God will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. It knows how hard you work.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）
酒店会员卡活动方案
现代消费者消费观念已经从理性消费时代、感觉消费时代进入感性消费时代,他们在关注商品质量、品牌、价格等因素的同时,越来越注重服务等附加值, 注重心理的感受是否得到满足。针对这种变化趋势,零售企业应该实施会员卡营销。以下是整理给大家的关于酒店会员卡活动方案，希望能给大家带来帮助!
酒店会员卡活动方案篇1
为改变目前销售现状，稳定已有客户，拓展新客户，加大全员销售意识，特拟定06.16――07.31期间的会员卡销售方案。
一、销售目标任务：
职 务 销售任务
路飞4档>官方:实施渐进式延迟法定退休年龄 运营总监、店总 50000元
销 售 经 理 50000元
为什么音响没声音 大堂经理、楼面经理 20__0元
人的起源 楼面主管、门迎主管 10000元
吧 台 主 管 20__0元
二、会员卡充值：
1、会员卡充值以5000元起充，不设上限。
2、充值5000元，50000元的，给当事会员返充值额的10?，并可直接体现在会员卡里面。
3、充值50000元的，给当事会员返充值额的额度可在10?以上适当上浮，上浮比例须请示
店总。
三、会员卡销售管理办法：
1、所有会员卡统一由酒店人员进行销售，财务部(收银)管理。
2、销售人员先到财务部(收银)交款，收银负责充值和制卡后，然后把会员卡交给顾客。
3、顾客资料由销售人员提供，并由收银做全面的登记。
四、会员卡销售奖励政策：
1、销售人员每售出一张会员卡，提会员卡值的1?。越过山丘 杨宗纬
2、会员卡里的金额用完续充值的，同样算上一次销售人员的业绩。
3、本次售出的第一张会员卡，在现有提成的基础上，另奖励100元。
4、本次售卡的第一名，另奖励200元。
五、会员卡销售考核办法：
1、楼面经理、主管考核办法：以前的考核换成会员卡考核，以完成销售任务的百分比乘以500元，最终计算出考核所得。
2、其他岗位：其他岗位的考核为在原来工资里面，单独拿500元来做考核，办法同上。
六、会员卡使用细则：
1、顾客购会员卡后，如需发票，直接一次性付给顾客与充值额等值的发票。
2、顾客消费时使用会员卡，不再开具发票，也不再享受任何折扣。
3、顾客当日购会员卡当日消费的，必须为当日消费额小于当日购会员卡值的50?。
4、顾客每次消费，由顾客出示会员卡，并由收银台打印相关的消费账单由顾客签字确认。
5、本会员卡只限本酒店使用，不挂失，不兑换现金。
百家汇酒店
二0__年六月十五日
酒店会员卡活动方案篇2
公司名称：三十年代酒店
所属行业：酒店
主功能：会员卡
配合功能：微助手、大转盘、小伙伴推荐、优惠?、短信、微博、积分商城、二维码
应用情景案例
运营目标
1、以会员卡为中心，整合媒介资源，实施全方位精准营销，实现O2O商业模式。
2、通过小伙伴推荐活动，利用老客户推荐功能，积累平台粉丝量，引导客户到实体店消费，提高人流量。
3、通过优惠?方式，引导粉丝到线下实体店消费，提高营业额。
4、通过会员卡，展现品牌内涵，增强粉丝于品牌粘性，提高客户对品牌的认可度。
5、通过会员卡、积分商城兑换、优惠?等活动把粉丝转化为客户。
我们结婚了20100710 6、通过积分商城奖品，刺激会员二次消费，转介绍新客户，积极参加活动。
具体方案
向老会员手机直接短信方式推送促销信息，吸引点击链接，直接跳转到官方关注页面，实现一键关注!
在酒店大堂、客房、餐厅等地展现二维码，系统培训酒店人员标准推荐话术，结合利益点吸引客户关注。
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