锦江酒店:品牌是第一生命力
锦江酒店：品牌是第一生命力
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来源：《商业文化》2008年第08期
        拉开酒店集团H股上市序幕、开创经济型连锁酒店、打造第三代互联网中央预订系统……截至2008年52023年对联大全月底，锦江国际集团投资和管理了418家酒店、约72000间（套）客房，在全球300龙虾尾怎么做好吃又简单家酒店集团中排名第17位，列亚洲第一。
       
        带有草字头的字从单一到多元
       
ansys有限元分析        2006年11月，上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司正式向国际机构投资者进行上市推介，揭开其赴港上市的序幕。集团执行董事及首席执行官杨卫民在上市推介会上表示：未来五年，集团将着力拓展以“锦江之星”为品牌的经济型酒店。
        这一年之后，经济型连锁酒店成为资本市场的新贵。
        经过两年的努力，锦江正从单一品牌“联号”转向清晰、协调、满足不同客源层次的自主品牌体系。在此基础上，他们借鉴国际经验,实施分品牌的监控，编制品牌的基准手册，形成分品牌的管理模式，经过细分后的每个品牌，在细分的市场里力争达到领先地位。
        几年来，锦江酒店对“锦江之星”产品共进行了三次大的产品创新,在原有经济型饭店产品的基础上追求宁静素雅的氛围、简约精致的布局，以更加适应市场的需求。在积极推进品牌向上下延伸的同时，一方面坚持科学盈利模式，特别是在经济型酒店投资出现过热的情况下，坚持理性的投资发展策略。另一方面，加大加盟店的发展，加强对品牌质量的监控，确保品牌声誉与规模扩张同步提升。
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        随着管理公司的发展，管理酒店的增多，也意味着品牌风险的加大。锦江在原有酒店管理模式的基础上，完善了融国际标准、中国国情和锦江特于一体的标准体系，进一步挖掘“锦江酒店”品牌内涵，塑造其品牌特性。临沂旅游景点大全介绍
       
        人才与网络的竞争
       
        近年来，国际酒店集团在中国迅猛发展，锦江要想从国内领先到成为国际品牌，网络建设、人才市场化国际化绝不能少。构建一个信息共享平台，是提升酒店竞争力、从“做大”到“做强”的必然途径。

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