酒店装修施工现场管理规定
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酒店装修施工现场管理规定

众恒豪景酒店装修施工现场管理制度
一、施工现场例会制度
  1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
  2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
  3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
  4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
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  5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、施工管理人员参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
  6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
  二、施工现场档案管理制度
最好瓷砖品牌  1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
  2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
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  3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
  4、工程中工程量签证单、工程任务书、变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
  5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
  6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
  7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
　三、施工现场仓库管理制度
  1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
卡巴斯基 key  2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
李白诗  3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
关于党的名言简短  4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
  5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材，不得使用明火。

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