农村基层干部协调沟通人际关系的几点思考
作者:徐强
来源:《科学与财富》2019年第怎么办信用卡12期
作者:徐强
来源:《科学与财富》2019年第怎么办信用卡12期
摘要:农村基层干部协调人际关系与沟通,是农村基层干部领导艺术运用的重要领域,也是基层干部工作面临的一项重要任务和课题。主要包括农村基层干部与上级关系的上行协调、村集体内部“两委”成员之间的平行协调、与村民关系的下行协调和与兄弟单位之间的协调。
关键词:人际关系;协调沟通;农村干部
构建和谐农村,必须正确处理好各方面的人际关系和利益关系,疏通内外交往的渠道,沟通上下左右的关系,努力营造融洽、和睦的人际环境。这是农村基层干部领导艺术运用的重要领域,而且是基层干部工作面临的一项重要任务和课题。超好听英文歌曲推荐
浙江地震 一、上行关系的协调
在农村领导活动中,存在着对上级领导者的关系,处理这种关系称为对上关系协调或上
行协调。基层党支部书记、村委会主任的上级是乡镇领导、甚至是乡镇以上领导;村“两委”普通成员的上级是支部书记、村委会主任。正确协调好与上级关系非常重要,它不仅关系到村级组织的发展和乡村事业的成败,也关系到基层干部个人的成长进步和身心健康。作为农村基层干部,都希望协调好与上级的关系。正确协调好与上级领导者的关系,需要注意把握以下四点。
(一)尊重服从恶作剧的歌词
尊重领导,服从领导安排,听从领导指挥,做好执行工作,在工作中要主动请示汇报,自觉接受上级的领导,树立上级领导的威信,甘当无名英雄。工作执行中的沟通,首先切记一般不要越级或绕过直接领导去报告工作,要遵循程序和规矩;其次要遵循行政执行的一般程序,即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、总结并反馈。
(二)协助支持
小学运动会班级口号 作为下级要处以公心,破除名利思想和虚荣心,维护好领导的威信和地位,积极主动地支持和配合领导工作,甘心当好“绿叶”理学学士和助手。当领导在决策时,作为下级要帮助领导
想得全面周到,拾遗补缺,避免差错;当领导出现一时考虑不周的事情,要主动给予提醒,减少其失误;在执行决策中,要密切关注事态变化,为领导及时纠正偏差献计献策;当事态发展恶化之时,要敢于挺身而出,勇挑重担,提出补救措施补正纠偏,为领导排忧解难,只有这样,才能赢得上级领导的支持。
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。
发表评论