绩效奖金分配指导方案
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方案读书的格言
科室绩效工资分配指导方案
（征求意见稿）
为更好的落实绩效考核方案，合理分配科室绩效工资，现针对科室绩效工资分配方法做如下指导意见。
一、科室绩效工资的形成
科室绩效工资=[科室收入－科室支出(目标)]×科室提成比例×科室综合考核分数百分比
（一）科室收入组成：包括直接收入、间接收入和其它收入三部分。
１、直接收入。指一个核算中心（单元），利用本科室人员和设备，不需要与其它科室合作，自己独立完成的收入。包括：挂号费、费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪伴费、氧气费、吸入费等。
２、间接收入。指科室合作收入，是两个或两个以上核算中心（单元）共同完成的收入。包括：医技检
查收入、收入和其它收入，核算时按一定比例分别记到各科室。
３、其它收入。医院给予科室的奖励或补助。
（二）科室支出组成：即科室成本支出，主要包括固定成本支出和变动成本支出。
１、固定成本支出
建设银行汇款单主要是人员费用和固定资产物资成本：包括在岗人员工资、
津贴、夜班费、各种保险、公积金等及仪器设备（包括病床）维修费、新添仪器费；房屋及病床使用费暂不计入成本。
２、变动成本支出
1)人员的零星支出：包括加班费、误餐费等。
2)材料消耗：包括氧气费、领用的一次性物品、总务支出、布类用品及消耗、消毒费、器械消耗及药械支出等；以实际发生数进行核算，其中包括：
A、氧气费是指每月消耗的医用氧气支出。
B、一次性物品是指在消毒供应室（药房及药品库房）领取的一次性注射器、纱布、手套、口罩等，按物品的进价计算支出。
C、总务支出是指从总务库房领用的各种办公用品、印刷品、清洁用品、一次性卫生耗材、总务维修材料等。
Ｄ、布类用品及消耗是指布类的洗涤、缝制、更换支出。
Ｅ、消毒费是指消毒供应室对各科室的大包、中包、小包消毒灭菌产生的费用。
Ｆ、器械消耗是指各科室到消毒供应室所领取使用的拆线包、换药包、针灸针、艾灸条、巾等器械材料的支出。
Ｇ、药械支出是指各科室在库房领用的低值易耗品、卫生材料、1500元以下的仪器设备等的支出。
说明：若相关科室一次性领用大批量的耗材，如果统一计入当月的支出额中，会造成科室成本核算信息的失真，经主管领导
批准，可分月进行分摊，但时间一般为一年。
3)因科室本身原因造成的病人欠费。
4)医疗赔偿费用（根据实际情况由医院研究确定分摊比例，年度内计算核销完毕）。
5)水、电等费用。
6)其它能计入科室的所有费用。
（三）科室收入与支出的记入办法
1、科室直接收入与支出记入方法
科室直接收入100％记入本科室，包括：
1)门诊收入：挂号费、诊查费、检查费、费收入和其它自己独立完成的收入。
2)住院收入：费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪伴费、吸氧费及自己独立完成的其它收入。
3)科室内部自开自做的各种检查。
以上所有材料支出计入本科室。
在家兼职2、科室合作收入与支出记入方法：杰出的反义词
按一定比例分配，包括：
1)临床检验、Ｂ超、心电、放射、其它检查等收入％计入开单科室，      %计入操作科室，材料成本计入操作科室。
2)体检、检测等按院内确定的比例或其它计酬方式计入相应科室。
（四）科室提成比例
备注：１、科室人员按年初定岗人员确定，在一个年度内科室增减人员其奖金比例不作调整。２、门诊费：每人次元另计费。
二、科室职工绩效工资核算方案
科室绩效工资分配权交由科室，原则是分配合理、有效，前提是医院针对科室事先定岗定编。
洗衣机什么牌子好（一）分配的关键点
1、科室内部分配时以组为单位。
2、工作量是分配的关键。
3、系数制定是重要参考。
（二）临床、医技科室职工个人系数设定办法和标准：
如下表：
临床医技科室职工个人系数表
分配时先确定科室所有人员系数，个人系数为以上七项之和。
（三）临床、医技科室人员绩效工资分配办法
分配步骤
第一步：科室负责人绩效工资根据系数从科室剥离。
剥离公式：
科室负责人绩效工资＝科室总绩效工资×科室考核分数百分比÷科室总系数×科室负责人系数
第二步：根据预先设定的系数分配到组。
分配公式：
医生组总绩效工资＝（科室总绩效工资×科室考核分数百分比－科室负责人绩效工资）÷科室医护总系数×医生组总系数护理组总绩效工资＝（科室总绩效工资×科室考核分数百分比－科室负责人绩效工资）÷科室医护总系数×护理组总系数。
第三步：分配到人

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