企业文化建设存在的问题及应对措施
企业⽂化建设存在的问题及应对措施
2019-07-14
摘要：在国内外的市场竞争⽇益激烈的情况下，企业如何发展是⼀个重要问题。企业⽂化作为企业的灵魂，在企业长期的发展中占据重要地位。⽬前，多数企业在企业⽂化建设⽅⾯存在诸多问题，本⽂全⾯分析了企业⽂化建设⽅⾯存在的问题，并针对存在问题提出应对措施。
关键词：企业⽂化建设存在问题应对措施
⼀、企业⽂化的内涵
中国上下五千年的历史孕育了中国深厚的⽂化，正是拥有了深厚⽽丰富的⽂化，我们的国家才更彰显其魅⼒。因此，⽂化是⼀个国家的灵魂，体现国家的历史底蕴。国家是⼤家，企业是⼩家，⽂化对企业的成长成熟与发展壮⼤⾄关重要。企业⽂化虽然没有具体的形态，但是其在企业内引导员⼯思想与⼯作作风具有重要作⽤。所以，企业⽂化是企业的灵魂，是企业发展壮⼤的绝对⼒量。良好的企业⽂化有利于提升企业的管理⽔平和创新能⼒，企业⽂化就是企业追求的⽅向标，是指导和激发员⼯努⼒⼯作的指导思想。只有建⽴了正确的企业⽂化，才能激发员⼯的创新能⼒，提升管理⽔平。同时，良好的企业⽂化有助于增强员⼯凝聚⼒、亲和⼒，激发员⼯的积极性和创造性。营造良好的企业⽂化氛围，能够让员⼯的意识有所改变，从⽽通过良好的意识来改变其⾏为。
财务工作个人总结企业⽂化是在⼀定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、⾏为规范和准则（Schein，1984），是⼀个企业或⼀个组织在⾃⾝发展过程中形成的以价值观为核⼼的独特的⽂化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的⾏为⽅式。共同的价值观体系包括企业价值⽬标、企业经营哲学、企业⾏为规范等企业精神。其中企业价值⽬标是企业⽂化的核⼼，对其他⽂化元素具有决定性的影响，其作⽤在于增强凝聚⼒，调动积极性，树⽴良好的企业形象和创造实现战略⽬标的有利条件。总之，企业⽂化是培育⼀种企业和员⼯为⽬标奋⽃⽽共同遵循的精神。[1]
⼆、企业⽂化建设所存在的问题
（⼀）没有形成长期有效的⽂化
1.企业⽂化变化频率过⾼
企业⽂化体现的是企业的精髓和追求，更加基于长远，更体现其内在形象。因此，企业⽂化的建设应当具有稳定性，过于频繁地更换企业⽂化的内容，不利于帮助企业通过⽂化建设营造良好的⼯作氛围。⽬前，多数企业在建设本企业的企业⽂化时，忽略了企业的本质特性，没有结合企业实际情况以及未来的发展规划。此外，⽬前多数企业不能够充分理解企业⽂化的实质，把企业⽂化的建设当做企业管理当中的形象⼯程。因此，⽬前多数企业所建设的⽂化时效性较差，没有形成企业内部根深蒂固
的⽂化氛围，所建设的⽂化内容不能够长久地影响企业的发展。
2.企业⽂化过于空洞
⽬前，多数企业将企业⽂化理解成⼝号、标语，在建设企业⽂化的过程中，没能结合企业实际情况进⾏⽂化创建。常常⽤⼀些过于空洞的⼝号，这些⼝号虽是积极向上，并具有⼀定激励性的，但过于空洞，没有实质性内容，甚⾄不能够与企业本质相结合。此外，多数企业选⽤⼝号、标语时，多采⽤复制的⽅法，即拿来主义，运⽤其他企业现有的⽂化。这些通过复制得来的企业⽂化内容，多数不符合本企业的实际情况，将别⼈的东西⽣搬硬套拿到⾃⼰的企业内，本企业的⽂化就显得更加空洞⽽没有实际意义。
（⼆）没有建⽴健全的⽂化体系
1.形式单⼀，内容简单
