公司手机费管理制度
公司手机费管理制度
1.定义
公司对手机费采用预算管理和额度管理相结合的的方法，额度管理是指根据所担当的职务级别和工作的需要，确定该岗位的手机费报销额度。手机费须先自行缴费，后凭有效发票在额度范围内按实报销，超额度部分个人承担。若确因业务所需通讯费超过当期额度，本人可申请对超额部分进行核实报支，但应附通话清单，并分别列出业务通话与私人通话的实际金额。
2.特别规定
中国四大民间传说2.1根据手机使用的实际情况，总部的营业管理部、市场
部、拓展部、产品部、业务部、物流部和分公司、办
事处，这些部门中从事销售业务人员的收机费帐单以
梦见路很难走
九五折计算；总部的总经办、企划部、财务部、售后
服务部、技术部、人力资源部，这些部门人员的收机
费帐单以九折计算。
2.2享受月报销额度≥100元/月的手机，要求入网，对入
网的帐单金额不再打折；而对未入网的充值定额收据
再打八折。
违章几天能查到2.3计算举例
2.3.1业务部张经理12月出差3天，12月份的入网手机
费帐单600元；
报销的帐单金额=600*95%=570，手机费出差补贴额
度3*40=120元，
可报销额度为400+120=520，额度520＜实际支出570，1月份实际报销520元。教师节的英语祝福语
2.3.2 财务部李主管12月出差3天，充值定额收据200
元。
报销的帐单金额=200*90%*80%=144，手机费出差补历代王朝
贴额度3*20=60元，
可报销额度为100+60=160，额度160＞实际支出
144，则实际报销144元。
3.总部各部门的额度
大学生学期总结
4.分公司、办事处的额度

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。