“一带一路”背景下企业对外投资风险管理措施分析
“一带一路”背景下企业对外投资风险管理措施分析
纪琼
乌鲁木齐经济技术开发区建设投资开发（集团）有限公司
摘要：近年来，一带一路政策得以不断推进、发展，为我国企业带来了较好的发展机遇，促进了企业对外投资的良好发展。但在企业对外投资过程中仍受到较多因素影响，使此项工作存在较大的风险，直接影响到了企业的长足、稳定发展。基于此，本文重点探究“一带一路”环境下企业对外投资的风险管理措施，希望通过本文研究，促进我国企业对外投资风险管理水平。
关键词：
“一带一路”；对外投资；风险管理
一、前言
由于“一带一路”政策沿线国家较多都是发展中国家，因此企业对外投资会面临较大的风险，虽然当前企业已经将重点放在对外投资风险管理方面，也制定出了一些策略，有效降低了企业对外投资风险，但还未能达到理想的风险管理效果，还需要进一步加强对外投资风险管理研究力度，本文就此进行分析，具体如下。
二、
圈子是朋友圈吗“一带一路”下企业对外投资的风险类型
首先，系统性流动风险。基于“一带一路”环境下，企业会面临长期的对外投资风险，这种风险的存在，会使企业面临财务紧张问题，严重情况下会逐渐发展成为财务危机。这一状况的出现主要是由于两种原因导致，第一种原因，企业对外投资过程中，一些项目会存在收购或兼并等问题，例如一些大型投资项目，兼并环节会有较高的资金需求，这种情况下会增加企业财务负担，很容易出现高成本运营以及高借贷问题，造成企业资金链紧张，出现较大的系统性流动风险；第二种原因，企业对外投资环节，会通过种种手段减少自身财务压力，通常会与其他企业进行二轮融资，不过现阶段国内并不具备较好的融资环境，会增加企业资本压力，相应的也会加大企业风险，若风险超出预期，势必会影响到企业对外投资的正常进行。
其次，系统性支付风险。通常情况下，国际投资方面，股权及现金等是较为常见的企业投资支付形式，不过就国内企业方面而言，较为偏向于现金支付，在股权以及其他方式上，并不具备相应的制度保障与经验，这种情况下，会加大企业对外投资风险。
最后，系统性投资风险。企业对外投资中应用融资工具进一步拓宽了自身投资渠道，并且也有效解决了单一的现金投资问题。因此，各企业积极推进融资方式多元化，强化资本合作，有效利用现有融资
工具，促进自身对外投资发展，不过，“一带一路”环境下，国际市场中会存在较多不确定的因素，对企业投资会产生直接的影响，从而加大了企业的投资风险。
三、
“一带一路”背景下企业对外投资风险管理措施
(一)提升对外投资风险管理意识
只有企业管理人员具备较强的对外投资风险管理意识，才可以有效提升企业对风险的控制及重视程度，所以，“一带一路”环境下企业对外投资风险管理的一项主要内容，就是提升风险管理意识。企业管理人员需要对企业发展的内外部环境做到详细分析、了解，还要结合国际市场分析结果、自身业绩情况以及其他企业成功经验，最终制定出符合企业实际情况的对外投资风险管理制度方案，例如，内控制度的执行标准、预防及应对风险的措施等。企业各岗位人员需要清晰的认识到自身岗位职责，积极配合共同促进对外投资风险管理工作的顺利开展，实际工作过程中，若发现管控漏洞，需及时上报以便将其良好解决，同时，企业为提升人员风险管控积极性，应制定奖惩机制，做到奖罚分明。此外，对外投资风险管理工作人员，也应不断转变自身风险管控意识，企业可以通过多种方式强化人员对风险管控知识的学习，例如组织培训或者发放风险宣传手册等，最终使对外投资风险管理常态化，达到较好的风险管理效果。
类似候补圣女(二)建立全面的风险管理体系
企业为有效控制对外投资风险，需要对自身风险管理体系进一步完善，通过有效的措施良好应对种种对外投资风险，确保自身对外投资安全，我国商务部颁布的《对外投资合作安全风险预警和信息通报制度》中，对投资风险类型进行了明确划分，也提出了风险预警及信息通报相关的内容及要求，因此，企业建立风险管理体系时，可将其作为指导资料，使制定出的风险管理体系更为全面。第一，建立企业对外投资风险管理系统，对风险进行识别、评估、预警以及预防。