怎么给老板洗脑促使老板重视财务？
老板对财务缺乏正确的认识，不重视财务，令很多财务人员倍感头痛。因为不仅财务工作因此不能顺利开展，而且财务人员还因此在公司里面地位低，做出了成绩、做出了贡献也得不到回报。
老板不重视财务，主要就是因为对财务缺乏正确的认识，认识不到财务的重要性和价值，认识不到财务工作做得不好潜藏的风险和损失。
财务人员地位低，做出了成绩得不到回报，主要原因虽然是老板的认识问题，但另一方面也
在于大多数财务人员自身存在着能力缺陷的问题。包括专业技能和公司政治两个方面。（具体的这里不再详述，本里有很多这方面的文章）
老板对财务缺乏正确的认识，并不是老板对财务管理的重要性缺乏认识，只不过，不同的老板对财务背后潜藏的风险认识的程度不一样，重视的方向不同，以及重视的方式方法不一样而已。比如，大多数的老板都非常重视对资金的管理，正因为如此，公司的出纳岗位如果不是老板娘，就是表妹、侄女等在担任。老板对财务缺乏正确的认识，主要是对会计工作的重要性和价值缺乏正确的认识！老板们普遍认为，会计工作不过是记账、报税而已，工作很简单，什么人都能够做得好，几十年来一直如此、没有改变，所以才导致大多数的财务人员始终得不到重视，地位低、待遇差！锦纶和涤纶
我在很多文章里面都说过，要提高财务的地位和价值，除了要对方式方法快速提高财务人员自身的工作技能和水平外，最主要的是要给老板洗脑，促使老板充分认识到财务的重要性，正确认识财务的作用和价值，特别是，要改变老板对会计工作的错误认识，正确认识会计工作的作用和价值，促使老板真正重视会计工作。
通常，会计工作主要包括财务核算、会计账务、财务报表等几个方面，其中财务核算和会
计账务，就是老板眼里的“记账工作”，是最容易被老板看低的工作。不仅仅是老板，甚至很多专业的财务人员自身也忽视了这项工作的重要性和价值，正因为如此，很多的财务核算工作变成了现实当中简单的记账，而显得没有价值！终止合同协议书
所以，要提高会计工作的地位，凸显会计工作的价值，首先要解决大多数财务人员自身对会计工作的认识，然后，再想法给老板洗脑，促使老板对会计工作的作用和价值有正确的认识。只有成功地使老板认识到会计工作的重要性，他才会开始真正重视会计工作，那么财务人员在企业的地位和待遇，就能得到提高。就如多年前我在北京某乡镇集团公司里面看到的一样，尽管那家集团公司的财务人员工作水平不高，但老板非常重视会计工作，所以集团公司财务部的财务总监是老板之下最高级别的集团副总，而集团公司财务部的会计和出纳，则每次都能出席集团的高管会议，并且享受集团高管的待遇，在集团公司里面，财务部说话具有很高的权威性，没有任何一个部门敢不尊重财务部。
犯罪电影>解除好友设计专业但是，怎么去给老板洗脑？财务人员作为老板的下属，大多数人无法和老板平等对话，除了恭恭敬敬地请示汇报之外，多余的“废话”老板是不耐烦听的！所以，靠财务人员自己去对老板进行洗脑是很难成功的！同时，财务人员自身怎么提高对会计工作的作用和价值的认识？从哪些方面去认识？
剪纸的来历这里专门给大家提供两门关于正确认识“财务核算工作的重要性和价值”的课程，课程里面用了大量现实的案例，来说明财务核算工作的重要性，很少空洞的说教。老板仔细听了，就能对财务核算工作有正确的认识，而且，最关键的是，老板还能因此避免由于不重视会计工作而给企业造成的风险和损失。一门是《老板财务-决定企业成功上市或融资的关键性财务工作》，讲述财务核算对成功上市或融资的决定性作用；一门是《老板财务-制约企业规范化管理的关键性财务工作》，讲述财务核算对企业规范化管理，特别是精细化管理的制约作用。你推荐给你的老板听，效果必然立竿见影！当然，最好你自己先仔细听一遍，而且把里面的要点记录下来尽量变成你自己的语言，然后去说服老板效果更佳。
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