人力资源管理工作计划范文【5篇】
人力资源管理工作计划范文【5篇】
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人力资源管理工作计划通用范文(精选篇1)
    这周的工作已经到了尾声,下周对于这个月而言是一个非常关键的时期,作为人力资源部的一员,我知道自己现在所面临的问题是什么,我也知道该怎么去调整自己。所以,对于下一周的工作而言,我也制定了以下一些计划,希望能够帮助到这一周的工作吧。
    一、与员工继续保持沟通
    作为人事部的一名工作人员,和各个部门的员工都是要保持一个密切的联系的。我认为,一个好的人事,不仅要在为人处世方面有很高的的情商,更应该在交流方面下一定的苦力。为什么要沟通,一是为了自己工作上的便利,二是更便于自己去了解众的一些想法,利于对员工的管理和熟悉。人事工作并不是单一的,它往往涉及面更广,有更多的领域是需要去探索的,所以在下周的工作当中,我会密切和各个部门的员工们保持联系,把这份工作更加细致且周密的进行下去。
    二、提高招聘要求和水平
中秋节短信    在招聘当中,我们人事的水平是很重要的。虽然作为一名HR,我们确实是先发制人,但是遇到了有才能的人时,我们就处于劣势了,这时候不是我们能够选择的问题了。而是主要看对方的意愿。所以对于自己的要求而言,我认为是要加强的,对于应聘者的水平而言,也是需要多加严格去审核的。我会继续保持一份慧眼,继续保持一份专业,为公司人才的选拔提供最大的帮助。
    三、加强培训,提升企业文化
    培训工作是一件很重要的工作,在新员工入职之后,我会一一的对其进行培训的安排。上周已经差不多有三名新员工接受了培训了,培训的结果也还算不错,至少在工作上没有出现较大的问题。下周预计会有四到五名员工需要进行培训,我也会组织好时间,让他们一同接受培训,这样不仅节约了时间,也节约了精力。以及下周会组织一次大的全员培训,这主要是为我们各个部门,各个岗位进行一次技能上的培训,增强大家的专业能力,提升每位员工的个人能力。
    下周的工作会更加的繁忙,我也已经做好了准备,也有了这样的决心去把所有的事情做好了。我不会辜负人事部主管对我的信任,也不会辜负公司平台给予我的信赖,我会在这份工作上继续努力,继续提升的。
    人力资源管理工作计划7
    根据本年度人事部工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部门计划从以下几个方面着手:
    思路分析:
    1、20__年是公司成立后的一年,人力需求将迅猛增加、主要管理层岗位逐步到位。
    2、利用春节后人才流动的高峰期这些机会,补充一些行业的高端人才和优秀的基础人才,作为培养储备或进行人才资源的更替。
大众双离合变速箱油多久换    3、改善招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20__年人才迅猛需求。
    4、在20__年绩效考核的基础上实现20__年的内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、
不断学习提升的内部员工。
    目标概述:
    20__年总体目标做到三点:
    1、满足岗位需求。
    2、保证人才储备。
    3、实现梯队建设。具体实施方案:
qq闪退    a、招聘方式:以网络招聘为主,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如南阳e动人才网、南阳人才网等。
    b、人才市场现场招聘:保持与南阳市人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
    c、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工;
    d、熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。
于莎莎老公    e、媒体招聘:在报纸上刊登招聘岗位信息,例如南阳晚报、晶石广告、古城广告等。
    实际目标注意事项:
    a、招聘渠道拓展,竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等。
    b、做好各项准备工作:与用人部门沟通,了解额定需求;招聘广告扩大公司的形象宣传;制作公司宣传品或宣传板等。
    c、安排面试:面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;
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