老字号品牌如何进行数字化转型
老字号品牌如何进行数字化转型
摘要教师工作简历范文：老字号品牌是中国传统文化的重要组成部分，拥有着悠久的历史和独特的文化底蕴，同时也承载着现代社会的商业活力。然而，在当今数字化快速发展的时代背景下，老字号品牌也需要跟上时代的步伐，进行数字化转型，以适应不断变化的市场需求。本文以回力品牌为例，通过探讨老字号品牌在数字化转型中需要面对的挑战，以及如何利用数字化手段提升品牌形象、改进营销策略，总结了老字号品牌进行数字化转型的具体步骤和所需的关键因素，旨在为其他老字号品牌的数字化转型提供参考。
关键词：老字号品牌、数字化转型、回力品牌
一、老字号品牌数字化转型的挑战
老字号品牌数字化转型首当其冲的挑战是传统文化与IT技术的结合。老字号品牌在数百年的时间里建立了丰富的文化积淀，但是，在数字化转型时需要将这种积淀与IT技术相结合，到最佳的平衡点，以保证品牌的价值传承和数字化升级不冲突，从而不损害品牌形象。其次，老字号品牌还需面对市场经济的激烈竞争。当今社会，消费者对于品质、服务、价格等
方面的要求都越来越高。而市场上新型品牌层出不穷，所以，老字号品牌需采取更加创新的策略，打破型号依赖，借助数字化工具以提高市场的份额和竞争力。
二、简析回力品牌的数字化转型之路
作为老字号的回力品牌已历经了95载春秋，回力品牌始终保持着其传统的文化特，如标志性的红白配、独特的F勾图案、舒适的橡胶鞋底等，但是，随着电商、等数字化平台的兴起，在这场数字化经济浪潮中，如何拥抱新的市场环境，开拓新兴消费市场，是回力发展中尤为关注的问题。基于以上问题，回力品牌开始注重数字化转型，并成为老字号品牌数字化转型的代表。回顾回力品牌的数字化转型，主要集中在以下几个方面：
一是不断提升品牌形象。通过数字化手段，回力品牌建立了新的品牌形象。例如，回力品牌在微博、抖音等社交媒体上推出了新的数字化品牌形象，以提高品牌曝光度和知名度。同时，聘请业内知名度较高的广告公司对官方进行重新规划运营，通过精准投放广告吸引目标用户体，经过一年的不懈努力，回力官方的头条新闻日均点击率过两万人次。邀请知名艺人担任产品代言人，加大对新品的推介和曝光力度，使得消费者更容易到和购买这个品牌的产品，提升了品牌的认知度。选新址建立回力品牌创新体验
中心，与知名设计师合作设立工作室，推出设计师个人名义设计主打的联名款新鞋款，受到市场好评。2022年回力品牌联合上海数据交易所和哔哩哔哩平台，首发数字资产“回力DESIGN-元年”，首发当日上线数秒即被市场抢购一空。2023年将AR技术与数字资产相结合，推出兼具收藏价值与趣玩性的原创数字资产“唉啊兔”，抽签摇号全网独家发售，深受消费者的欢迎。
二是建立数字化供应链。回力品牌对现有的ERP系统进行了全面升级，将订单下达到订单交付全线流程打通，加强仓库管理以保证货源充足，采取 “订单一贯制”的管理方法，使回力品牌与各供应商进行更为密切的合作联系，从而打通供应链上下游的资源，提高供应商品质，优化生产利润等。同时，数字化供应链还可以实现客户需求的精准服务，对客户个性化的特殊定制需求，也可通过系统实现下单，从而提高客户体验。电子通行证怎么办理
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三是持续改进营销策略。回力品牌还通过数字化手段改进营销策略，针对不同客户，制定了相应的优惠政策，并推出了一系列基于数字化平台的营销活动，增加了购物体验乐趣，从而避免了只售产品而不融入用户情感等问题，实现了消费者与品牌之间的情感互动。回力品牌实施拓展品类的营销策略，相继推出了服装、箱包、帽子围巾配饰等品类，
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通过不断丰富的品类和产品线，满足市场多元化的发展需求，让消费者感受到老字号品牌的科技温度和市场价值，更好激发品牌市场主体的创新动力和创新活力，推动了老字号品牌市场转型生机，打造老字号品牌IP 运营新范本。