在对外投资风险识别方面，应全面、系统地分析、识别出企业对外投资项目中可能存在的风险及不安全因素，同时，还应对风险产生原因及过程进行详细分析；在风险评估方面，评估风险发生的可能性与可能带来的损失，从而确定风险管理工作重点；在风险预警方面，当对风险进行准确评估后，对于可能发生的风险制定出预警措施，具体分为三个阶段，阶段一，明确警义，阶段二，寻警源，阶段三，评估警源，阶段四排除警情；在风险控制及防范方面，做好风险控制与防范，能有有效较少企业损失，具体可通过风险转移、损失控制以及风险规避等方式达到风险控制的目的。第二，建立对外投资风险组织体系以及内控制度。企业中应具备有效的企业治理结构，包括规范的法人治理结构、内部审计部门、风险管理部门等，从而构架出完善的风险管理资质框架，对各类风险实施分类管控，达到较好的风险管理效果，此外，企业还应建立相应的风险管理制度，例如，内部控制责任制、内控审计检查制度、权利制衡制度、内控批准制度等。通过以上措施，建立全面的风险管理体系，确保对外投资风险管理质量。
(三)强化对外投资的调研论证
做好对外投资的前期调研工作，对于企业对外投资风险管理控制意义重大，企业应进行事前调研论证，对投资项目开展详细的前期调研。企业内部应设立规划发展部门，专门负责企业对外投资战略规划制定，根据企业发展要求形成投资计划书，实际编制过程中，需要对投资项目进行实地考察，对投资项目做到详细了解，对于重大投资项目，企业应聘请专业能力强的财务机构，编制投资可行性报告，严格评估、分析项目投资风险、产品市场情况以及投资收益等，并组织中介专业机构和公司专业团队对投资项目进行市场、财务、税务和法律等尽职调查，评估项目的投资价值（技术分析、竞争分析、财务分析、风险分析和投资预期指标等）与投资风险，出具尽职调查报告，为项目投资决策提供有利的数据和理论支持，降低对外投资风险。
(四)实现企业本土化
企业本土化可以确保企业顺利运行，同时能有效降低企业对外投资风险，企业可雇佣一些当地员工，尽可能的让企业与本土文化相融合，同时，实现企业采购本土化，尽量获取相应的本国企业身份，通过合资的方式有效降低相应的投资风险。若对外投资项目是较为敏感领域的资源开发，按照实际情况，可以选择债务形式出资，在产品分成形式下，
24
中国民商
硬盘序列号查询CHINA CIVIL ENTREPRENEUR 会的相应收益，从而避免国有化投资风险，除此之外，可以通过经营许可的方式，避免投资风险的同时，降低企业投资成本。
四、结束语综上所述，“一带一路”时代背景下，企业对外投资会面临
较多的风险，包括系统性流动风险、支付风险以及投资风险等，这种情况下势必会对企业对外投资收益产生较大影响，不利于企业良好发展，因此，做好企业对外投资风险管理工作尤
为什么cf进不去
为重要，具体可从提升对外投资风险管理意识、建立全面的风险管理体系、强化对外投资的调研论证以及实现企业本
土化方面入手，通过以上措施，做好企业对外投资风险管理工
作，降低企业对外投资风险，推动企业在“一带一路”背景下的快速、健康发展。
参考文献：
壳之少女攻略[1]曹晶晶，宋彩."一带一路"建设背景下我国国有企业
对外投资风险与审计对策[J].产业创新研究,2019,No.26(12):
127-129.[2]方瀚琨，张雅颂
.一带一路背景下走出去企业涉税风险管控分析[J].中国乡镇企业会计,2019(001):48-49.[3]龙冠成，吴宝宏."一带一路"背景下企业对外投资风险分析与防范——以旅游行业为例[J].中国商论,2020,000(010):P.77-78.[4]吕旭东."一带一路"下企业对外投资管理研究——以A 公司对孟加拉投资为例[J].会计师,2020,No.329(02):9-11.业可以再用所获取的利益来促进公司主要业务的发展。企业的各项投资项目应该要基于重点业务战略布局的需要，在开展股权合作时进行投资方式的选择。企业具
备的不同经营特点与不同的经营阶段会对股权结构的选择产生影响，对于一些高新企业的经营是否取得成功的关键所在，就是企业是否具备创新型人才以及创新型人才的队伍建设是否稳定，这就要求企业可以引入骨干员工持股，从而能够使核心员工在公司达到稳定状态更好地与企业共生存。对于一些高新企业在刚设立时，如果过于的引入法人股东可能会导致企业的决策程序变得更加复杂，使得决策效率低下从而影响企业的最佳决策与发展时期。如果企业达到了一定的发展规模时，由于个人的资本是有限的，此时企业应该要考虑引入法人股东，从而更好的实现强强联合，优势互补，为企业的产业链延伸以及市场的拓展提供经验以及良好的内部协作。依据公司的状况来进行股权结构模式优化，提高企业的业绩与价值。企业可以通过引进外部的投资者来对股权
