【转载】招聘完成率计算
2013-12-02 11:19:15 阅读(4569) 评论(0) 收藏(3)分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间
四级各题分值1、 全年招聘计划完成率:
全年招聘计划完成率=全年实际招聘人数/全年计划招聘人数*100%
估算了一下大概完成90%多,还有部分高级技工岗位较难招聘,普工也有缺口。虽然本年度还有一个月,但由于部分岗位离职率较高,人员补充的临时招聘任务比计划要多,加上新厂筹建至开工期,时间紧,任务重,所以这一年的招聘量相对还是比较大的。
2、 实际招聘人数及岗位分析:
这里要根据招聘月报表进行汇总了。实际招聘包括基本信息及招聘渠道、面试情况、录用情况等。根据分析情况可以了解招聘岗位及人员的学历、年龄分布构成并汇总统计岗位面试率、报到率等等。了张表格出来看看吧:
3、 招聘人员试用期留存率:皇室婚纱
招聘人员试用期留存率= 招聘人员通过期人数/招聘总人数*100%
试用期留存率70%多,一个是普工的流失率较高,甚至有即来即走的情况;另一个是今年校园招聘的一批中职生试用期内走了不少。虽然也有试用期留存后仍然在本年度离职的人员,但其他岗位基本上能通过试用期留存下来。
电烤箱烤土豆4、 本年招聘人员流失率及全年员工流失率:
本年招聘人员流失率=本年招聘人员离职人数/本年招聘总人数*100%
全年员工流失率=本年离职总人数/(本年末总人数+本年离职总人数)*100%
人员流失率记得时有争论,有好几种计算方法,这里也不一一赘述了。前公司采用的是如上公式,通过这些数据了解本年度招聘人员的流失情况及原因分析,同时了解公司全年度的流失情况及原因分析。目前招聘人员流失率在20%左右,主要分布在普工及后勤、学徒工上面,全年员工流失率比较高了,超过40%多,具体明天再分析吧。qq牧场
5、 招聘渠道及成本分析:
在招聘面试的过程中,详细记录应聘人员的面试率、邀约人员的面试率、渠道来源、通过初试人数、通过复试人数等等,并对招聘渠道的具体信息进行统计,比如现场招聘的各岗位应聘人数、各网站应聘人数及筛选率、面试率等等,进而可以对招聘成本进行估算。目前来说,普工及后勤服务类岗位是现场招聘为主、赶集同城等网络及员工介绍为辅;职能部门普通岗位以前程、智联、本地人才网等网络招聘为主、现场招聘人数聊聊无几;中高级管理层以猎聘网、前程、智联为主,猎头为辅。从成本分析上来说,通过具体数据分析,前程无忧的性价比比较高了,当然这个和岗位及地域性也有很大的关联,其实在前面关于招聘网站的卡卡中有提起过。
6、招聘人员薪资状况:
二寸照片尺寸这一项的统计做的并不太细,因为公司的薪酬体系不太完善。换句话说,有时候BOSS一句话,薪资就定了,因此目前同岗不同薪、结构不平衡的情况时有发生,表示无奈。因此只是大概统计了招聘人员的薪资范围,离职补充人员与离职人员的对比,岗位新增人员与同岗位人员的对比,等等。
皱蹙
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