中华老字号商店发展思路及经营计划
2鱼豆腐021年劳动节名言10月
中华老字号商店发展思路及经营计划
一、行业发展态势
2020年突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来了前所未有的冲击，亦重创了消费市场，经济下行压力进一步加大。随着疫情防控进入常态化，另外叠加经济下行、就业率降低、中小微企业经营困难、收入增速下降、消费者整体消费力下滑等多重不利因素，消费市场低迷不可避免，实体零售业仍将负重前行。
2020年什么时候入梅和出梅手机怎么查询银行卡从长期来看，中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，各级政府系列稳市场、稳增长、刺激消费多重政策叠加，消费市场仍有挖掘空间；主力消费阶层年轻化、个性化，将推动消费升级趋势持续发展。消费向线上转移，社区化趋势愈加明显，将催生多业态融合的复合型消费新业态、新模式。随着5G、物联网和人工智能技术的快速落地应用，零售行业的生态和格局也将发生颠覆性的变革，实体零售企业必须围绕消费者需求，拥抱技术变化趋势，
在危机中育新机，于变局中开新局，发力线上线下双线融合，实现全渠道一体化经营。
二、未来发展思路
公司确立了“稳主业、强品牌、创新业，把百货做大做强；构建具有xx特的‘微营销’体系，逐步向‘互联网+零售’的智慧购物目标迈进；向小型购物中心化转型，走集约型发展之路；立足xx，布局xx，面向xx，争取建设成为具有较强竞争力的区域性商业龙头企业”的发展目标。
三、2021年经营计划
1、着力提升主业经营能力
百货业态聚焦商品核心，全面提升品牌招商、品牌管理能力，加大标杆品牌引进力度，满足新形势下消费者对品牌、商品服务的需要。家电业态打造多元化的现代家电卖场，继续加强与核心品牌的战略合作，实现产品、营销、服务进一步的提升；加大异业合作力度。超市业态抓供应链提升，扩大自采品类销售占比，推进社区门店布局，逐步开展社电商。电商公司继续大力开展跨境电商业务，以运营好南宁保税仓为抓手，推动跨境电商线合作作文
上线下业务发展；加快社电商业务试水，推动主业在电商渠道的销售及服务提升。汽车业态升级服务售后业务，探索布局新能源汽车销售业务，培育新的经济增长点。
2、全面推动以顾客为中心的“数字化”转型
一是加速主业运营、服务数字化，打造“云购物”平台。加大力度探索和布局主业全渠道销售模式，根据业态发展特点，准价值契合点，实现不同业态的业务全渠道建设。
二是加速会员数字化，打造“云服务”平台。继续加快发展会员、粉丝数量基数，以会员服务为抓手建立以顾客为中心的会员管理服务体系。
三是完善营销数字化，打造“云营销”体系。加强对新零售营销手段的研究及应用，继续利用新零售技术推动新媒体与传统媒体结合，促进线上线下促销手段一体化，实现低成本精准营销，逐步规范营销投放的效果管理。
3、全面深化推进重点领域改革
着力健全市场化经营机制，构建市场化绩效考核体系，全面实施差异化薪酬制度，推动合伙人机制落地见效。持续清理亏损企业，有序退出前景不明、长期亏损的非主营业务。
四、面临的主要风险
1、宏观经济风险
公司所处行业——百货零售行业高度依赖中国经济发展和消费者信心，受疫情影响，如果未来中国经济增长速度持续放缓或者经济增长质量得不到改善，将直接影响消费者可支配收入和消费信心的提升，从而抑制消费者的实际需求和消费市场的发展。
2、行业竞争风险
随着营销环境的不断变化，大众的消费习惯也在发生改变，大型综合购物中心的过度开发、网上零售的分流效应以及互联网头部企业纷纷进入社区团购市场，进一步加剧了消费体的分化，对实体零售形成挑战。不仅影响公司的招商稳商工作及租金水平，而且激烈的市场竞争抢滩了市场份额，导致盈利能力下降。
教师节黑板报标题3、转型发展风险
近年来，公司力图通过转型和变革应对行业竞争。随着公司转型变革的落地与实施，在资
源整合、经营管理、品牌招商等方面对管理提出了更高的要求。在行业转型变革期间，各门店销售下滑、租金收入减少将导致一些门店利润下滑，亏损加剧。若不能及时扭转，拓展利润来源，将造成公司主营业务连续亏损。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论