员工月度绩效考核办法
xxxxx酒庄有限公司
二〇一4年度员工月度绩效考核办法
一、本办法适用于对公司各部门经理、副经理、组长及员工的月度工作进行评价与考核。
二、公司实行逐级考核制。分管副总考核分管部门经理及主持工作的副经理；部门经理及主持工作的副经理考核本部门的组长；组长考核本组组员的工作。同时，分管副总审核部门经理及主持工作的副经理对组长的考核结果，部门经理及主持工作的副经理审核组长对员工的考核结果。
三、考核内容主要分为三部分：日常工作、重点工作和协助性工作；考核总分数为100分，其中，日常工作占30%，重点工作占50%，协助性工作占20%；若三项考核内容中有一项不存在，则此项分数平均分配在其它两项指标中，若只有一项考核内容，则此项内容占分为100分；在同一项考核中，各指标占分均等。
漫反射四、对于须全公司参与的工作，人事部门会知会各部门负责人，将其列为日常、重点、协助三项内容中的某一项进行考核。
社会主义新农村建设调查报告
公务员工资待遇五、各部门经理须在月末将本部门员工的考核评分表返回人事行政部考核专员，考核专员对员工的考核成绩进行汇总并计算出本月的绩效工资。
六、若员工对考核结果有异议，可向上一级主管领导或申请复议，复议后的结果为最终结果。
二〇一4年三月一日关于下发月度绩效考核办法及考评表的通知
各部门：
现将公司确定的员工月度绩效考核办法及月度工作情况考评表下发，请于2013年3月份起执行。
特此告知
附件：1、《二〇一三年度员工月度绩效考核办法》
2、《部门月份工作情况考评表》
二〇一三年三月四日
主题词：考核办法考评表通知
为什么国庆要放7天假抄报：抄送：各有关部门
酒庄有限公司人事行政部2014年3月4日印发十二月英文缩写
共印3份周杰伦骂警察

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。