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企业⽂化所体现出的应是完整的体系，⽽⾮简单的⼝号、标语等形式单⼀的⽂化内容。⽬前，多数企业认为企业⽂化就是精神层⾯的⿎舞，因此更倾向于出标语、打⼝号等形式。此种⽅式可以作为企业⽂化的⼀种外在表现形式，⽽⾮企业⽂化的内涵与本质。完整的企业⽂化体系应该体现企业的⽅⽅⾯⾯，良好的企业⽂化体系应该能够帮助企业更好地发展。单⼀的企业⽂化只能宣传⿎舞的作⽤，不能
体现企业的底蕴，⽆法增添员⼯的动⼒。同时，形式单⼀的企业⽂化犹如空中楼阁，⾮常空洞，缺乏基础，也⽆法体现其价值。
2.注重精神层⾯，忽略⾏为、物质层⾯
⽬前多数企业在建⽴本企业的⽂化时，注重精神层⾯的打造与完善，忽略了⾏为和物质层⾯的完善。精神层⾯是企业⽂化建设的核⼼，将精神层⾯转化为⾏为以及物质层⾯是企业⽂化建设的重点。企业⽂化的精神层⾯体现的是企业内在的形象，然⽽，企业⽂化的最终⽬的是要通过⽂化影响员⼯的⾏为，使其⾏为发⽣改变，从⽽提升⼯作效率，促进企业进⼀步发展。精神层⾯的企业⽂化只体现了⽂化本⾝的内容，⽽⾮体现企业⽂化带给企业的实际帮助。⽬前多数企业在建⽴本企业的⽂化时，更注重精神层⾯，并没有把精神层⾯体现出的内容运⽤于企业的实际运转过程中，也没有落实到员⼯的⾏为改变中，这在很⼤程度上失去了企业⽂化原有的价值和作⽤。
（三）企业⽂化宣传⼒度不够
1.宣传形式单⼀
企业⽂化的宣传对企业内员⼯的⼯作⾏为影响甚远，良好的⽂化宣传可以催促员⼯提升其⼯作效率，提升⼯作品质。然⽽，良好的⽂化宣传就应当是多⽅式、多渠道的。⽬前，多数企业在对本企业的⽂
化进⾏宣传时，多采⽤⽂字传播的⽅式。例如悬挂标语、制作看板等。这虽然是宣传的⽅式之⼀，但是却不能从本质上影响员⼯的内⼼认知发⽣改变。因此，企业⽂化的宣传⼒度不够，导致企业⽂化没有发挥其实质性的作⽤。
2.没有形成长期宣传意识
由于⽬前多数企业在对企业⽂化进⾏宣传时，多采⽤⽂字的⽅式，所以没有形成长期、持久性的宣传意识。只在企业的发展需要时，才借助企业⽂化，不需要时，则不继续对企业⽂化深化和宣传。这导致很多员⼯对企业⽂化的认知出现扭曲，认为企业⽂化就是假⼤空是形象⼯程。因此，长期的宣传意识对企业⽂化建设⾄关重要，只有建⽴长期宣传意识，才能将企业⽂化的本质深⼊每个员⼯的内⼼，才能发挥企业⽂化真正的价值。
三、加强企业⽂化建设的措施
（⼀）建⽴长期有效的企业⽂化
企业⽂化对于⼀个企业来说，在很⼤程度上影响着企业的发展，建设长期有效的企业⽂化⾄关重要。只有发掘长期、稳定的⽂化内涵，建设结合企业本⾝独具特⾊的⽂化，才能够保证企业⽂化的深厚底蕴，才能让企业⽂化真正发挥作⽤。
中国离婚法建设长期有效的企业⽂化，⾸先要认清企业的类型和从事的业务是什么；其次，要确定该企业类型和从事的业务最需要的是什么；最后，明确企业的发展⽬标是什么。企业⽂化的建设离不开企业本⾝，全⾯的考评企业，从企业本⾝的类型、从事的业务、未来的发展⽅向出发，寻到⼀个核⼼的企业价值观和追求的⽬标。将核⼼的价值观与追求的⽬标作为企业⽂化的重点，才能保证企业⽂化在企业内部的永久流⾏，并产⽣长期效应。例如，对于产品⽣产类企业⽽⾔，产品的质量是最为核⼼和重要的，那么，企业⽂化的落脚点就应该在质量问题上。打造良好的质量⽂化，促使企业员⼯重视质量的重要性，从⽽⽣产⾼质量的产品，⽤⾼质量的产品占据市场，做到长盛不衰。
长期有效的企业⽂化落脚点务必从企业本⾝出发，结合企业的产出进⾏综合考评，选出对于企业发展最为重要的因素，使其变成企业⽂化的核⼼与重点，进⽽将其深化与推⼴，形成促进企业发展的⽂化内涵。
（⼆）构建完整的企业⽂化体系
独⽊不成林，要想使企业⽂化成为企业良好发展的⼀个推动⼒，就要建⽴健全企业⽂化体系。既然是体系，就要对企业⽂化的建⽴分层分类。企业⽂化的建⽴要从三个⽅⾯出发，第⼀是精神层⾯，第⼆是物质层⾯，第三是⾏为层⾯。
