浅析激励机制与企业文化的关系
浅析激励机制与企业文化的关系
作者：赵博
最新动画大片来源：《企业文化》火锅配菜2019年第20期
        摘要：在我国市场经济不断发展的当下，很多企业也积极的完善自身的内部建设和内部管理工作。激励机制作为企业人力资源管理工作当中的重要内容，对企业发展起到了重要的作用。本文将针对激励机制与企业文化的关系进行详细分析，其目的是研究出企业文化激励机制构建策略。
        关键词：企业;激励机制;企业文化
        上海哪里好玩又便宜当前市场竞争日渐激烈的前提下，企业竞争更多的是企业内部竞争和企业综合实力的竞争。无论在任何市场环境和时代发展的情况下，高效的企业内部管理模式和正确的企业文化内涵，都是企业自身发展和管理工作不可或缺的重要内容。企业文化作为企业发展的软实力，直接影响着企业内部管理和企业工作人员自身的思想素质水平。合理的激励机制更是企业人事管理工作当中不可或缺的基础制度保障。科学的企业管理工作，离不开人的支持，更离不开完善的激励机制和正确端正的企业文化。只有在明确自身企业文化方向和内容的基础
上，将科学合理的人才激励机制融入到企业发展过程中，才能够在新时期发挥出企业自身发展的强劲动力。本文将针对激励机制与企业文化的关系进行详细分析。
        一、激励机制与企业文化的关系
        （一）企业文化确定激励对象边界
        纵观当前企业来看，企业员工一般都是来自全国各地甚至世界各地，导致员工们自身的文化水平、生活背景以及生活观念存在差异。为了让广大员工们更好的为企业发展做出贡献、践行企业内部机制，就应该从机制上明确激励的边界和标准，引导员工们自主的去践行企业的相关管理工作标准。员工进入企业工作后，当其处于企业特定的工作环境中进而强烈的感受到企业的文化观念时，会产生以下三种结果：（1）第一类员工能够产生强烈的企业归属感，继而激励机制的效益发挥更大[1]。（2）第二类员工，虽然思想价值观念与企业文化存在一定程度的差池，但是在整体企业文化的渲染和员工们的带动之下，能够逐渐的明确自身的定位，在实现个人价值的基础上，实现与企业发展需求相统一，也会逐步认可并且认同企业激励机制。（3）第三类员工自身的思想价值观念与企业文化存在差异，并且也不接受企业价值、不认同企业激励机制，久而久之此类员工便会在企业发展的教师节给老师的祝福
过程中被边缘化，失去物质激励和精神激励的资格。虽然，企业文化是看不见摸不着的，但是在特定的企业文化氛围当中，企业文化的精神和思想价值观念却是一个十分刚性的“边界法人委托书范本”，想要在企业中立足，就必要在企业文化刚性的“边界”之内践行激励机制，融入企业文化和企业发展当中。
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