是确定单位建筑工程造价、签订施工合同、编制施工计划和统计完成工作量的依据。根据施工预算进行施工准备、组织材料、机具、设备及劳动力供应，编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算，控制施工成本。
（三）、解决夜间施工许可：
1.夜间施工主要内容包括混凝土浇筑、模板安装和钢筋加工及绑扎、材料进场等工作。
2.施工场地西侧为停车场，北侧为文化西苑小区、东侧为隆城富康商住小区，夜间施工过程中可能存在扰民问题，只能白天施工。白天交通量大，而施工运输车辆较大、运输的材料体积大，尤其是混凝土罐车，易出现交通拥堵和交通安全事故，严重影响工程施工进度。为加快工程进度，保证施工的顺利连续进行，计划采取24小时不间断施工。

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