人力资源管理六大模块之招聘与配置
(一)人力资源——招聘与配置
(附:管理流程图)
一、目的
为规范公司的招聘管理,使招聘工作有所遵循,建立科学、规范的招聘流程,特制定本办法。
二、范围
适用于公司及各成员企业。
三、原则信息工程就业前景
3.1计划性原则:招聘活动以集团年度招聘计划和部门编制计划为前提。
3.2三公原则:坚持公开、公平、公正,拒绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的行为。
3.3能岗匹配原则:具备《岗位说明书》规定的任职条件,择优录取,人尽其才。
四、职责分工
4.1公司招聘工作实施分层管理。
4.2 集团本部人力资源部:
①负责共性招聘渠道的建设和管理;
②负责公司级大型招聘项目的策划和组织实施;
③负责集团本部的招聘录用工作;
4.3 各成员企业:
①参与共性招聘渠道的建设和管理,开发适合本单位非共性岗位特点的招聘渠道;
②参与公司大型招聘项目的策划和实施;
③负责本单位的招聘录用工作;
五、聘用基本要求
5.1认同企业文化,具备良好的职业操守和个人品德。
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5.2根据岗位类别相应确定聘用基本要求,各岗位类别聘用要求如下:
①学历要求:管理类、财务类岗位要求必须本科及以上学历,行政类、事务类岗位要
求必须大专及以上学历。
②年龄要求:管理类、财务类岗位一般原则上年龄不超过50周岁;行政类、事务类
一般岗位原则上年龄不超过40周岁。
5.3公司引进的特殊岗位人才或特别优秀的人才,学历、年龄等不受限制,但须签报批准。
5.4 具有以下情形之一(包含但不局限)的应聘者,不得录用:
①提供虚假信息的;
渭河流域②不符合岗位聘用条件的;农业银行网上银行k宝
③无法提供离职证明的;
④有犯罪记录或正在接受司法、检察机关审查处理的;初一下册数学练习题
⑤被本公司淘汰、开除或被其他公司开除的;
⑥从公司离职未满半年的。
六、招聘方式及流程
6.1招聘渠道的管理
①集团本部人力资源部负责建立能够发挥规模效应的招聘渠道:猎头、网络、现场、
平面媒体、专场招聘会、校园招聘等。
②各成员企业使用并维护已建立的渠道。并可根据招聘岗位的特点,建立其它招聘渠自动更新怎么关闭
道。
日常招聘流程
用人需求表部门名称:

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