结构进行优化，建立定位清晰，权责对等，协调运转的公司治理结构，有效的规避风险。在公司行使控制权时可以更多依
据企业的利益来进行公司事务的处理。例如对于主导股东会项目选择、董事会与监事会、现金流向、高层经理的人选与薪
酬以及股利支付率提供较大的选择权，由此可以看出，对于公司的控制权能够带来一定的收益。企业的控股股东能够在利用自身的资源与能力时，有效的来增加公司的效益。如果控制权发生转移，则可以获得控制权溢价，使得公司股东能够通张妼晗
过对企业的控制权市场来实现控制权价值变现。
六、结束语
处于不同的历史发展阶段，经营环境与企业的文化生命周期以及行业特征对公司股权产生一定的影响作用。因此企业能够根据自身的发展战略要求来选择合适的投资者。以更好的合作模式来促进企业的资金、市场、品牌以及管理资源步入新阶段。企业在进行股权设计时，可以引入高级的管理人员，与骨干人员实现利益捆绑，以此来更好的激励员工工作，对公司的控制权以及股利分配等重要事项作出明确的制度规定，能够降低减少股东干预以及相关问题之间发生的冲突，降低企业的风险。
参考文献
:[1]
郭春丽.优化股权结构：完善上市公司治理结构的突破口[J].论文范文财经大学学报,2017（9）.
[2]唐建新，李永华，卢建龙.股权结构、董事会特征与大股东掏空—来自民营上市公司的经验证据[J].经济评论,2015（1）.
[3]陈为民.*理论、管家理论与公司治理分析框架的重构
[J].理论探讨,2016（3）.多开展国家需要改善基础设施和相关投资方面的活动。拓宽全方位多层次的外交，满足经济发展需求。同时一定要提供一个公平的发展平台，在这个平台中应该合理运用政策布局，还可以将有利于经济发展的活跃因素投入贸易活动之中。从根本上讲，从“丝绸之路经济圈”与“21世纪海上丝绸之路”的氛围之下，人民币多元化离不开各种金融服务的支持，这便呼吁中华人民共和国金融机构与行业迈向世界。对丝绸之路国民经济带与21世纪海上丝绸之路沿途的一些成员国，中华人民共和国应当适当理解它们的金融监管架构和行业特征。“一带一路”有利于我们同许多沿岸成员国合作转型，使我们国家与其他成员国变成利益共同市场，有利于降低“一带一路”沿线国家之间的摩擦。这也有利于降低钱多钱少的效应。这将有利于稳固人民币货币。（四）从实际出发合理制定货币政策货币政策是中央银行透过外汇发行量来调控国民经济。科学、精确、恰当地拟定货币政策是中国金融业的首要目的。
从当今的国民经济金融业生态之下，自治、恰当、高效地拟定
及实行货币政策对于中国十分关键。随着经济的急速发展，人民币多元化线程还在加速，央行货币政策调节监管的困难
度大幅提高。所以，我国汇率的自主性遭受冲击。除此之外，在经济全球化势头之下，我国必须革新转型方式，实行全新的货币政策。经济全球化增进了自然资源的货币，所以我们必须制订恰当的汇率
监管秩序。除此之外，我国应加速制订应对于困难的有关方针和政策，如政府应依据国民经济大局制订适当的货币政策。当前，观测改变、掌握机会
更加精确。制订我国的货币政策。
三、总结
没有人民币国际化战略的“一带一路”倡议是不完整的，也不是可持续的，也不能使中国的货币成为一种国际货币。只有相互补充，中国经济才能繁荣。因此，在当代经济全球化的背景下，中国首先抓住机遇与周边国家联系，通过"一带一路倡议战略"实现资源共享和共同经济发展，这种经济发展模式为国际经济发展提供了很好的借鉴，未来经济发展必须是一种全球流动，而不仅仅是指哪个国家。因此，我们的国家应该认清未
来，到正确的方向，抓住机遇，时刻做好迎接新挑战的准备。参考文献：
[1]黄卫平，黄剑.一带一路”战略下人民币如何“走出去”
[J].人民论坛•学术前沿.2019(05).[2]沈亚伦.一带一路”建设与人民币国际化[J].纳税.2020
(10).[3]迟雪.“一带一路”背景下人民币国际化问题的研究[J].
黑龙江科学.2016(20).(上接第16页)
(上接第23页)
25

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。