文员工作职责
文员工作职责
(1)、行政隶属
上级主管:行政部经理
工作对象:各办事处(区域)相关业务人员
人事文员工作职责
(2)、主要职责
A. 协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。
B. 负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。
C. 负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。
D. 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。
E. 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。
F. 部门经理交办的其他事宜。
行政文员工作职责
1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
9.每日/月对办公室员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、加班申请手续等)
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
12.职员工劳动合同及各类保险之办理。
13.完成主管临时交付的任务。
一、公司档案整理及管理制度
(一)总则
1. 为加强本公司文书立卷工作,特制定本制度。
2.家庭聊名 归档的文件材料必须按年度立卷,本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。
3. 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的信息完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时交办公室人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
(二)文件材料的收集管理
4. 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门负责管理本部门的文件材料,并保持相对稳定。人员变动应及时通知办公室。
5. 凡本公司缮印发出的公文一律由办公室统一收集管理
6. 一项工作由几个部门参与办理,在工作活动中形成的文件材料,由主办部门收集归卷。会议文件由会议主办部门收集归卷。
(三)归档范围
7. 重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、发言、会议简报、会议记录等。
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8.公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。
9. 本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
10. 本公司的请示与批复。
11 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
12 本公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料。
诚信与责任13 本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
(四)平时归卷
14 各部门都要建立健全平时归卷制度。对处理完毕或批存的文件材料,由办公室集中统一保管。
15 各部门应根据本部门的业务范围及当工作任务,编制平时文件材料归卷使用的案卷类目。案卷类目的条款必须简明确切。
16 公文承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料,收集齐全,加以整理,送交鱼鳔胶办公室归卷。
16 办公室人员应及时将已归卷的文件材料,按照案卷类目条款,放入平时保存文件卷夹内对号入座,并在收发文登记薄上注明。
办公用品采购和管理
办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、印刷品及公司范围内组织各项活动所需物品等均属公司采购范围。办公用品和低值易耗品的采购与管理由办公室负责,凡涉及办公用品事宜均由办公室统一管理由办公室部门负责,加强管理,为各单位提供质价相符的物品保证办公需要。财审部负责核算并制订各单位的预算费用和考核指标。
1、
1.各部门根据实际需要制定采购计划,填制请购单交至办公室
2.各部门的申请计划经办经财务部审核、总经理批准后由办公室部门进行采购
3.办公室采购用品后,由各部一次性登记领用。
五、 实施中注意事项
1.计划内采购须填制歌颂祖国的歌《请购单》。
恋恋不忘吻戏第几集2.购置计划需注明序号、名称、规格、单位、数量、金额等并由财务部长审核总经理审核签字。
3.各门临时急用和超预算需购置的办公用品,需写出书面请示,报总经理审批,由保办公室负责采购,或由该申请部门自行采购。
4..部分特殊专业用品原则上由保卫物业部购置,保卫物业部委托相关部门自行采购的,自采购后3日内需到办公室办理相关登记报销手续。
六、具体要求
1.各单位的计划要依据实际需求和费用预算编制,不得虚做冒估超预算。
2.按照先审批后购置的原则,未经审批购置的将不予报销。
3.当月计划当月有效。本月未购置须次月重做计划。
4.各单位和个人对管理的物品不得挪做私用、避免浪费、损坏和丢失。
5.办公室采购所需用品时,须本着质优价廉的原则,经招标或审批同意,逐步建立资信度高的采购基地,建立互惠合作伙伴关系,长期合作。

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