施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录
表A.0．1                                                        开工日期：２０１0—1０—5
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工程名称
郎溪县毕桥中学厕所
施工许可证
34182120１０１1１９010
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建设单位
郎溪县毕桥中学
项目负责人
唐清平
设计单位
郎溪县建委设计室
项目负责人
易顺
监理单位
郎溪县恒业监理有限公司
总监理工程师
罗新宝
施工单位
宣城广恒公司
项目经理
张高华
技术负责人
熊太喜
序号
项            　目
内                    容
１
现场质量管理制度
施工现场自检、互检、交接检制度
2
质量责任制
项目责任制
3
主要专业工种操作上岗证
钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
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5
施工图审查情况
施工图已审查,符合要求
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地质勘察资料
勘探资料齐全
７
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计已审核、审批
8
施工技术标准
企业标准
9
工程质量检验制度
基础主体综合评定制度
10
搅拌站及计量设置
混凝土搅拌机按平面布置图进行布置
１１
现场材料、设备存放与管理
现场材料堆放整齐
１2
检查结论
总监理工程师：
(建设单位项目负责人)：                                            ２０07年04月01日
施工现场自检、互检、交接检查制度
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1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.
5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,
公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.
7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
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分项、分部、单位工程综合评定验收制度
1、严格按照国家规定的检验评定标准评定
2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。
３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。
4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质达令app
检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.
5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。
6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。
7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。
8、质量保证资料，由单位工程技术负责人检查后,交公司技术负责人核定,单位工程观感质量评定，单位工程负责人和施工技术员检查后,由质检科长参与,公司技术负责人核定.
9、单位工程,由单位工程负责人自检后，由公司经理和公司技术负责人共同签字负责，该项活动由公司技术负责人组织质检科配合。
隐蔽工程(地基与基础、主体结构)验收制度
1、基槽验收有建设单位、设计单位、监理单位、勘探单位、施工单位、质检站共同验收，
并按地基验槽报告格式注明验收情况(土质、地下水位）、地下管道、古墓、古井等,地基承载力能否满足设计要求等,有没有变更处理等,参加人员应签证和加盖公章。
2、钢筋验收应有建设单位、监理单位、施工单位质检员参加进行验收,并鉴证记录,如因材料缺货,需要替用时，必须取得设计人员和公司技术负责人批准后，才可替代．

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