精神层⾯是企业⽂化的灵魂和核⼼，也就是我们所讲的根本内涵。例如对于⽣产加⼯类的企业来说，
质量和安全是⽣产加⼯过程中最为重要的，那么，质量和安全就会成为企业⽂化的精神层⾯的内涵。精神层⾯的表现多数情况下是以⽂字的形式出现，例如建⽴固定不变的⼝号、理念等等。
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然⽽，只有精神层⾯的内涵是远远不够的，企业⽂化的作⽤在于⽤⽂化影响员⼯的⾏为，推动企业更快更好地发展。因此，要将精神层⾯转化成为物质层⾯。精神是⼀种⽆固定形态的东西，所以要将精神层⾯转化为物质层⾯，才能发挥企业⽂化的实质性作⽤。例如⽤⽂字表达企业⽂化，就是⼀种由精神向物质的转变。同样，还可以运⽤多种渠道来实现精神向物质的转变。让企业⽂化可观、可闻，⽤直观的传播⽅式将⽂化的内容传达给员⼯，让员⼯能够深刻地明⽩⾃⼰企业的⽂化究竟是什么。
最后，完整的企业⽂化体系，不仅体现在精神层⾯和物质层⾯，还需要⾏为层⾯。建⽴企业⽂化是要通过⽂化的影响，从根本上改变员⼯的⾏为。因此，⾏为层⾯是企业⽂化的最⾼层⾯，也是最重要的层⾯。将精神转化为物质是⼀个较为简单的过程，然⽽，将物质转化为⾏为就是⼀个需要过程监控、将⽂化运⽤于实际企业运⾏的过程。要使得企业⽂化改变员⼯⾏为，最重要的是企业对员⼯⾏为的要求与⼯作过程的监控。例如某企业的⽂化是“⾼质量、零缺陷”，那么，在该企业内运⾏的任何⼀个环节，都需要安排质量监督员，时时把控质量。这样才能体现企业⽂化的精神、物质、⾏为⼀体化，才能发挥企业⽂化的真正作⽤。
（三）加强企业⽂化的宣传⼒度
做好企业⽂化的宣传⼯作，在整个企业⽂化建设的过程中也是⾄关重要。要让企业⽂化对企业员⼯产⽣深远的影响，就是加强企业⽂化宣传的⼒度，从多渠道宣传企业⽂化，并让员⼯真正参与到其中。
⽬前，多数企业所⽤的宣传途径就是悬挂标语、制作展板等⽂字性的宣传途径。其实，宣传的渠道有很多种，可以将企业⽂化的内容与本职⼯作相结合举办征⽂活动、演讲⽐赛活动、唱歌⽐赛等等形式的⽂娱活动。将活动的主题紧扣企业⽂化的本质与内涵，在娱乐中让员⼯进⼀步感知企业⽂化的氛围，从⽽让员⼯对本企业⽂化的印象更加深刻，并⽤⽂化影响⾃⾝⾏为。
参考⽂献：
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[3]刘昕昕.我国企业⽂化建设研究[J].经管空间，2012（1）：67-68.
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[5]李强.职业⽣涯规划的理论基础[J].⽂教资料，2008（6）（下）：223.希林娜依高个人资料
京东e卡如何使用[6]李强.⼤学⽣职业⽣涯规划必要性的系统分析[J].⽂教资料，2008（6）（中）：210.
[7]李强.⼤学⽣职业⽣涯路径设计存在的问题及应对措施[J].陕西理⼯学院学报（社会科学），2012（3）：87.
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[9]李强.陕南⼭区县域经济可持续发展的制约因素调查—以留坝县为例[J].陕西理⼯学院学报（社会科学），2011（4）：74.
[11]李强.汉中市劳务输出状况与改进思路探析[J].陕西理⼯学院学报（社会科学），2006（5）：69.
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