四是优化组织架构。根据回力品牌的发展战略和业务需求，重新设计公司组织架构和人员配置，确定各部门人员和岗位职责分工，以确保资源得到合理利用和高效管理。注重数字化人才储备，通过市场化公开招聘的方式，引进业内优秀人才，为公司的业务发展做好人才储备。通过内部培训、外部培训、知识分享等方式，提升员工的业务素质和专业技能，为员工做好职业生涯规划，帮助他们实现职业目标，进一步提升了团队的整体水平。
此外，回力品牌还加大技术研发力度，建立鞋材联合开发实验室，与上海体育学院合作打造“上体-回力运动健康联合研究中心”，在鞋类行业中研发可自动调节鞋底硬度的智能化跑步鞋，可测量脚型数据的轻量化跳绳鞋，赞助全民健身体育运动的开展，助力体育健儿征战赛场。在80年代那个“体育精神”沸腾的时代，回力品牌曾见证了中国体育的辉煌。步入新时代，在中国体育的发展历程中，回力品牌也同样不会缺席。
三、老字号品牌数字化转型的关键因素太原印刷厂
1． 推崇创新精神。创新精神是老字号品牌不断发展壮大的重要动力，老字号品牌要推崇创新精神，借由前沿的技术优势进行品牌重塑。加强内部团队之间的沟通协作，建立有效的沟通管道和协作机制，提高团队的协作和创新力量。数字化转型是一个全新的试错过程，需要不断地坚持创新精神，进行尝试性的试错和改革，不断追求新的发展机遇和创新创造。
2. 创建数字化供应链。数字化转型最关键的环节就是创建适合自己的数字化供应链。企业需要完善基础设施，包括物流信息采集、处理、存储与共享以及资源整合等方面的工作。通过ERP、WMS 等信息系统的引入，高效率地整合各个环节的信息，快速反应市场需求的变化，从而有效实现信息交互和共享。数字化供应链建设是老字号品牌转型、发展战略的重要一步，也是在激烈的竞争中取得胜利的关键之一。
3. 开展数据分析和信息跟踪。通过大数据分析来发现现有的业务流程中存在问题，并针对问题提出优化建议。通过POWERBI等数据分析手段和信息跟踪，了解产品的生命周期和市场销售情况，以便及时调整营销策略，为企业的战略实施提供依据。通过技术赋能，将商业过程数据化，从而提高效率，优化用户体验，进而提升品牌的客户粘性和转化率，如：采用大数据和人工智能技术建立用户画像，从而让客户感受到更好、更贴心的服务。
4. 组建专业团队。需要根据市场的需要和外部发展的新形势，重新组建经营团队，聚天下英才而用之。重塑企业文化，打造具有强大竞争力的企业文化，通过了解时代的步伐跟进不断延伸消费者的市场需求，使公司成为顾客选择的首选，保证良好的市场反馈与发展。
5. 定位金字招牌。应该借助创新手段设计新的品牌战略，打造老字号品牌金字招牌在市场中的核心位置，抓住消费者的心理和信息化元素，从而增强品牌效力，并基于品牌主旨，提出协同的营销策略，强化品牌与用户的联系。
6.外部环境的赋能。推动老字号品牌数字化转型，不仅需要老字号企业积极拥抱数字化，还需要政府有关部门政策的保护和支持、法律制度的完善和规范、营商环境的优化和持续赋能。只有政府、企业和市场等多方携手，形成强大的合力，才能加速老字号的焕新升级，做优做精做强，使老字号焕发生机与活力。
数字化转型是老字号品牌不可避免的发展方向。在实施数字化转型中，老字号品牌需要追求创新，坚守初心，以科技手段支持品牌重塑，推动数字化转型。积极面对转型过程中的困难和挑战，注重在核心竞争领域上的市场定位与产品不断改进，让老字号品牌在数字化时代中持续创造新价值。
参考文献：
[1] 数字化转型推动老字号焕新升级.中国商报网，2023.
成都美食介绍[2] 付彪.推动老字号数字化转型需多方合力.华声在线网，2023.
[3] “回力设计-元年”上海数交所联手回力、哔哩哔哩首发数字资产.上海证券报，2022.
作者简介：吕媛媛（1982-），女，汉族，山东烟台人，硕士研究生，高级经济师，高级人力资源管理师，主要从事企业经营管理工作

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